Die Mitarbeitermotivation von geringfügig beschäftigten Mitarbeitern. Besonderheiten und Handlungsempfehlungen

Inhaltsverzeichnis

• Einleitung
• Literaturanalyse
• Besonderheiten der geringfügigen Beschäftigung
• Definition und Entwicklung
• Festzustellende Unterschiede von GBMs zu Vollzeitangestellten
• Motive und Motivation für geringfügige Beschäftigungen
• Mitarbeitermotivation
• Definitionen und Abgrenzungen
• Einflussfaktoren und Maßnahmen der Mitarbeitermotivation von GBMs
• Messung von Mitarbeitermotivation
• Motivationstheorien
• Extrinsische und intrinsische Motivation
• Herzbergs Zwei-Faktoren-Theorie
• Selbstbestimmungstheorie
• Hypothesen
• Soziales Arbeitsumfeld
• Organisationale Identifikation
• Selbstbestimmung
• Methodik
• Wahl der Forschungsmethode
• Vorbereitung der Erhebung
• Hypothesenbildung
• Operationalisierung
• Zielgruppe
• Fragebogenentwicklung
• Datenerhebung
• Pretest
• Durchführung der Befragung
• Auswertung der Daten
• Statistische Auswertung
• Stichprobe
• Gütekriterien
• Hypothesenprüfung
• Interpretation und Diskussion
• Limitationen der Studie
• Handlungsempfehlungen
• Internal Employer Branding
• Transformationale Führung
• Unterforderung verringern
• Kompetenz verbessern (Kompetenzen Modelle)
• Fazit

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Masterarbeit beschäftigt sich mit der besonderen Herausforderung der Mitarbeitermotivation von geringfügig Beschäftigten. Ziel ist es, die spezifischen Bedürfnisse und Motivationsfaktoren dieser Gruppe zu analysieren und Handlungsempfehlungen für Unternehmen zu entwickeln. Die Arbeit untersucht dabei die relevanten Einflussfaktoren und Motivationstheorien im Kontext der geringfügigen Beschäftigung.

• Untersuchung der Besonderheiten der geringfügigen Beschäftigung
• Analyse von Motivationsfaktoren und -theorien im Kontext von geringfügig Beschäftigten
• Entwicklung von Handlungsempfehlungen zur Steigerung der Mitarbeitermotivation in dieser Gruppe
• Identifizierung von relevanten Einflussfaktoren auf die Motivation von geringfügig Beschäftigten
• Analyse von Unterschieden zwischen geringfügig Beschäftigten und Vollzeitangestellten

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung führt in das Thema der Mitarbeitermotivation von geringfügig Beschäftigten ein und erläutert die Relevanz der Thematik.

Das zweite Kapitel widmet sich der Literaturanalyse. Es beleuchtet die Besonderheiten der geringfügigen Beschäftigung, die relevanten Motivationstheorien und die Einflussfaktoren auf die Mitarbeitermotivation von geringfügig Beschäftigten.

Im dritten Kapitel wird die Methodik der durchgeführten Studie erläutert. Es werden die Wahl der Forschungsmethode, die Vorbereitung der Erhebung sowie die Entwicklung und Durchführung des Fragebogens beschrieben.

Das vierte Kapitel präsentiert die Ergebnisse der Datenanalyse und die Interpretation der Ergebnisse. Es werden die Hypothesen geprüft und Limitationen der Studie diskutiert.

Das fünfte Kapitel fasst die wichtigsten Ergebnisse der Studie zusammen und gibt Handlungsempfehlungen für Unternehmen, um die Motivation von geringfügig Beschäftigten zu steigern.

Schlüsselwörter

Geringfügige Beschäftigung, Mitarbeitermotivation, Motivationstheorien, Einflussfaktoren, Handlungsempfehlungen, Employer Branding, Transformationale Führung, Selbstbestimmung, Unterforderung, Kompetenzentwicklung.