Masterarbeit, 2022
89 Seiten, Note: 1,3
Die vorliegende Master-Thesis analysiert die Bedeutung des betrieblichen Gesundheitsmanagements im Kontext des demografischen Wandels und dessen Beitrag zur Beschäftigungsfähigkeit von Personen ab 50 Jahren.
Die Einleitung führt in das Thema ein und beschreibt die Relevanz des demografischen Wandels für die Arbeitswelt. Sie stellt die Problemstellung und die Zielsetzung der Arbeit dar.
Kapitel 3 beleuchtet den aktuellen Kenntnisstand zum Thema Demografie und Altersentwicklung. Es behandelt verschiedene Aspekte wie die Bevölkerungsentwicklung in Deutschland, die Auswirkungen des Wandels auf die Arbeitswelt, sowie die Bedeutung von Gesundheit im Alter.
Kapitel 3.3 konzentriert sich auf das betriebliche Gesundheitsmanagement (BGM) und dessen Bedeutung für die Gestaltung gesundheitsförderlicher Arbeitsbedingungen. Es werden die Grundlagen von BGM erläutert, sowie dessen Ziele, Nutzen und Kernprozesse.
Kapitel 4 beschreibt die Methodik der Arbeit, einschließlich der Forschungsfragen und des Ablaufs der Literaturrecherche.
Kapitel 5 präsentiert die Ergebnisse der Literaturrecherche und analysiert die verschiedenen Studien und deren Ergebnisse.
Kapitel 6 diskutiert die Ergebnisse im Detail, reflektiert die Vorgehensweise kritisch und gibt einen Ausblick auf zukünftige Studien und Gestaltungsmaßnahmen.
Das Kapitel "Zusammenfassung" fasst die wichtigsten Ergebnisse der Arbeit zusammen.
Demografischer Wandel, Alter(n), Beschäftigungsfähigkeit, Betriebliches Gesundheitsmanagement, Arbeitsmarkt, Gesundheit, Leistungsfähigkeit, Altersstruktur, Lebenserwartung, Fachkräftemangel, Digitales BGM, Handlungsfelder, Gesundheitsförderung, Altersgerechte Arbeitsbedingungen, Studien, Literaturrecherche, Ergebnisse, Diskussion
Durch sinkende Geburtenraten und steigende Lebenserwartung altert die Belegschaft, was Unternehmen vor die Herausforderung stellt, die Arbeitsfähigkeit älterer Mitarbeiter zu erhalten.
BGM dient der Gestaltung gesundheitsförderlicher Arbeitsbedingungen und der Steigerung der Beschäftigungsfähigkeit durch Prävention und Gesundheitsförderung.
Die Arbeit untersucht, wie durch BGM und altersgerechte Arbeitszeitmodelle die Leistungsfähigkeit älterer Arbeitnehmer (50plus) stabil gehalten werden kann.
Es umfasst den Einsatz digitaler Tools und Plattformen zur Unterstützung von Gesundheitsmaßnahmen im Betrieb, was ein modernes Handlungsfeld des BGM darstellt.
Im Gegensatz zur Verhaltensprävention (Individuum) setzt sie an der Arbeitsorganisation und den Arbeitsbedingungen an, um Belastungen direkt am Arbeitsplatz zu reduzieren.
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