Bachelorarbeit, 2012
56 Seiten, Note: 1,7
Diese Bachelorarbeit befasst sich mit der Integration von Kunden in den Innovationsprozess von Sportartikelherstellern. Das Ziel ist es, das Potenzial von Open Innovation für die Sportartikelindustrie aufzuzeigen und Handlungsempfehlungen für die erfolgreiche Umsetzung dieser Strategie zu entwickeln.
Die Einleitung führt in die Thematik von Open Innovation in der Sportartikelindustrie ein und definiert die Problemstellung und Zielsetzung der Arbeit. Kapitel 2 behandelt die theoretischen Grundlagen des Themas, einschließlich der Definition von Innovation und Open Innovation, der zentralen Akteure im Innovationsprozess und verschiedener Werkzeuge von Open Innovation. Kapitel 3 analysiert Praxisbeispiele zur Veranschaulichung verschiedener Durchführungsformen von Open Innovation. Kapitel 4 untersucht die gegenwärtige Bedeutung und Umsetzung von Open Innovation in der Sportartikelindustrie und beleuchtet erfolgreiche Ansätze von Open Innovation in dieser Branche. Kapitel 5 stellt Handlungsempfehlungen zur Umsetzung und Nutzung des Potenzials von Open Innovation in der Sportartikelindustrie vor.
Die Arbeit befasst sich mit den Themen Open Innovation, Sportartikelindustrie, Kundenintegration, Lead User, Innovationsmanagement, Innovationsprozess, Intermediärplattformen, Innovations-Communities und Handlungsempfehlungen.
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