Gestaltung der Unternehmenskultur im digitalen Zeitalter. Handlungsempfehlungen für digitale Veränderungsprozesse in Familienunternehmen

Inhaltsverzeichnis

• Einleitung
• Theoretische Grundlagen
• Unternehmenskultur
• Digitalisierung und Digitale Transformation
• Change Management
• Familienunternehmen
• Empirische Untersuchung
• Methodik der empirischen Untersuchung
• Ergebnisse der empirischen Untersuchung
• Diskussion der Ergebnisse
• Handlungsempfehlungen
• Zusammenfassung und Ausblick

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Master-Thesis befasst sich mit der Gestaltung der Unternehmenskultur im digitalen Zeitalter, insbesondere im Kontext von Familienunternehmen. Die Arbeit untersucht, wie Unternehmenskultur gestaltet werden muss, um digitale Veränderungsprozesse erfolgreich zu bewältigen und welche Anforderungen an Führungskräfte gestellt werden. Die Analyse basiert auf einer Kombination aus Literaturrecherche und einer empirischen Studie, die qualitative Interviews mit Fachexperten beinhaltet. Die Master-Thesis zielt darauf ab, Handlungsempfehlungen für Führungskräfte in Familienunternehmen zu entwickeln, um digitale Transformationsprozesse effektiv zu managen.

• Die Bedeutung der Unternehmenskultur im digitalen Zeitalter
• Herausforderungen der digitalen Transformation für Familienunternehmen
• Anforderungen an die Führungskräfte im digitalen Wandel
• Entwicklung von Handlungsempfehlungen für die Gestaltung der Unternehmenskultur
• Die Rolle von Familienwerten und -traditionen in der digitalen Transformation

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung führt in die Thematik der Master-Thesis ein und erläutert die Relevanz der Gestaltung der Unternehmenskultur im digitalen Zeitalter für Familienunternehmen. Das Kapitel "Theoretische Grundlagen" beleuchtet die wichtigsten Konzepte, die für die Untersuchung relevant sind, wie Unternehmenskultur, Digitalisierung, digitale Transformation, Change Management und Familienunternehmen. In der empirischen Untersuchung wird die Methodik der Datengewinnung und -analyse dargestellt, sowie die Ergebnisse der durchgeführten Interviews mit Fachexperten präsentiert. Die Diskussion der Ergebnisse befasst sich mit den gewonnenen Erkenntnissen aus der Literaturrecherche und der empirischen Studie. Abschließend werden Handlungsempfehlungen für Führungskräfte abgeleitet, die den erfolgreichen Umgang mit digitalen Veränderungsprozessen in Familienunternehmen unterstützen sollen.

Schlüsselwörter

Die Master-Thesis fokussiert auf die Schlüsselbegriffe Unternehmenskultur, Familienunternehmen, Digitalisierung, Digitale Transformation und Change Management. Darüber hinaus werden wichtige Themen wie die Anforderungen an die Führungskräfte im digitalen Wandel, die Gestaltung der Unternehmenskultur in digitalen Zeiten und die Bewältigung von digitalen Veränderungsprozessen in Familienunternehmen behandelt.