Identität & Stadtmarketing - Eine netzwerktheoretische Formulierung städtischer Identität und identitätsorientierten Stadtmarketings

Inhaltsverzeichnis

1 Problemaufriss

1.1 Creative Class, Place Branding & Competitive identities

1.2 Die Verbindung von Identität und Steuerung mit dem Stadtmarketing

1.3 Forschungsfrage

1.4 Einordnung in Forschung und Praxis

1.5 Eingrenzung des Untersuchungsgebiets

1.6 Aufbau der Untersuchung

2 Literatur & Diskurs

2.1 Stadt als Gegenstand

2.1.1 Schwierigkeit mit der Begrifflichkeit von Stadt

2.1.2 Klischees von Städten - der Blick von außen

2.1.3 Die Stadt als Prozess

2.1.4 Stadt ist kein Territorium

2.1.5 Lokalisieren von Orten und Bedeutung des Lokalen

2.1.6 Die Stadt als Akteur?

2.2 Experteninterview: Bastian Lange zum Thema Stadtbegriffe & multipli:cities

2.3 Identität in Stadt und Stadtmarketing

2.3.1 Place Branding & Competitive Identities

2.3.2 Identitätsorientiertes Stadtmarketing

2.3.3 Empirische Erkenntnisse aus den Leitbildprozessen im Projekt „Stadt 2030“

2.3.4 Kontextsensibilität von Identitätsdiskursen

2.3.5 Narrative Identitäten

2.4 Experteninterview: Ares Kalandides zum Thema Identität & Stadtmarketing

3 Netzwerktheorie: Identity & Control nach Harrison White

3.1 Identität als Verortung bei Kontingenzen

3.2 Kontext

3.3 Switiching zwischen Netdoms

3.4 Die 4 Ordnungen von Identitäten

3.5 Networks und Stories

3.6 Localities

4 Anwendung der Netzwerktheorie auf die Vorstellung von Stadtidentität

4.1 Phänomen: Was ist Identität?

4.2 Akteure: Wem oder was kann Identität zugeschrieben werden?

4.3 Kontext: Was ist „die Stadt“?

4.4 Thesen zur Stadtidentität

5 Fallbeispiel: Graz-Reininghaus

5.1 Profil und Besonderheiten

5.2 Prozess

5.3 Expertenmeinungen

5.3.1 Experteninterview: Michael Sammer zum Thema Partizipation & Entwicklungsprozess in Reininghaus

5.3.2 Experteninterview: Roland Koppensteiner zum Thema Strategie & Marketing in Reininghaus

5.4 Das Problem der Identität in Reininghaus

6 Neuformulierung von einem identitätsorientierten Stadtmarketing

6.1 Selbstverständnis

6.2 Dimensionen neuer Handlungsfelder

6.2.1 Networking

6.2.2 Switching

6.2.3 Story-telling

6.2.4 Tracing

6.3 Anwendung auf Graz Reininghaus

6.4 Ausblick

7 Schlussbetrachtung und Resultate

7.1 Zusammenfassung

7.2 Fazit zur Forschungsfrage

7.3 Kritische Würdigung und neue Fragen

7.4 Schlusswort zur Anbindung an die Praxis

Zielsetzung & Themen

Die Arbeit untersucht die theoretische Konzeption von Stadtidentität im Kontext des modernen Stadtmarketings, das im Standortwettbewerb häufig versucht, Identität als steuerbare Markeneigenschaft zu instrumentalisieren. Ziel ist es, durch die Anwendung der netzwerktheoretischen Perspektive von Harrison C. White, das Stadtmarketing von einem Kommunikator starrer Identitäten zu einem Kommunikationsermöglicher weiterzuentwickeln, der die plurale und narrative Natur städtischer Räume berücksichtigt.

• Die Dekonstruktion des klassischen, essentialistischen Identitätsbegriffs im Stadtmarketing.
• Die theoretische Fundierung durch die Netzwerktheorie nach Harrison C. White.
• Die Analyse des Stadtentwicklungsprojekts „Graz-Reininghaus“ als Fallbeispiel.
• Die Formulierung neuer Handlungsfelder für identitätsorientiertes Stadtmarketing (Networking, Switching, Story-telling, Tracing).

Auszug aus dem Buch

Zusammenfassung der Kapitel

1 Problemaufriss: Einleitung in den Standortwettbewerb von Städten und die Problematik, Identität als steuerbare Marke zu begreifen.

2 Literatur & Diskurs: Interdisziplinäre Aufarbeitung stadtsoziologischer Ansätze und Expertenmeinungen zu Identitätsdiskursen.

3 Netzwerktheorie: Identity & Control nach Harrison White: Einführung in die netzwerktheoretischen Konzepte von Harrison White, wie Verortung, Kontingenz und Netzwerk-Domains.

4 Anwendung der Netzwerktheorie auf die Vorstellung von Stadtidentität: Übertragung der abstrakten Theorie auf den spezifischen Kontext der Stadtidentität.

5 Fallbeispiel: Graz-Reininghaus: Analyse eines aktuellen Stadtentwicklungsprojekts unter Berücksichtigung der Theorieanwendung und Experteninterviews.

6 Neuformulierung von einem identitätsorientierten Stadtmarketing: Entwicklung eines neuen Selbstverständnisses des Stadtmarketings als Kommunikationsermöglicher durch Networking, Switching, Story-telling und Tracing.

7 Schlussbetrachtung und Resultate: Zusammenfassung der Ergebnisse und Beantwortung der Forschungsfrage sowie Ausblick auf zukünftige Entwicklungen.

Schlüsselwörter

Stadtmarketing, Stadtidentität, Netzwerktheorie, Harrison C. White, Place Branding, Graz-Reininghaus, Kommunikation, Identitätskonstitution, Netzwerkdomain, Switching, Story-telling, Urbanität, Sozialtheorie, Standortwettbewerb, Narrative Identität.

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?

Die Arbeit analysiert kritisch das Konzept der „Stadtidentität“ im modernen Stadtmarketing und versucht, dieses durch einen netzwerktheoretischen Ansatz neu zu formulieren.

Welche zentralen Themenfelder werden bearbeitet?

Neben dem Stadtmarketing stehen die Netzwerktheorie nach Harrison White, der soziologische Begriff des Raumes sowie Konzepte der narrativen Identitätsbildung im Zentrum.

Was ist das primäre Ziel oder die Forschungsfrage?

Die Forschungsfrage lautet: Was bedeutet die Identität einer Stadt und welche Implikationen hat dies für das Stadtmarketing?

Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?

Die Arbeit basiert auf einer interdisziplinären Literaturanalyse sowie der Auswertung narrativer Experteninterviews und der Anwendung einer netzwerktheoretischen Perspektive.

Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?

Der Hauptteil gliedert sich in eine theoretische Fundierung durch die Soziologie und Netzwerktheorie, eine Anwendung auf den städtischen Kontext sowie die detaillierte Analyse des Fallbeispiels Graz-Reininghaus.

Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?

Die Arbeit wird maßgeblich durch Begriffe wie Stadtidentität, Netzwerktheorie, Place Branding, Switching und Kommunikation geprägt.

Welche Rolle spielt das Fallbeispiel Graz-Reininghaus?

Graz-Reininghaus dient als exemplarisches Praxisbeispiel, um die Herausforderungen der Identitätskonstituierung in einem großen Stadtentwicklungsprojekt zu dokumentieren und zu hinterfragen.

Wie unterscheidet sich der vorgeschlagene Ansatz von konventionellem Marketing?

Statt Stadtidentität als festes, zu kommunizierendes „Image“ oder Produkt zu betrachten, schlägt die Arbeit ein Verständnis als „Kommunikationsermöglicher“ vor, das auf offenen, vernetzten Prozessen basiert.