Masterarbeit, 2021
136 Seiten, Note: 1,3
Die Masterarbeit untersucht die ökonomischen Auswirkungen der Coronakrise auf die Luftfahrtindustrie und analysiert alternative Strategien für die Lufthansa AG, um mit den Herausforderungen der Pandemie umzugehen.
Die Einleitung stellt die Problemstellung dar und definiert die Ziele und das methodische Vorgehen der Masterarbeit. Kapitel 2 bietet einen theoretischen Hintergrund zur Geschichte der Luftfahrt, der wirtschaftlichen Bedeutung des Luftverkehrs und der Situation der Luftfahrt vor der Pandemie. Kapitel 3 analysiert die Auswirkungen der Coronakrise auf den Flugverkehr, die Passagierluftfahrt, den Luftfrachtverkehr, die Unternehmen der Luftfahrtindustrie und präsentiert ein Umgebungsmodell der Luftfahrt während der Krise. Kapitel 4 befasst sich mit der Lufthansa AG und analysiert die Entstehungsgeschichte, die Flottenstruktur, die wirtschaftlichen Kennzahlen und die strategische Ausrichtung des Unternehmens vor und während der Coronakrise. Kapitel 5 erläutert die Methoden der empirischen Untersuchung, darunter die Durchführung von Experteninterviews und die Anwendung der qualitativen Inhaltsanalyse. Kapitel 6 präsentiert die Ergebnisse der Analyse der Handlungsoptionen der Lufthansa AG, wobei sowohl personen- als auch organisationsbezogene Maßnahmen betrachtet werden. Kapitel 7 entwickelt eine Strategieempfehlung für die Lufthansa AG und reflektiert kritisch die gewählte Strategie. Das Fazit fasst die wichtigsten Ergebnisse der Masterarbeit zusammen.
Coronakrise, Luftfahrtindustrie, Lufthansa AG, Strategien, Handlungsoptionen, Wirtschaftliche Auswirkungen, Experteninterviews, Qualitative Inhaltsanalyse.
Die Pandemie führte zu einem massiven Einbruch der Passagierzahlen, veränderte das Sicherheitsgefühl der Reisenden und forderte neue Mobilitätskonzepte.
Prognosen in der Arbeit deuten darauf hin, dass Geschäftsreisen durch innovative Fernarbeitstechnologien dauerhaft um fünf bis acht Prozent sinken könnten.
Die Arbeit analysiert personenbezogene und organisatorische Maßnahmen sowie die Anpassung der Flottenstruktur und wirtschaftlichen Kennzahlen.
Experteninterviews dienten als empirische Grundlage, um Handlungsoptionen für die Luftfahrtindustrie zu validieren und Strategieempfehlungen zu entwickeln.
Es beschreibt den Zustand nach der Pandemie, der durch neue digitale Prozesse, veränderte Reisegewohnheiten und bedarfsgerechte Flottenkonzepte geprägt ist.
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