Bachelorarbeit, 2002
103 Seiten, Note: 1
1. Einleitung ... 1
2. Grundlagen Unternehmensakquisition ... 2
2.1. Begriff ... 2
2.2. Arten der Unternehmensakquisition ... 2
2.2.1. Share Deal ... 2
2.2.2. Asset Deal ... 2
2.3. Erwerbswege bei Unternehmensakquisition ... 3
2.4. Motive für Unternehmensakquisitionen ... 3
3. Grundlagen der Due Diligence ... 5
3.1. Herkunft und Inhalt des Begriffes ... 5
3.2. Funktion, Terminierung und rechtliche Einordnung ... 5
3.2.1. Ziele und Zwecke der Due Diligence ... 5
3.2.1.1. Offenlegung von Unternehmensinformationen ... 5
3.2.1.2. Analyse und Prüfung ... 7
3.2.1.3. Entscheidungsgrundlage und Preisfindung ... 8
3.2.1.4. Exkulpation ... 8
3.2.2. Terminierung, Dauer und Umfang ... 9
3.2.3. Relevanz der Due Diligence im deutschen Zivilrecht ... 11
3.3. Verhältnis zur Jahresabschlussprüfung und Unternehmensbewertung ... 12
4. Verfahrensablauf der Due Diligence ... 13
4.1. Informationsquellen ... 13
4.1.1. Interne Informationsquellen ... 14
4.1.1.1. Data Room ... 14
4.1.1.2. Befragung des Managements und der Mitarbeiter ... 15
4.1.1.3. Betriebsbesichtigung ... 16
4.1.2. Externe Informationsquellen ... 17
4.2. Planung ... 17
4.2.1. Abgrenzung und Wahl der Prüfungsgebiete ... 17
4.2.2. Prüfungsverfahren ... 19
4.2.3. Verwendung von Checklisten ... 20
4.3. Organisation & Zusammenstellung des Due Diligence-Teams ... 21
4.3.1. Projektmanagement ... 21
4.3.2. Mitarbeiter des Käuferunternehmens ... 24
4.3.3. Externe Berater ... 25
4.3.4. Abstimmung & Zusammenarbeit mit der Zielgesellschaft ... 26
4.3.5. Prüfungsgebiete ... 27
4.4. Dokumentation und Berichterstattung ... 29
4.4.1. Funktionen und Anforderungen ... 29
4.4.2. Arbeitspapiere ... 30
4.4.3. Due Diligence Memoranden ... 31
4.4.4. Due Diligence Kompendium ... 31
5. Arten der Due Diligence ... 33
5.1. Financial Due Diligence ... 33
5.1.1. Ziele ... 33
5.1.2. Ablauf ... 34
5.1.3. Untersuchungsfelder der Financial Due Diligence ... 35
5.1.3.1. Analyse der Geschäftstätigkeit ... 35
5.1.3.2. Analyse Steuerungs- und Kontrollsysteme ... 35
5.1.3.3. Analyse der Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken ... 36
5.1.3.4. Analyse der Vermögens-, Finanz-, Ertragslage ... 37
5.2. Tax Due Diligence ... 42
5.2.1. Ziele der Due Diligence ... 42
5.2.2. Prüfung steuerlicher Sachverhalte ... 42
5.2.2.1. Körperschaftssteuer ... 43
5.2.2.2. Gewerbesteuer ... 44
5.2.2.3. Umsatzsteuer ... 44
5.2.2.4. Lohnsteuer, Sozialversicherung ... 44
5.2.3. Gestaltungsüberlegungen ... 45
5.2.3.1. Verlustvorträge ... 45
5.2.3.2. Kaufpreisabschreibungen ... 45
5.2.3.3. Kaufpreisfinanzierungskosten ... 46
5.3. Legal Due Diligence ... 46
5.3.1. Gegenstand und Funktion ... 46
5.3.2. Einfluss auf die Unternehmensgewährleistung ... 46
5.3.3. Fusionskontrolle ... 47
5.3.4. Legal Due Diligence im Kernbereich ... 47
5.3.4.1. Interne Rechtsstrukturen ... 47
5.3.4.2. Externe Rechtsstrukturen ... 48
5.3.4.3. Öffentlich-rechtliche Rahmenbedingungen ... 49
5.3.4.4. Beteiligungsgesellschaften ... 50
5.3.5. Erweitert Umfang der Legal Due Diligence ... 50
5.3.5.1. Arbeitsverhältnis ... 50
5.3.5.2. Vertriebsstrukturen ... 51
5.3.5.3. Immobilien ... 51
5.3.5.4. Versicherungsverhältnisse ... 52
5.3.5.5. Gewerbliche Schutzrechte, Urheberrechte, Lizenzen ... 52
6. Chancen der Due Diligence ... 54
6.1. Chancen für den Verkäufer ... 54
6.2. Chancen für den Käufer ... 54
6.3. Chancen für die Experten ... 55
7. Risiken und Grenzen der Due Diligence ... 56
7.1. Offenlegung von Informationen ... 56
7.2. Kosten und Dauer ... 57
7.3. Abstimmung und Kommunikation des Teams ... 58
7.4. Störung des Unternehmensablaufes ... 58
7.5. Data Room ... 59
8. ANHANG ... 61
Anhang 1: Ergänzungen zu den Erwerbswegen ... 62
Anhang 2: Ergänzungen zu den Erwerbsmotiven ... 66
Anhang 3: Ergänzung zur Herkunft der Due Diligence ... 71
Anhang 4: Ergänzungen zum Letter of Intent ... 73
Anhang 5: Ergänzungen zur Jahresabschlussrechnung und Unternehmensbewertung ... 73
Anhang 6: Ergänzungen zu den externen Beratern ... 75
Anhang 7: Ergänzungen zum Due Diligence Kompendium ... 77
Anhang 8: Kennzahlen ... 78
Anhang 9: Ergänzungen zur Analyse der Finanzlage ... 80
Anhang 10: Checklisten ... 82
Die vorliegende Arbeit hat zum Ziel, die Due Diligence als prüfungsrelevantes Verfahren im Rahmen von Unternehmensakquisitionen umfassend vorzustellen. Dabei soll insbesondere aufgezeigt werden, wie dieses Verfahren den Käufer bei seiner Entscheidungsfindung unterstützen kann, welche Chancen sich bieten, aber auch wo die Grenzen liegen und welche Risiken ein Scheitern der Prüfung verursachen können.
3.1. Herkunft und Inhalt des Begriffes
Der Begriff Due Diligence hat seinen Ursprung im US – amerikanischen Kapitalmarkt und Anlegerschutzrecht (securities laws), die in einem Normenkomplex die Haftung der an der Emission und an dem Handel von Wertpapieren beteiligten Personen regeln.
Due Diligence bedeutet „sorgsame Erfüllung, im Verkehr erforderliche Sorgfalt“ und ist laut den securities laws von beratenden Experten, wie beispielsweise Wirtschaftsprüfern, Rechtsanwälten etc., bei der Emission und dem Handel von Wertpapieren anzuwenden, um eine Haftung auszuschließen.
Heute wird die Due Diligence nicht mehr nur im Zusammenhang mit dem Wertpapierhandel gesehen, sondern hat eine viel größere Bedeutung im Bereich der Unternehmenstransaktionen und –beteiligungen.
Die sogenannte Due Diligence–Prüfung wird in den Akquisitionsprozess als eigenständige Phase eingefügt und dient nun im Rahmen sorgfältigster und umfassernster Unternehmensanalysen „der vorbeugenden Aufdeckung, des Ausschlusses sowie der Begrenzung von Risiken im Geschäftsverkehr“.
1. Einleitung: Beschreibt die zunehmende Bedeutung von Due Diligence Untersuchungen im Kontext globaler Unternehmensakquisitionen und den Aufbau der Arbeit.
2. Grundlagen Unternehmensakquisition: Erläutert die verschiedenen Begriffe, Arten, Erwerbswege und Motive bei Unternehmenskäufen.
3. Grundlagen der Due Diligence: Beleuchtet den historischen Ursprung, die Funktionen, Ziele sowie die rechtliche Einordnung der Due Diligence.
4. Verfahrensablauf der Due Diligence: Detailliert den Prozess von der Informationsgewinnung über die Planung bis hin zur Dokumentation und Berichterstattung.
5. Arten der Due Diligence: Differenziert zwischen Financial, Tax und Legal Due Diligence inklusive der jeweiligen Ziele und Untersuchungsfelder.
6. Chancen der Due Diligence: Analysiert den Nutzen der Due Diligence für Käufer, Verkäufer und Experten.
7. Risiken und Grenzen der Due Diligence: Diskutiert Herausforderungen wie Informationsasymmetrien, Kostenfaktoren und Zeitdruck sowie Störungen des laufenden Geschäftsbetriebs.
8. ANHANG: Enthält ergänzende Details, Checklisten, Erwerbsmotive, rechtliche Herleitungen und weiterführende Informationen zum Due Diligence Prozess.
Due Diligence, Unternehmensakquisition, Mergers and Acquisitions, M&A, Financial Due Diligence, Tax Due Diligence, Legal Due Diligence, Kaufpreis, Unternehmensbewertung, Risikoanalyse, Transaktionskosten, Unternehmensprüfung, Unternehmenssanierung, Synergieeffekte, Haftung.
Die Arbeit behandelt die Durchführung und Bedeutung der Due Diligence bei Unternehmensakquisitionen.
Die Themenfelder umfassen die Grundlagen der Unternehmensakquisition, den systematischen Ablauf einer Due Diligence Prüfung sowie die spezifischen Arten wie Financial, Tax und Legal Due Diligence.
Ziel ist es, den Ablauf einer Due Diligence darzustellen und dabei sowohl die Chancen für eine fundierte Kaufentscheidung als auch die Risiken und Grenzen aufzuzeigen, die zum Scheitern der Prüfung führen können.
Die Arbeit basiert primär auf einer Literaturanalyse unter Einbeziehung führender Werke auf diesem Fachgebiet, wie etwa den Beiträgen von Berens/Brauner.
Der Hauptteil gliedert sich in den methodischen Verfahrensablauf der Prüfung, die spezifische Analyse von Finanz-, Steuer- und Rechtsaspekten sowie die Betrachtung von Chancen, Risiken und Grenzen der Prüfung.
Zentrale Begriffe sind Due Diligence, Unternehmensakquisition, Risikobegrenzung, Transparenz, Kaufpreisermittlung und Compliance.
Sie dient vor allem dazu, steuerliche Risiken zu identifizieren, die den Käufer belasten könnten, und die steueroptimale Strukturierung des Akquisitionsvorhabens zu gewährleisten.
Das Kompendium stellt den umfassendsten Bericht dar, der alle Basisdaten, Ermittlungen und Empfehlungen bündelt und so als entscheidende Grundlage für die finale Kaufentscheidung und die anschließende Vertragsgestaltung dient.
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