Open Innovation in der Sportartikelindustrie. Wie Kunden erfolgreich in den Innovationsprozess eingebunden werden können

Inhaltsverzeichnis

• Einleitung
• Problemstellung und Zielsetzung
• Aufbau und Struktur
• Theoretische Grundlagen
• Innovation
• Begriffliche Definition
• Innovation und Invention
• Innovationsarten
• Differenzierung nach dem Gegenstandsbereich
• Differenzierung nach dem Neuheitsgrad
• Der Innovationsprozess
• Der Paradigmenwechsel: Von Closed- zu Open Innovation
• Open Innovation
• Begriffliche Definition
• Die zentralen Akteure im Innovationsprozess
• Der Kunde
• Der Lead User
• Das globale Netzwerk als Akteur
• Werkzeuge von Open Innovation
• Lead-User-Methode
• Innovations-Communities
• Innovationswettbewerbe
• Chancen und Risiken von Open Innovation
• Potenziale und Chancen
• Probleme und Risiken
• Betrachtung ausgewählter Praxisbeispiele zur Veranschaulichung verschiedener Durchführungsformen von Open Innovation
• Betrachtung ausgewählter Praxisbeispiele
• ,InnoCentive': Eine Intermediär-Plattform par excellence
• ,Threadless': Integration einer Innovations-Community ins Geschäftsmodell
• ,IBM's Jams': Innovationsgenerierung durch online Ideenwettbewerb
• Durchführungsformen von Open Innovation - eigene vs. intermediäre Innovationsplattform
• Die gegenwärtige Bedeutung und Umsetzung von Open Innovation in der Sportartikelindustrie
• Der Markt im Wettbewerb der Sportartikelhersteller
• Die Bedeutung von Innovationen in der Sportartikelindustrie
• Das Potenzial von Open Innovation in der Sportartikelindustrie
• Ansätze von Open Innovation in der Sportartikelindustrie
• ,Hyve und DiGGIT': Erfolgreich durchgeführtes Lead-User-Projekt
• ,Atizo und Mammut: Erfolgreiche Zusammenarbeit mit einem Intermediär
• Handlungsempfehlungen zur Umsetzung und Nutzung des Potenzials von Open Innovation in der Sportartikelindustrie

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Bachelorarbeit befasst sich mit der Integration von Kunden in den Innovationsprozess von Sportartikelherstellern. Das Ziel ist es, das Potenzial von Open Innovation für die Sportartikelindustrie aufzuzeigen und Handlungsempfehlungen für die erfolgreiche Umsetzung dieser Strategie zu entwickeln.

• Die Bedeutung von Innovationen in der Sportartikelindustrie
• Die Herausforderungen des geschlossenen Innovationsparadigmas und die Vorteile von Open Innovation
• Die Rolle des Kunden im Innovationsprozess und die Integration von Lead Usern
• Praxisbeispiele für Open Innovation in verschiedenen Branchen
• Handlungsempfehlungen für die erfolgreiche Umsetzung von Open Innovation in der Sportartikelindustrie

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung führt in die Thematik von Open Innovation in der Sportartikelindustrie ein und definiert die Problemstellung und Zielsetzung der Arbeit. Kapitel 2 behandelt die theoretischen Grundlagen des Themas, einschließlich der Definition von Innovation und Open Innovation, der zentralen Akteure im Innovationsprozess und verschiedener Werkzeuge von Open Innovation. Kapitel 3 analysiert Praxisbeispiele zur Veranschaulichung verschiedener Durchführungsformen von Open Innovation. Kapitel 4 untersucht die gegenwärtige Bedeutung und Umsetzung von Open Innovation in der Sportartikelindustrie und beleuchtet erfolgreiche Ansätze von Open Innovation in dieser Branche. Kapitel 5 stellt Handlungsempfehlungen zur Umsetzung und Nutzung des Potenzials von Open Innovation in der Sportartikelindustrie vor.

Schlüsselwörter

Die Arbeit befasst sich mit den Themen Open Innovation, Sportartikelindustrie, Kundenintegration, Lead User, Innovationsmanagement, Innovationsprozess, Intermediärplattformen, Innovations-Communities und Handlungsempfehlungen.