Masterarbeit, 2022
294 Seiten, Note: 1.3
Diese Masterarbeit untersucht die Umstellung von Unternehmenssoftware auf das ERP-System SAP S/4HANA. Ziel ist es, die Erfolgsfaktoren und Risiken dieses Prozesses durch eine qualitative Analyse zu identifizieren. Die Arbeit liefert Erkenntnisse für eine erfolgreiche Implementierung.
1. Einleitung: Dieses Kapitel führt in die Thematik der Masterarbeit ein. Es beschreibt die Problemstellung, die die Umstellung von Unternehmenssoftware auf das ERP-System SAP S/4HANA darstellt und die daraus resultierende Forschungsfrage. Weiterhin wird die Zielsetzung der Arbeit erläutert und der Aufbau der Arbeit skizziert, um dem Leser einen klaren Überblick über die Struktur und den Inhalt der Arbeit zu geben. Der Abschnitt zur Unternehmensvorstellung liefert kontextuelle Informationen, die für das Verständnis der Arbeit relevant sind.
2. Theoretische Grundlagen ERP und Industrie 4.0: Dieses Kapitel legt die theoretischen Grundlagen für die empirische Untersuchung. Es definiert zentrale Begriffe wie ERP und Industrie 4.0 und erläutert die grundlegenden Prinzipien von ERP-Systemen, einschließlich ihrer Ziele, Funktionen (am Beispiel von SAP S/4HANA) und der zugrundeliegenden Technologien. Es wird der Zusammenhang zwischen ERP-Systemen und den Herausforderungen der Industrie 4.0 für Unternehmen analysiert, und die Auswirkungen auf die Kundensicht werden beleuchtet. Das Kapitel dient der fundierten Einordnung der empirischen Ergebnisse in einen wissenschaftlichen Kontext.
3. Charakteristika von ERP-Projekten: Dieses Kapitel beschreibt die Besonderheiten von ERP-Projekten. Es analysiert die Bedeutung und Auswirkungen solcher Projekte, einschließlich Aspekte wie Customer Journey Management und User Experience. Es werden die wichtigsten Aufgaben während der Einführungsphase detailliert dargestellt, von der Projektplanung bis zum Change Management. Ein Schwerpunkt liegt auf der Analyse von Erfolgsfaktoren und Risiken, die eine erfolgreiche Implementierung beeinflussen. Hierbei werden verschiedene Faktoren wie Zeit- und Budgetplanung, Projektmanagement, Ressourceneinsatz, der Faktor Mensch sowie projektspezifische Herausforderungen detailliert betrachtet.
4. Empirische Untersuchung: Das Kapitel beschreibt die Methodik der empirischen Untersuchung, die auf qualitativen Interviews basiert. Es wird das methodische Vorgehen detailliert erklärt, einschließlich der Auswahl der Interviewpartner, des Ablaufs der Interviews, sowie der Transkription und Anonymisierung der Daten. Die qualitative Inhaltsanalyse wird als Methode der Datenauswertung vorgestellt. Der Fokus liegt auf einer transparenten und nachvollziehbaren Darstellung des Forschungsprozesses.
5. Konsolidierung der Ergebnisse: Dieses Kapitel präsentiert die Ergebnisse der qualitativen Inhaltsanalyse. Die Ergebnisse werden in verschiedenen Kategorien zusammengefasst und präsentiert, um ein umfassendes Bild der zentralen Themen der Arbeit zu geben. Dies ermöglicht eine systematische und strukturierte Darstellung der in den Interviews gewonnenen Erkenntnisse. Die Kategorisierung der Ergebnisse nach Einführungs-Aspekten, Projektmanagement, Projektmitarbeitern, Herausforderungen und Risiken sowie dem Change Management ermöglicht eine differenzierte Auswertung.
ERP-System, SAP S/4HANA, Industrie 4.0, Erfolgsfaktoren, Risiken, Projektmanagement, Change Management, Qualitative Inhaltsanalyse, Unternehmenssoftware, Implementierung.
Die Masterarbeit untersucht die Umstellung von Unternehmenssoftware auf das ERP-System SAP S/4HANA. Der Fokus liegt auf der Identifizierung von Erfolgsfaktoren und Risiken dieses Prozesses mittels einer qualitativen Analyse.
Die Arbeit zielt darauf ab, die Erfolgsfaktoren und Risiken bei der Implementierung von SAP S/4HANA zu identifizieren und Handlungsempfehlungen für zukünftige Projekte abzuleiten. Die zentrale Forschungsfrage wird im Einleitungskapitel explizit formuliert (obwohl im Preview nicht direkt zitiert).
Die Arbeit verwendet eine qualitative Forschungsmethodik. Die Datenerhebung erfolgt mittels Interviews, die anschließend einer qualitativen Inhaltsanalyse unterzogen werden. Der Ablauf der Interviews, die Transkription und Anonymisierung der Daten werden detailliert beschrieben.
Die Arbeit gliedert sich in mehrere Kapitel: Kapitel 1 (Einleitung) führt in die Thematik ein; Kapitel 2 (Theoretische Grundlagen) behandelt ERP-Systeme und Industrie 4.0; Kapitel 3 (Charakteristika von ERP-Projekten) analysiert die Besonderheiten von ERP-Projekten, inklusive Erfolgsfaktoren und Risiken; Kapitel 4 (Empirische Untersuchung) beschreibt die Methodik und den Ablauf der Datenerhebung und -analyse; Kapitel 5 (Konsolidierung der Ergebnisse) präsentiert die Ergebnisse der qualitativen Inhaltsanalyse; Kapitel 6 (Diskussion) und 7 (Kritische Reflektion) runden die Arbeit ab.
Die Arbeit untersucht unter anderem die Bedeutung von Projektmanagement und Change Management, den Einfluss des „Faktor Mensch“, Customer Journey Management und User Experience im Kontext der SAP S/4HANA Implementierung.
Die Ergebnisse der qualitativen Inhaltsanalyse werden in Kategorien zusammengefasst (z.B. Kategorien Einführung ERP, Projektmanagement, Projektmitarbeiter, Herausforderungen und Risiken, Change Management). Diese Kategorien ermöglichen eine systematische Darstellung der gewonnenen Erkenntnisse.
Die Auswahl der Interviewpartner und der Stichprobenplan werden im Kapitel zur empirischen Untersuchung detailliert erläutert (genaue Angaben fehlen im Preview).
Schlüsselwörter sind: ERP-System, SAP S/4HANA, Industrie 4.0, Erfolgsfaktoren, Risiken, Projektmanagement, Change Management, Qualitative Inhaltsanalyse, Unternehmenssoftware, Implementierung.
Die Arbeit ist relevant für Unternehmen, die eine Umstellung auf SAP S/4HANA planen oder bereits durchgeführt haben, sowie für Forscher und Studierende im Bereich der Wirtschaftsinformatik und des Projektmanagements.
Die vollständige Arbeit ist nicht Teil dieses Vorschautexts. Weitere Informationen zur Verfügbarkeit der vollständigen Arbeit müssen separat angefragt werden.
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