Die Auswirkungen eines systematischen Onboardings auf die Mitarbeiterbindung. Eine empirische Untersuchung am Beispiel eines deutschen Verkehrsflughafens

Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung

1.1 Wissenschaftliche Relevanz

1.2 Fragestellung und Zielsetzung der Arbeit

1.3 Inhaltliche Abgrenzung

1.4 Aufbau der Arbeit

2 Theoretische Grundlagen

2.1 Begriffliche Einordnung

2.2 Bedeutung im Kontext des Personalmanagements

2.3 Ziele des Onboardings

2.4 Beteiligte am Onboarding-Prozess

2.5 Risiken suboptimaler Integration

2.6 Der Onboarding Prozess im Zeitverlauf

2.6.1 Preboarding-Phase

2.6.2 Orientierungsphase

2.6.3 Integrationsphase

2.7 Drei Ebenen der Integration

2.7.1 Die fachliche Ebene der Integration

2.7.2 Die soziale Ebene der Integration

2.7.3 Die werteorientierte Ebene der Integration

2.8 Erfolgsprüfung von gelungenem Onboarding

3 Empirische Untersuchung

3.1 Begründung der Methodik

3.2 Der Praxispartner als Untersuchungsobjekt

3.3 Ziel der Interviews

3.4 Durchführung der empirischen Erhebung

3.4.1 Auswahl der Experten

3.4.2 Aufbau des Interviewleitfadens

3.4.3 Datenerhebung und -aufbereitung

3.4.4 Datenauswertung

3.5 Auswertung der Ergebnisse

3.5.1 Relevanz des Onboardings

3.5.2 Preboarding-Phase

3.5.3 Orientierungsphase

3.5.4 Integrationsphase

3.5.5 Abschlussfragen

4 Diskussion

4.1 Interpretation der Ergebnisse

4.1.1 Limitation

4.2 Ableitung von Handlungsempfehlungen für den Praxispartner

4.2.1 Entwicklung von geeigneten Instrumenten und Maßnahmen

5 Fazit und Ausblick

Zielsetzung & Themen

Die vorliegende Bachelorarbeit untersucht, inwieweit ein systematisches und standardisiertes Onboarding-Verfahren dazu beitragen kann, neue Mitarbeitende langfristig an ein Unternehmen zu binden. Ziel ist es, aus der Perspektive von Führungskräften einen zielgruppengerechten Onboarding-Prozess zu analysieren und Handlungsempfehlungen zur effizienten sozialen sowie fachlichen Integration abzuleiten.

• Analyse der Relevanz eines systematischen Onboardings im Kontext des demographischen Wandels und Fachkräftemangels.
• Untersuchung der Bedeutung der fachlichen, sozialen und werteorientierten Integration.
• Evaluierung der aktuellen Onboarding-Praxis anhand qualitativer Experteninterviews in einem Flughafenbetrieb.
• Entwicklung von Handlungsempfehlungen zur Optimierung von Onboarding-Instrumenten und Prozessen.

Auszug aus dem Buch

Zusammenfassung der Kapitel

1 Einleitung: Dieses Kapitel erläutert die wissenschaftliche Relevanz des Onboardings vor dem Hintergrund des demographischen Wandels sowie die Zielsetzung und den Aufbau der Bachelorarbeit.

2 Theoretische Grundlagen: Hier werden die zentralen Fachbegriffe wie Onboarding, Integration und Einarbeitung definiert und in den Kontext des Personalmanagements eingebettet, inklusive der verschiedenen Phasen und Ebenen der Integration.

3 Empirische Untersuchung: Das Kapitel stellt das qualitative Forschungsdesign mittels Experteninterviews vor und analysiert die Erkenntnisse hinsichtlich der Onboarding-Praxis bei einem deutschen Verkehrsflughafen.

4 Diskussion: Die Ergebnisse aus Theorie und Empirie werden zusammengeführt, kritisch hinterfragt und zur Ableitung konkreter Handlungsempfehlungen für den Praxispartner genutzt.

5 Fazit und Ausblick: Diese Zusammenfassung schließt die Arbeit ab, bewertet die Forschungsergebnisse und skizziert potenzielle Themenfelder für künftige Untersuchungen.

Schlüsselwörter

Onboarding, Mitarbeiterbindung, Personalmarketing, Integration, Führungskräfte, Personalmanagement, Employer Branding, soziale Integration, fachliche Einarbeitung, Experteninterviews, Probezeit, Unternehmenskultur, Wissensmanagement, Personalentwicklung, Mitarbeiterführung.

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?

Die Arbeit analysiert, welche Auswirkungen ein systematischer und standardisierter Onboarding-Prozess auf die langfristige Bindung neuer Mitarbeiter an ein Unternehmen hat.

Was sind die zentralen Themenfelder der Untersuchung?

Die Schwerpunkte liegen auf den drei Ebenen der Integration (fachlich, sozial, werteorientiert) sowie den spezifischen Phasen des Onboardings: Preboarding, Orientierung und Integration.

Was ist das primäre Ziel der Arbeit?

Das primäre Ziel besteht darin, aus Sicht von Führungskräften Empfehlungen für eine effektive, vollumfängliche Integration neuer Mitarbeitende zu erarbeiten, um die Mitarbeiterbindung zu steigern.

Welche wissenschaftliche Methode wird angewendet?

Die Arbeit nutzt einen qualitativ-empirischen Ansatz, bei dem teilstrukturierte Experteninterviews mit Führungskräften eines Praxispartners durchgeführt und deduktiv ausgewertet werden.

Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?

Der Hauptteil gliedert sich in theoretische Grundlagen, die detaillierte Beschreibung der empirischen Untersuchung (Methodik und Ergebnisse) sowie eine kritische Diskussion, die in konkrete Handlungsempfehlungen mündet.

Welche Schlüsselbegriffe charakterisieren diese Arbeit?

Die zentralen Begriffe sind Onboarding, Mitarbeiterbindung, Personalmarketing, Integration, Führungskräftehandeln und Unternehmenskultur.

Wie unterscheidet sich die fachliche von der sozialen Integration laut Experten?

Experten betonen, dass die fachliche Integration als notwendige Basis dient, jedoch die soziale Integration für die langfristige Bindung und das Gefühl der Zugehörigkeit entscheidend ist.

Warum spielt die Preboarding-Phase eine so wesentliche Rolle?

Sie dient dazu, schon vor dem ersten Arbeitstag Ängste abzubauen, Sicherheit zu vermitteln und durch administrative Vorbereitung die Arbeitsfähigkeit vom ersten Tag an sicherzustellen.