Bachelorarbeit, 2022
62 Seiten, Note: 1,7
Diese Bachelorarbeit befasst sich mit dem Lerntransfermanagement in der betrieblichen Weiterbildung aus erwachsenenbildnerischer Sicht. Ziel ist es, die Begrifflichkeit des Lerntransfermanagements zu erläutern und Handlungsmöglichkeiten aufzuzeigen, die den Transfer von erlerntem Wissen und Fähigkeiten in die Praxis unterstützen. Die Arbeit analysiert die theoretischen Grundlagen des Lernens in der betrieblichen Weiterbildung, des Lerntransfers und dessen Forschungslandschaft. Besonderes Augenmerk wird auf die Rolle der Lehrperson bei der Förderung des Lerntransfers gelegt.
Die Einleitung führt das Thema Lerntransfermanagement in der betrieblichen Weiterbildung ein und verdeutlicht die Relevanz der Thematik anhand des "Doorway Effects". Kapitel 2 beleuchtet die theoretischen Grundlagen des Lernens in der betrieblichen Weiterbildung, Lernwiderstände, Lernerfolg und Lerntransfer. Es werden verschiedene Lerntransfermodelle vorgestellt sowie Einflussfaktoren, Barrieren und Fördermaßnahmen für den Lerntransfer diskutiert. Kapitel 3 beschäftigt sich mit dem Lerntransfermanagement in der betrieblichen Weiterbildung und definiert den Begriff. Es werden konkrete Handlungsmöglichkeiten für die Lehrperson in den Phasen "Vor der Weiterbildungsmaßnahme", "Während der Weiterbildungsmaßnahme" und "Nach der Weiterbildungsmaßnahme" aufgezeigt.
Lerntransfermanagement, betriebliche Weiterbildung, Erwachsenenbildung, Lerntransfer, Lerntransferförderung, Handlungsmöglichkeiten, Lehrperson, Bedarfsermittlung, Lernzielformulierung, Anwendungsorientiertes Lernen, Prozessorientierte Begleitung, Erfolgsbewertung.
Es umfasst alle Maßnahmen vor, während und nach einer Weiterbildung, die sicherstellen sollen, dass das Gelernte erfolgreich in den Arbeitsalltag übertragen und dort angewendet wird.
Dazu gehören Zeitmangel am Arbeitsplatz, fehlende Unterstützung durch Vorgesetzte, mangelnde Relevanz der Inhalte oder der sogenannte „Doorway Effect“ (Vergessen des Gelernten nach Verlassen des Seminarraums).
Durch anwendungsorientiertes Lernen, die Formulierung klarer Transferabsichten mit den Teilnehmern und eine prozessorientierte Begleitung auch nach dem eigentlichen Kurs.
Eine präzise Bedarfsermittlung stellt sicher, dass die Lernziele mit den tatsächlichen Anforderungen am Arbeitsplatz übereinstimmen, was die Motivation und Transferbereitschaft erhöht.
Erfolg zeigt sich nicht nur im Wissenstest am Ende des Seminars, sondern durch die tatsächliche Verhaltensänderung und Problemlösungskompetenz im betrieblichen Alltag.
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