Beteiligungscontrolling in Venture-Capital-Gesellschaften. Möglichkeiten und Grenzen

Inhaltsverzeichnis

• 1 Einleitung
• 2 Theoretische Grundlagen
• 2.1 Venture-Capital-Gesellschaften
• 2.1.1 Definition
• 2.1.2 Venture-Capital-Gesellschaften im deutschen und amerikanischen Markt
• 2.1.3 Besonderheiten der Unternehmenssteuerung durch Venture-Capital-Gesellschaften
• 2.2 Beteiligungscontrolling
• 2.2.1 Definition
• 2.2.2 Aufgaben und Ziele
• 2.3 Junge Wachstumsunternehmen
• 2.3.1 Definition
• 2.3.2 Lebenszyklusphasen junger Wachstumsunternehmen
• 3 Methodische Grundlagen
• 3.1 Theoretische Konzepte zum Beteiligungscontrolling
• 3.2 Vorgehen und Auswahl der zugrundeliegenden Studien zum Beteiligungscontrolling in Venture-Capital-Gesellschaften
• 4 Möglichkeiten und Grenzen von Beteiligungscontrolling in Venture-Capital-Gesellschaften
• 4.1 Beteiligungscontrolling durch Venture-Capital-Gesellschaften im Lebenszyklus junger Wachstumsunternehmen
• 4.1.1 Seed-Phase
• 4.1.2 Start-Up-Phase
• 4.1.3 Growth-Phase
• 4.1.4 Bridge-/Exit-Phase
• 4.2 Studienergebnisse zum Beteiligungscontrolling durch Venture-Capital-Gesellschaften in jungen Wachstumsunternehmen
• 4.2.1 Empirische Erkenntnisse zu den Möglichkeiten von Beteiligungscontrolling in Venture-Capital-Gesellschaften
• 4.2.2 Empirische Erkenntnisse zu den Grenzen von Beteiligungscontrolling in Venture-Capital-Gesellschaften
• 4.2.3 Empirische Erkenntnisse zum Erfolg der Steuerung junger Wachstumsunternehmen durch Controlling
• 5 Handlungsempfehlung
• 6 Kritische Würdigung

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die vorliegende Masterarbeit befasst sich mit der Thematik des Beteiligungscontrollings in Venture-Capital-Gesellschaften. Dabei werden die Möglichkeiten und Grenzen des Controllings im Lebenszyklus junger Wachstumsunternehmen untersucht.

• Definition und Charakteristika von Venture-Capital-Gesellschaften
• Bedeutung und Herausforderungen des Beteiligungscontrollings
• Analyse von Controllinginstrumenten in verschiedenen Phasen des Start-up-Lebenszyklus
• Empirische Ergebnisse zu den Möglichkeiten und Grenzen des Beteiligungscontrollings
• Handlungsempfehlungen für die Gestaltung des Beteiligungscontrollings in Venture-Capital-Gesellschaften

Zusammenfassung der Kapitel

• Kapitel 1: Einleitung

Die Einleitung stellt die Relevanz der Thematik des Beteiligungscontrollings in Venture-Capital-Gesellschaften dar und beleuchtet die Herausforderungen, die sich aus der Steuerung von jungen Wachstumsunternehmen ergeben.

• Kapitel 2: Theoretische Grundlagen

In diesem Kapitel werden die grundlegenden theoretischen Konzepte zu Venture-Capital-Gesellschaften, Beteiligungscontrolling und jungen Wachstumsunternehmen vorgestellt. Besondere Schwerpunkte liegen dabei auf den Besonderheiten der Unternehmenssteuerung durch Venture-Capital-Gesellschaften sowie den Aufgaben und Zielen des Beteiligungscontrollings.

• Kapitel 3: Methodische Grundlagen

Das Kapitel beschreibt die methodischen Grundlagen der Arbeit, insbesondere die Auswahl und Analyse der zugrundeliegenden Studien zum Beteiligungscontrolling in Venture-Capital-Gesellschaften.

• Kapitel 4: Möglichkeiten und Grenzen von Beteiligungscontrolling in Venture-Capital-Gesellschaften

Dieses Kapitel analysiert die Möglichkeiten und Grenzen des Beteiligungscontrollings in den verschiedenen Phasen des Lebenszyklus junger Wachstumsunternehmen. Es werden sowohl theoretische Ansätze als auch empirische Erkenntnisse aus relevanten Studien berücksichtigt.

Schlüsselwörter

Die Arbeit befasst sich mit den Themen Beteiligungscontrolling, Venture-Capital-Gesellschaften, junge Wachstumsunternehmen, Start-ups, Lebenszyklusphasen, Risikomanagement, Steuerung, Controllinginstrumente, empirische Studien, Möglichkeiten, Grenzen.