Projektmarketing. Projekte innovativ vermarkten.

Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung

1.1 Problemstellung

1.2 Zielsetzung und Zielgruppe

1.3 Aufbau und Inhalt

2 Einführung in das Projektmarketing

3 Marketing und Marketing-Management

3.1 Dienstleistungsmarketing

3.2 Der Marketingmanagementprozess

3.2.1 Analysephase

3.2.2 Planungsphase

3.2.3 Umsetzungsphase

3.2.4 Kontrollphase

4 Der Projektmarketingprozess

4.1 Umfeldanalyse

4.1.1 Interessensgruppen identifizieren

4.1.2 Interessensgruppen analysieren

4.1.3 Interessensgruppen bewerten

4.2 Planung

4.2.1 Zielgruppen festlegen

4.2.2 Ziele festlegen

4.2.3 Strategie festlegen

4.2.4 Budget festlegen

4.2.5 Maßnahmen festlegen

4.3 Umsetzung

4.4 Kontrolle

5 Projektmarketing in den einzelnen Projektphasen

5.1 Projektmarketing vor dem Projektstart

5.2 Projektmarketing während der Projektrealisierung

5.3 Projektmarketing nach dem Projektabschluss

6 Fazit und Ausblick

Zielsetzung & Themen

Das Hauptziel der Arbeit ist es, die Konzepte des Marketingmanagementprozesses auf das Produkt "Projekt" zu übertragen, um einen spezifischen Projektmarketingprozess als Teil des Projektmanagements zu entwickeln. Die zentrale Forschungsfrage untersucht, wie durch gezieltes Projektmarketing die Akzeptanz von Projekten bei Stakeholdern gesteigert und somit der Projekterfolg nachhaltig gesichert werden kann.

• Grundlagen des Projektmarketings und Definition des "magischen Dreiecks"
• Übertragung klassischer Marketing-Ansätze auf das Projektgeschäft
• Systematische Umfeld- und Stakeholderanalyse
• Methoden der strategischen und operativen Projektmarketingplanung
• Phasenspezifische Projektmarketing-Maßnahmen

Auszug aus dem Buch

Zusammenfassung der Kapitel

1 Einleitung: Die Einleitung beleuchtet die Bedeutung von Akzeptanz neben der Qualität für den Projekterfolg und führt in die Aufgabenstellung der Arbeit ein.

2 Einführung in das Projektmarketing: Dieses Kapitel definiert den Projekterfolg über die Formel Qualität mal Akzeptanz und führt das "magische Dreieck" sowie die grundlegenden Ziele des Projektmarketings ein.

3 Marketing und Marketing-Management: Hier werden die Grundlagen des klassischen Marketings und des Marketingmanagementprozesses dargelegt sowie die Besonderheiten des Dienstleistungsmarketings auf Projekte übertragen.

4 Der Projektmarketingprozess: Dieses zentrale Kapitel beschreibt den Kreislauf des Projektmarketings, unterteilt in die vier Phasen Umfeldanalyse, Planung, Umsetzung und Kontrolle.

5 Projektmarketing in den einzelnen Projektphasen: Das Kapitel bietet eine praxisorientierte Anleitung für Marketingaktivitäten vor, während und nach dem Projekt.

6 Fazit und Ausblick: Das Fazit resümiert die Bedeutung des Projektmarketings für den Projekterfolg und identifiziert typische Barrieren in der Umsetzung.

Schlüsselwörter

Projektmarketing, Projektmanagement, Akzeptanz, Stakeholder, Umfeldanalyse, Marketingmanagementprozess, Projekterfolg, Innovationsmarketing, Marketingstrategie, Kommunikationspolitik, Projektphasen, Zielgruppen, Budgetplanung, Produktmarketing, Dienstleistungsmarketing

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?

Die Arbeit beschäftigt sich mit der Bedeutung von Akzeptanz für den Erfolg von Projekten und beschreibt, wie durch professionelles Projektmarketing Projekte innovativ und zielgerichtet vermarktet werden können.

Was sind die zentralen Themenfelder der Arbeit?

Die zentralen Themen sind das Stakeholder-Management, die systematische Analyse des Projektumfelds, die Erstellung von Projektmarketingplänen sowie die operative Umsetzung von Marketingmaßnahmen über den gesamten Projektverlauf.

Was ist das primäre Ziel oder die Forschungsfrage?

Das Ziel ist die Ableitung eines strukturierten Projektmarketingprozesses aus dem allgemeinen Marketingmanagement, um die Akzeptanz bei allen Beteiligten sicherzustellen und dadurch den Gesamterfolg des Projekts zu optimieren.

Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?

Der Autor stützt sich auf eine fundierte Literaturanalyse bekannter Marketing- und Projektmanagementansätze, kombiniert diese mit dem "magischen Dreieck" und visualisiert den Projektmarketingprozess durch verschiedene Analysetools wie SWOT-Analysen und Bewertungsportfolios.

Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?

Im Hauptteil werden der Marketingmanagementprozess analysiert, auf Projekte übertragen, der spezifische Projektmarketingprozess definiert und konkrete Marketinginstrumente für die verschiedenen Projektphasen vorgestellt.

Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?

Zu den wichtigsten Begriffen zählen Projektmarketing, Akzeptanz, Stakeholder, Umfeldanalyse, Projektmanagement und Marketingstrategie.

Warum spielt die Stakeholder-Analyse eine so wichtige Rolle im Projektmarketing?

Da Projekte von ihrem Umfeld geprägt werden, ist die Identifizierung und Bewertung der verschiedenen Interessensgruppen entscheidend, um Widerstände frühzeitig zu erkennen und gezielte Maßnahmen zur Akzeptanzsteigerung zu ergreifen.

Welche Rolle spielt das "magische Dreieck" in dieser Untersuchung?

Es dient als verdeutlichendes Modell, um aufzuzeigen, dass Qualität, Termin und Kosten zwar essenziell sind, das Projekt aber ohne die Akzeptanz der Stakeholder dennoch scheitern kann.