Der Einfluss der Unternehmenskultur auf die Innovationstätigkeit von Unternehmen. Eine Gegenüberstellung von Unternehmenskultur und Innovationserfolg

Inhaltsverzeichnis

• 1 EINLEITUNG.
• 2 THEORETISCHE GRUNDLAGEN
• 2.1 UNTERNEHMENSKULTUR..
• 2.1.1 EBENENMODELL DER UNTERNEHMENSKULTUR NACH SCHEIN & SACKMANN.
• 2.1.2 FUNKTIONEN DER UNTERNEHMENSKULTUR..
• 2.1.3 WIRKUNG DER UNTERNEHMENSKULTUR
• 2.2 INNOVATION.
• 2.2.1 INNOVATIONSPROZESS
• 2.2.2 INNOVATIONSMANAGEMENT.
• 2.2.3 EINFLUSSGRÖßEN DES INNOVATIONSMANAGEMENTS.
• 3 UNTERNEHMENSKULTUR UND INNOVATIONSERFOLG..
• 3.1 FORSCHUNGSSTAND
• 3.1.1 DIREKTER ZUSAMMENHANG ZWISCHEN UNTERNEHMENSKULTUR UND ERFOLG
• 3.1.2 INDIREKTER ZUSAMMENHANG ZWISCHEN UNTERNEHMENSKULTUR UND ERFOLG
• 3.1.3 NICHT LINEARER ZUSAMMENHANG ZWISCHEN UNTERNEHMENSKULTUR UND ERFOLG.
• 3.1.4 META-ANALYSE VON HARTNELL.
• 3.1.5 CENTER OF EXCELLENCE-MODELL...
• 3.1.6 WECHSELSEITIGER ZUSAMMENHANG VON UNTERNEHMENSKULTUR UND ERFOLG
• 3.2 DIE INNOVATIONSKULTUR
• 3.2.1 VORAUSSETZUNGEN FÜR EINE INNOVATIONSKULTUR.
• 3.2.2 DETERMINANTEN EINER INNOVATIONSFEINDLICHEN UNTERNEHMENSKULTUR
• 3.2.3 DETERMINANTEN EINER INNOVATIONSFÖRDERLICHEN UNTERNEHMENSKULTUR.
• 3.3 GESTALTUNG EINER INNOVATIONSFÖRDERLICHEN UNTERNEHMENSKULTUR
• 3.3.1 PROBLEMATIK DES KULTURWANDELS
• 3.3.2 DER KULTURWANDLUNGSSPROZESS.
• 4 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK.

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Bachelorarbeit analysiert den Zusammenhang zwischen Unternehmenskultur und Innovationstätigkeit von Unternehmen. Sie untersucht, wie die Unternehmenskultur die Innovationsfähigkeit und den Unternehmenserfolg beeinflusst und welche Faktoren einen Wandel hin zu einer innovationsförderlichen Kultur ermöglichen.

• Ebenen der Unternehmenskultur nach Schein und Sackmann
• Funktionen und Wirkung der Unternehmenskultur
• Bedeutung von Innovation und Innovationsprozessen
• Der Einfluss der Unternehmenskultur auf den Innovationserfolg
• Gestaltung und Management einer innovationsförderlichen Unternehmenskultur

Zusammenfassung der Kapitel

• Kapitel 1: Einleitung: Die Arbeit stellt den Zusammenhang zwischen Unternehmenskultur und Unternehmenserfolg als relevantes Forschungsfeld vor und erläutert die Bedeutung von Innovationen im Kontext des sich wandelnden Unternehmensumfelds.
• Kapitel 2: Theoretische Grundlagen: Dieses Kapitel definiert und erläutert die Konzepte der Unternehmenskultur und Innovation. Es geht auf verschiedene Modelle zur Darstellung der Unternehmenskultur ein, insbesondere das Ebenenmodell von Schein & Sackmann.
• Kapitel 3: Unternehmenskultur und Innovationserfolg: Der Fokus liegt auf dem Forschungsstand zum Zusammenhang zwischen Unternehmenskultur und Innovationserfolg. Es werden verschiedene empirische Studien und Modelle vorgestellt, die unterschiedliche Zusammenhänge beleuchten. Darüber hinaus werden die Herausforderungen des Kulturwandels sowie die Phasen des Kulturgestaltungsprozesses beschrieben.

Schlüsselwörter

Unternehmenskultur, Innovation, Innovationskultur, Innovationsfähigkeit, Unternehmenserfolg, Kulturwandel, Kulturmanagement, empirische Studien, Modelle, Center of Excellence.