Reversive Diffusion als Mittel der Internationalisierung deutscher Unternehmen

Inhaltsverzeichnis

• Einleitung
• Intraorganisationaler Austausch in transnationalen Unternehmen
  • Strategische Ausrichtung der Unternehmen
  • Personalwesen in transnationalen Unternehmen
• Reversive Diffusion als Form des intraorganisationalen Austausches
  • Firmenspezifische Faktoren
    • Reife des Unternehmens
    • Bereitschaft des Unternehmens
    • Transferwege
  • Praktikspezifische Faktoren
  • Kontextfaktoren
    • National Business System
    • Dominanz – Effekt
    • Kulturelle Distanz
• Kontextfaktoren in England und Deutschland
  • National Business Systems beider Länder
  • Dominanz der jeweiligen Volkswirtschaften
  • Kulturelle Distanz beider Länder
• Internationalisierung deutscher Unternehmen
  • Annäherung an das angelsächsische HRM
  • Eine deutsche Version des SIHRM
  • Reversive Diffusion als Mittel der Internationalisierung
• Abschließende Bemerkungen
• LITERATURVERZEICHNIS

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Masterarbeit befasst sich mit der Reversiven Diffusion als Mittel der Internationalisierung deutscher Unternehmen. Sie analysiert die Übertragung von Konzepten aus englischen Niederlassungen in deutsche Zentralen und untersucht die Faktoren, die diesen Prozess unterstützen. Die Arbeit zielt darauf ab, die Relevanz der Reversiven Diffusion für die Internationalisierung deutscher Unternehmen aufzuzeigen und die Herausforderungen und Chancen dieses Prozesses zu beleuchten.

• Reversive Diffusion als Mechanismus des intraorganisationalen Austausches
• Firmenspezifische, praktikspezifische und kontextspezifische Faktoren, die Reversive Diffusion beeinflussen
• National Business Systems und kulturelle Unterschiede zwischen Deutschland und England
• Die Dominanz des englischen Human Resource Managements und ihre Auswirkungen auf die Internationalisierung deutscher Unternehmen
• Die Entwicklung einer deutschen Version des Human Resource Managements durch Reversive Diffusion

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung führt in die Thematik der Internationalisierung deutscher Unternehmen ein und stellt die Relevanz der Reversiven Diffusion als Mittel der Internationalisierung heraus. Kapitel 2 beleuchtet den intraorganisationalen Austausch in transnationalen Unternehmen, wobei die strategische Ausrichtung und das Personalwesen im Fokus stehen. Kapitel 3 definiert die Reversive Diffusion als Form des intraorganisationalen Austausches und analysiert die firmenspezifischen, praktikspezifischen und kontextspezifischen Faktoren, die diesen Prozess beeinflussen. Kapitel 4 untersucht die Kontextfaktoren in England und Deutschland, wobei die National Business Systems, die Dominanz der jeweiligen Volkswirtschaften und die kulturelle Distanz beider Länder im Mittelpunkt stehen. Kapitel 5 analysiert die Internationalisierung deutscher Unternehmen im Kontext der Reversiven Diffusion und beleuchtet die Annäherung an das angelsächsische Human Resource Management sowie die Entwicklung einer deutschen Version des SIHRM. Abschließend werden die Ergebnisse der Arbeit zusammengefasst und die Relevanz der Reversiven Diffusion für die Internationalisierung deutscher Unternehmen hervorgehoben.

Schlüsselwörter

Die Schlüsselwörter und Schwerpunktthemen des Textes umfassen die Reversive Diffusion, die Internationalisierung deutscher Unternehmen, das Human Resource Management, das National Business System, die kulturelle Distanz, die Dominanz der Volkswirtschaften, die strategische Ausrichtung von Unternehmen und den intraorganisationalen Austausch. Die Arbeit analysiert die Übertragung von Konzepten aus englischen Niederlassungen in deutsche Zentralen und untersucht die Faktoren, die diesen Prozess unterstützen. Ein besonderer Fokus liegt auf der Entwicklung einer deutschen Version des Human Resource Managements durch Reversive Diffusion.