Bachelorarbeit, 2021
56 Seiten, Note: 1.7
ABSTRACT
1 EINLEITUNG
1.1 Problemstellung und Relevanz des Themas
1.2 Zielsetzung und Fragestellung
1.3 AufbauderArbeit
2 BEDEUTUNG DER DIGITALISIERUNG
2.1 Begriffsdefinition Digitalisierung
2.2 Historische Entwicklung Industrie 4.0
2.3 Bedeutung des Begriffs „Arbeit 4.0"
2.4 New-Work-Modell
2.5 Veränderte Umwelt-VUCA
2.6 VOPA+ Modellals Leitbild der Digitalisierung
3 IMPLIKATIONEN VON ARBEIT 4.0 AUF DAS FÜHRUNGSVERHALTEN
3.1 Definition und Abgrenzung des Führungsbegriffs
3.2 Definition Führung 4.0
3.2.1 AgileFührungskraft
3.2.2 Werte und ihre Bedeutung
3.2.3 Aufbau des Vertrauens
3.2.4 Vorbildfunktion
3.2.5 OffeneFehlerkultur
3.3 Resümee einer Führungskraft 4.0
4 NEUEREFÜHRUNGSKONZEPTE
4.1.1 Transformationale und transaktionale Führung
4.1.2 SymbolischeFührung
4.1.3 EmotionaleFührung
4.1.4 SharedLeadership
4.1.5 Fazit zu den neueren Führungskonzepten
5 SCHLUSSBETRACHTUNG
5.1 Kritische Würdigung - unvermeidbare Führungsaspekte
5.2 Resümee
LITERATURNACHWEIS
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