Diplomarbeit, 2005
113 Seiten, Note: 1,0
Die Diplomarbeit befasst sich mit dem Thema Public Private Partnership (PPP) im Bereich des Electronic Government. Ziel ist es, die Einsatzmöglichkeiten und Potentiale von PPP-Modellen im Kontext der digitalen Transformation der öffentlichen Verwaltung zu analysieren. Die Arbeit untersucht die Entstehung und Entwicklung des PPP-Konzeptes, die rechtlichen Rahmenbedingungen und die Chancen sowie Risiken von PPP-Projekten im E-Government-Bereich.
Das erste Kapitel führt in die Thematik der Public Private Partnership im Electronic Government ein und erläutert die Zielsetzung der Arbeit. Es wird der Aufbau der Arbeit und der Argumentationsgang vorgestellt.
Das zweite Kapitel befasst sich mit dem Konzept der Public Private Partnership. Es werden verschiedene Definitionsansätze für PPP vorgestellt und die Public Choice-Theorie erläutert. Die Entstehung und historische Entwicklung des PPP-Konzeptes wird dargestellt, sowie die PPP-Entwicklung in Deutschland im Rahmen der Verwaltungsmodernisierung unter einer angespannten Finanzsituation. Das Kapitel beleuchtet die Abgrenzung von PPP zwischen Eigenerledigung und Privatisierung, sowie die Motive und Erwartungen bei Privatisierungen und PPP. Es werden verschiedene Organisationsmodelle für PPP vorgestellt, wie das Betreibermodell, das Kooperationsmodell, das Konzessionsmodell und Kombinationsmodelle bei IT- und E-Government-Projekten. Die Finanzierung von PPP-Projekten wird ebenfalls behandelt, sowie die rechtlichen Rahmenbedingungen aller PPP-Sektoren. Abschließend werden die Chancen und Risiken von Public Private Partnership für die öffentliche Verwaltung und den privaten Partner diskutiert.
Das dritte Kapitel widmet sich der Public Private Partnership in der Informationstechnologie unter spezieller Betrachtung des Electronic Government. Es wird das aktuelle Nutzungspotential des World Wide Web erläutert und Electronic Government als Element der Service- und Dienstleistungsorientierung der öffentlichen Verwaltung vorgestellt. Das Kapitel beleuchtet die Ziele, Chancen und Grenzen des E-Government in der Verwaltung und analysiert die Potentiale von Public Private Partnership im Electronic Government. Es werden die Vorbereitung, Planung und Umsetzung eines PPP-Konzeptes aus Sicht des öffentlichen Partners dargestellt, sowie die Bedeutung des Controllings für PPP im IT-Sektor. Abschließend werden besondere rechtliche Aspekte bei der Umsetzung von PPP-Projekten im IT- und E-Government-Bereich behandelt, wie Datenschutzrechtliche Probleme und öffentliche Vergaberichtlinien bei IT-Projekten.
Das vierte Kapitel präsentiert Praxisbeispiele für PPP-Projekte im E-Government. Es werden die Projekte Berlin.de/BerlinOnline, Hamburg.de und CeGiCenter for Geoinformation GmbH vorgestellt und analysiert.
Die Schlüsselwörter und Schwerpunktthemen des Textes umfassen Public Private Partnership (PPP), Electronic Government (E-Government), Informationstechnologie (IT), Verwaltungsmodernisierung, Digitalisierung, Privatisierung, Outsourcing, Chancen und Risiken, Rechtliche Rahmenbedingungen, Praxisbeispiele, Stadtinformationssysteme, Städteportale, Geoinformatikanwendungen.
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