Masterarbeit, 2023
80 Seiten, Note: 1,7
Das Buch „New Social Work - Ein systemisch-agiler Ansatz der Personalentwicklung im Bereich der Kinder- und Jugendhilfe“ befasst sich mit der Frage, wie die Personalentwicklung in der Kinder- und Jugendhilfe angesichts der Herausforderungen der modernen Arbeitswelt neu gedacht werden kann. Ziel ist es, einen systemisch-agilen Ansatz zu entwickeln, der die Bedürfnisse und Potenziale von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sowie die Anforderungen der Organisationen in Einklang bringt.
Die Einleitung führt in die Thematik ein und beleuchtet die Bedeutung von „New Work“ im Kontext der Kinder- und Jugendhilfe. Das erste Kapitel beschäftigt sich mit der pädagogischen Professionalität im Kontext der Kinder- und Jugendhilfe und beleuchtet die Anforderungen an professionelle Handlungskompetenz, die Rolle von Fach- und Führungskräften sowie die Bedeutung von Selbstreflexivität und Verantwortungsübernahme. Kapitel 2 widmet sich dem systemischen Ansatz und erläutert die Grundlagen von systemischem Denken und Handeln in der Kinder- und Jugendhilfe. Es werden die Konzepte von „Systemen als soziale Konstrukte“ und „Businesssystemen“ vorgestellt. Im dritten Kapitel wird der agile Ansatz in der Kinder- und Jugendhilfe thematisiert. Die Autoren beleuchten die agilen Prinzipien, die Bedeutung von Selbstorganisation und die Möglichkeiten der Digitalisierung. Kapitel 4 befasst sich mit der Symbiose von systemischer und agiler Haltung. Es wird gezeigt, wie Agilität als Antwort auf die Komplexität sozialer Systeme dienen kann und Systemik als Grundlage für agile Selbstorganisation fungiert. Das fünfte Kapitel beschreibt die konkreten Maßnahmen einer systemisch-agilen Personalentwicklung. Die Autoren fokussieren auf die neue Rolle der Personalentwicklung, die Bedeutung von Lernen am Arbeitsplatz und außerhalb sowie die Gestaltung systemisch-agiler Lernformate.
Die zentralen Themen des Buches sind Personalentwicklung, Kinder- und Jugendhilfe, systemisch-agiler Ansatz, New Work, Professionalität, Selbstorganisation, Agilität, Digitalisierung, Lernen am Arbeitsplatz, Coaching, Mentoring, Supervision, kollegiale Beratung, Unternehmenskultur.
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