Implementierung eines Managementmodells für einen Fachbereich für dementiell erkrankte Menschen auf der Basis von KAIZEN

Inhaltsverzeichnis

• Abkürzungen
• Tabellen- und Abbildungsverzeichnis
• Einleitung
• Strukturelle Rahmenbedingungen für Alten- und Pflegeheime
  • Situation vor Inkrafttreten der Pflegeversicherung
  • Aktuelle Situation
  • Grundsätze der Pflegeversicherung
• Spezialisierung eines Wohnbereiches für dementiell erkrankte Menschen
  • Krankheitsbild der Demenz
  • Interaktion mit dementiell Erkrankten
    • Validation nach Naomi Feil
    • Integrative Validation
    • Milieutherapie
    • Realitätsorientierungstraining
    • Biografiearbeit
  • Der Wohnbereich
    • Die Wohnküche
    • Das Pflegebad
    • Erlebnisecken / Themenecken
    • Snoezelnraum
    • Der beschützte Garten
• Fördernde Prozesspflege als System
  • Kommunizieren können
  • Essen und Trinken
• Managementkonzept KAIZEN
  • Kurzbeschreibung von KAIZEN
  • Aufgaben im Management bei KAIZEN
    • KAIZEN als Problemlösungsprozess
  • KAIZEN und die Mitarbeiter
  • KAIZEN und die Kunden
• Implementierung des Konzeptes auf der Basis von KAIZEN
  • Einführung
  • Kontinuierliche Verbesserung
  • Die Aufgaben der Vorgesetzten
  • Mitarbeiterförderung im Wohnbereich
  • Dokumentation und Evaluation im Rahmen des Pflegeprozesses
    • Dementia Care Mapping
  • Bewohner
• Zusammenfassung und Resümee
• Literaturverzeichnis

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Arbeit befasst sich mit der Implementierung eines Managementmodells für einen Fachbereich für dementiell erkrankte Menschen auf der Basis von KAIZEN. Ziel ist es, die Qualität der Pflege und Betreuung in diesem Bereich zu verbessern und gleichzeitig die Arbeitsbedingungen für die Mitarbeiter zu optimieren.

• Die Besonderheiten der Demenz und die Herausforderungen in der Pflege und Betreuung dementiell erkrankter Menschen
• Die Bedeutung von Validation und anderen interaktiven Methoden in der Pflege
• Die Gestaltung eines optimalen Wohnumfelds für dementiell erkrankte Menschen
• Die Anwendung des KAIZEN-Konzepts in der Pflege und die Vorteile für die Mitarbeiter und Bewohner
• Die Implementierung des KAIZEN-Modells in einem konkreten Fachbereich für dementiell erkrankte Menschen

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung führt in die Thematik der Arbeit ein und erläutert die Relevanz des Themas. Sie stellt die strukturellen Rahmenbedingungen für Alten- und Pflegeheime vor, insbesondere die Situation vor und nach Inkrafttreten der Pflegeversicherung.

Das zweite Kapitel befasst sich mit der Spezialisierung eines Wohnbereiches für dementiell erkrankte Menschen. Es werden das Krankheitsbild der Demenz, die Interaktion mit dementiell Erkrankten und die Gestaltung des Wohnbereichs im Detail beleuchtet.

Das dritte Kapitel beschreibt die fördernde Prozesspflege als System und stellt die Bedeutung von Kommunikation und Ernährung in der Pflege dementiell erkrankter Menschen heraus.

Das vierte Kapitel widmet sich dem Managementkonzept KAIZEN. Es werden die Grundlagen von KAIZEN, die Aufgaben im Management und die Vorteile für Mitarbeiter und Kunden erläutert.

Das fünfte Kapitel beschreibt die Implementierung des KAIZEN-Konzepts in einem konkreten Fachbereich für dementiell erkrankte Menschen. Es werden die einzelnen Schritte der Implementierung, die Aufgaben der Vorgesetzten und die Mitarbeiterförderung im Detail dargestellt.

Schlüsselwörter

Die Schlüsselwörter und Schwerpunktthemen des Textes umfassen Demenz, Pflege, Betreuung, KAIZEN, Management, Wohnbereich, Validation, Prozesspflege, Mitarbeiterförderung, Qualitätssicherung, Implementierung, Evaluation.