Innerparteiliche Demokratie in der CDU von 1973 bis 1998

Inhaltsverzeichnis

• Einleitung
• Thema und Fragestellung
• Aufbau der Darstellung, Einordnung der Materialien
• Demokratietheoretische Modelle
• Das Konkurrenz, Transmissions- und Integrationsparadigma
• Das Organisationsprinzip der deutschen Parteien
• Zusammenfassung
• Organisationsmodelle
• Parteien als homogene Gebilde mit zentraler Steuerung
• Parteien als heterogene Gebilde mit dezentraler Steuerung
• Parteienorganisationstypen
• Zusammenfassung
• Die Bundesparteitage
• Repräsentationsfunktionen der Bundesparteitage
• Willensbildungs- und Werbefunktionen der Bundesparteitage
• Änderungsanträge der Parteigliederungen
• Die Grundsatzprogramme der CDU
• Wortmeldungen und Redezeit der Delegierten
• Diskussionskultur auf Parteitagen
• Zusammenfassung
• Die Parteiführungsgremien (Bundesvorstand und Präsidium)
• Sitzungshäufigkeit der Parteiführungsgremien
• Aufgaben der Parteiführungsgremien
• Der Sitzungsablauf des Präsidiums
• Die personelle Zusammensetzung des Präsidiums
• Zusammenfassung
• Die Bundesgeschäftstelle
• Die Reorganisation der Bundesgeschäftsstelle
• Die Folgen der Modernisierung für die Organisationsform der CDU
• Die Bundesgeschäftsstelle als Initiator der Programmdiskussion
• Die Generalsekretäre der CDU
• Zusammenfassung
• Das „System Kohl“
• Die Ämtervergabe im „System Kohl“
• Willensbildung und Entscheidungsfindung im „System Kohl“
• Das Verhältnis Kohls zur Basis
• Zusammenfassung

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Arbeit untersucht die innerparteiliche Demokratie in der CDU im Zeitraum von 1973 bis 1998. Sie analysiert, inwieweit die Bundesparteitage und die Parteiführungsgremien ihren statutarischen Aufgaben nachkommen konnten und untersucht, wie sich das „System Kohl“ auf die innerparteiliche Demokratie ausgewirkt hat.

• Analyse der innerparteilichen Demokratie in der CDU
• Untersuchung der Rolle der Bundesparteitage und der Parteiführungsgremien
• Bewertung des Einflusses von Helmut Kohl auf die innerparteiliche Willensbildung
• Beurteilung des Verhältnisses zwischen Parteibasis und Parteiführung
• Bewertung des „System Kohl“ im Hinblick auf die innerparteiliche Demokratie

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung stellt das Thema und die Fragestellung der Arbeit vor, erläutert den Aufbau der Darstellung und ordnet die Materialien ein. Kapitel 2 behandelt die demokratietheoretischen Modelle, die zur Analyse der innerparteilichen Demokratie in der CDU herangezogen werden. Kapitel 3 befasst sich mit den Organisationsmodellen von Parteien, insbesondere mit der Frage, ob Parteien als homogene oder heterogene Gebilde mit zentraler oder dezentraler Steuerung funktionieren.

Kapitel 4 widmet sich den Bundesparteitagen und analysiert deren Repräsentations-, Willensbildungs- und Werbefunktionen. Dabei werden die Änderungsanträge der Parteigliederungen, die Grundsatzprogramme der CDU, die Wortmeldungen und Redezeiten der Delegierten sowie die Diskussionskultur auf Parteitagen untersucht.

Kapitel 5 befasst sich mit den Parteiführungsgremien, dem Bundesvorstand und dem Präsidium. Hier werden die Sitzungshäufigkeit der Gremien, ihre Aufgaben, der Sitzungsablauf des Präsidiums sowie die personelle Zusammensetzung des Präsidiums betrachtet.

Kapitel 6 untersucht die Bundesgeschäftstelle und analysiert die Reorganisation der Bundesgeschäftsstelle, die Folgen der Modernisierung für die Organisationsform der CDU sowie die Rolle der Bundesgeschäftsstelle als Initiator der Programmdiskussion.

Kapitel 7 befasst sich mit dem „System Kohl“ und analysiert die Ämtervergabe, die Willensbildung und Entscheidungsfindung im „System Kohl“ sowie das Verhältnis Kohls zur Basis.

Schlüsselwörter

Innerparteiliche Demokratie, CDU, Helmut Kohl, Bundesparteitage, Parteiführungsgremien, Bundesgeschäftsstelle, „System Kohl“, Organisationsform, Willensbildung, Entscheidungsfindung, Parteibasis, Parteiführung, Repräsentationsfunktionen, Werbefunktionen.