Markenstrategien von Medienhäusern

Inhaltsverzeichnis

• Abkürzungsverzeichnis
• Tabellenverzeichnis
• Abbildungsverzeichnis
• Vorwort
• 1. Einleitung
  • 1.1. Einführung ins Thema
  • 1.2. Untersuchungsleitende Fragestellungen und Annahmen
  • 1.3. Problemstellung und Relevanz
  • 1.4. Aufbau der Arbeit
• 2. Medien als,Verkäufer ihrer selbst'
  • 2.1. Indikatoren einer neuen Markenstrategie
  • 2.2. Das Ende des Nichtangriffspakts: Wirtschaftliche Zwänge und Imageziele von Medienproduzenten
  • 2.3. Heterogene Zielgruppen: erlebnishungrige, oberflächliche Individualisten mit wenig Zeit und Geld
• 3. (Medien-)Marketing und (Medien-)Marken
  • 3.1. Definition und Prämissen des (Medien-)Marketings
  • 3.2. Zeitungs- und Zeitschriftenmarketing
  • 3.3. Journalismus als Ware
  • 3.4. Von der Marke zur Medienmarke
    • 3.4.1. Medienmarken aus Produzentensicht
    • 3.4.2. Medienmarken aus Rezipientensicht
  • 3.5. Konsumkritik an den Medien
• 4. Forschungsstand
• 5. Methode des wissenschaftlichen Vorgehens
• 6. Markenstrategien von Medienhäusern: Financial Times Deutschland, Zeitverlag und Gruner + Jahr
  • 6.1. Financial Times Deutschland GmbH & Co. KG
  • 6.2. Zeitverlag Gerd Bucerius GmbH & Co. KG
  • 6.3. Gruner Jahr AG & Co. KG
  • 6.4. Ausprägungen neuer Markenstrategien von Medienhäusern
    • 6.4.1. Ausdifferenzierung des Kerngeschäfts Print oder Online durch Produktlinienerweiterung
    • 6.4.2. Markenerweiterung auf Nebengeschäfte/ Merchandising
    • 6.4.3. Lebenshilfe als Faktor medialer Themensetzung
    • 6.4.4. Neue Formen redaktioneller Werbeumfelder
    • 6.4.5. Mehrwert durch, Covermounts'
    • 6.4.6. Personalisierung der Medienhäuser
    • 6.4.7. Unternehmensbeteiligungen, -akquisitionen und -kooperationen
    • 6.4.8. Internationalisierungsstrategien
  • 6.5. Fazit aus Befragungen und Materialsichtung, Ausblick
• 7. Markenstrategien von Medienhäusern: Fazit, Ausblick, Forschungsbedarf
• Literaturverzeichnis

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die vorliegende wissenschaftliche Hausarbeit befasst sich mit der Frage, ob Markenstrategien von Medienhäusern eine Zukunftssicherung oder ein Risiko für den Journalismus darstellen. Die Arbeit analysiert die Entwicklungen im Medienmarkt und untersucht, wie Medienhäuser ihre Marken positionieren und welche Strategien sie verfolgen, um in einem zunehmend wettbewerbsintensiven Umfeld erfolgreich zu sein.

• Entwicklungen im Medienmarkt und die Herausforderungen für den Journalismus
• Markenstrategien von Medienhäusern und deren Auswirkungen auf den Journalismus
• Die Rolle von Marketing und Markenbildung im Journalismus
• Die Auswirkungen von Markenstrategien auf die journalistische Unabhängigkeit und Glaubwürdigkeit
• Zukunftsperspektiven für den Journalismus im Kontext von Markenstrategien

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung führt in das Thema ein und stellt die Forschungsfrage sowie die Relevanz der Arbeit dar. Sie erläutert die Untersuchungsleitenden Fragestellungen und Annahmen sowie den Aufbau der Arbeit.

Kapitel 2 beleuchtet die Entwicklungen im Medienmarkt und die Herausforderungen für den Journalismus. Es analysiert die Indikatoren einer neuen Markenstrategie und die wirtschaftlichen Zwänge, die Medienproduzenten zu einer stärkeren Fokussierung auf Markenbildung zwingen. Zudem werden die heterogenen Zielgruppen des Medienmarktes betrachtet.

Kapitel 3 beschäftigt sich mit dem (Medien-)Marketing und (Medien-)Marken. Es definiert die Prämissen des (Medien-)Marketings und analysiert die Besonderheiten des Zeitungs- und Zeitschriftenmarketings. Darüber hinaus wird der Journalismus als Ware betrachtet und die Entwicklung von der Marke zur Medienmarke untersucht.

Kapitel 4 gibt einen Überblick über den Forschungsstand zum Thema Markenstrategien von Medienhäusern. Es beleuchtet die verschiedenen Ansätze und Perspektiven, die in der wissenschaftlichen Literatur vertreten werden.

Kapitel 5 beschreibt die Methode des wissenschaftlichen Vorgehens, die in der Arbeit angewendet wird. Es erläutert die verwendeten Forschungsmethoden und die Datenerhebung.

Kapitel 6 analysiert die Markenstrategien von drei ausgewählten Medienhäusern: Financial Times Deutschland, Zeitverlag und Gruner + Jahr. Es untersucht die Ausprägungen neuer Markenstrategien und deren Auswirkungen auf die jeweiligen Medienhäuser.

Schlüsselwörter

Die Schlüsselwörter und Schwerpunktthemen des Textes umfassen Markenstrategien, Medienhäuser, Journalismus, Zukunftssicherung, Risiko, Marketing, Medienmarken, Zielgruppen, Wirtschaftliche Zwänge, Journalistische Unabhängigkeit, Glaubwürdigkeit, Forschungsstand, Methode, Financial Times Deutschland, Zeitverlag, Gruner + Jahr.