Amazon & Co. - Schumpetersche Pionierunternehmungen?

Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung

1.1 Ausgangssituation

1.2 Problemstellung

1.3 Zielsetzung

1.4 Struktur und methodisches Vorgehen

2 Joseph A. Schumpeters Entwicklungstheorie

2.1 Der Entwicklungsprozess

2.2 Die Schumpeter-Renaissance – Wirtschaftsökonomische Aspekte

2.3 Schumpeters Theorieelemente der schöpferischen Pionierunternehmung

2.3.1 Der Prozess der schöpferischen Zerstörung

2.3.2 Der Innovationsbegriff bei Schumpeter

2.3.3 Die Träger der Innovationen

2.3.3.1 Der dynamische Unternehmer

2.3.3.2 Die Unternehmen

2.3.4 Zusammenhang von Innovationen, Nachfrage und Investitionen

2.3.5 Wettbewerb und Imitation: Das klassische Innovator-Imitator-Modell

2.3.6 Zusammenhang von Innovationen und wirtschaftlichem Auf- und Abschwung

3 Marktdynamik und Wettbewerb – Die entscheidende Rolle der Information

3.1 Unternehmen und Märkte

3.2 Analyse des Marktgeschehens

3.2.1 Die neoklassische Gleichgewichtstheorie

3.2.2 Marktprozess und Unternehmertum

3.2.2.1 Kirzners Theorie des Marktprozesses

3.2.2.2 Vergleich der Theorien: Schumpeter - Kirzner

3.2.3 Neue Institutionenökonomik

3.2.3.1 Die Property-Rights-Theorie

3.2.3.2 Die Transaktionskostentheorie

3.2.3.3 Die Principal-Agent-Theorie

3.2.4 Informationsökonomischer Ansatz

3.3 Entstehung der Internetökonomie

3.3.1 Informations- und Kommunikationstechnolologien

3.3.2 Leistungsexplosion der Informations- und Kommunikationstechnologien

3.3.3 Die Internetrevolution

3.3.4 Konvergenz der Medien- und Kommunikationssektoren

4 Die Internetökonomie

4.1 Charakteristika

4.1.1 Digitalität

4.1.1.1 Neue Produkte

4.1.1.2 Verhältnis von Produktions-, Reproduktions- und Distributionskosten

4.1.1.3 Produktivitätssteigerung

4.1.1.4 Neue Märkte

4.1.1.5 Neue Formen der vernetzten Zusammenarbeit, Spezialisierung, Arbeitskooperation und –teilung

4.1.1.6 Information als Produktionsfaktor

4.1.2 Vernetzung

4.1.2.1 Netzwerkeffekte

4.1.2.2 Economies of Scale

4.1.3 Globalität

4.1.3.1 Globalisierung im Zeitalter des Internets

4.1.3.2 Business Webs als typische Organisationsform

4.2 Neue Strategien

4.2.1 Produktstrategien - Versioning

4.2.2 Preisstrategien – Follow the Free

4.2.3 Kommunikationsstrategien – Eins-zu-Eins Marketing

4.2.4 Erlösformen

4.2.5 Finanzierungsformen

4.3 Electronic Business

4.3.1 Marktbereiche Business-to-Consumer, Business-to-Business

4.3.2 Grundlagen und Elemente von Geschäfts- und Erlösmodellen

4.3.2.1 Marktmodell

4.3.2.2 Beschaffungsmodell

4.3.2.3 Leistungserstellungsmodell

4.3.2.4 Leistungsangebotsmodell

4.3.2.5 Distributionsmodell

4.3.2.6 Kapitalmodell

4.3.3 Geschäftsmodelle im E-Business

4.3.3.1 Geschäftsmodell Context

4.3.3.2 Geschäftsmodell Connection

4.3.3.3 Geschäftsmodell Content

4.3.3.4 Geschäftsmodell Commerce

5 Amazon

5.1 Entwicklung des Unternehmens

5.2 Unternehmensphilosophie und Ziele

5.3 Das Geschäftsmodell

5.3.1 Das Marktmodell

5.3.2 Das Beschaffungsmodell

5.3.3 Das Leistungserstellungsmodell

5.3.4 Das Leistungsangebotsmodell

5.3.5 Das Distributionsmodell

5.3.6 Das Kapitalmodell

5.4 Amazon – eine Schumpetersche Pionierunternehmung?

6 BOL

6.1 Entwicklung des Unternehmens

6.2 Unternehmensphilosophie und Ziele

6.3 Das Geschäftsmodell

6.3.1 Das Marktmodell

6.3.2 Das Beschaffungsmodell

6.3.3 Das Leistungserstellungsmodell

6.3.4 Das Leistungsangebotsmodell

6.3.5 Das Distributionsmodell

6.3.6 Das Kapitalmodell

6.4 Vergleich: BOL – Amazon

6.5 BOL – eine Schumpetersche Pionierunternehmung?

Zielsetzung und Themen

Das Hauptziel dieser Arbeit ist die Untersuchung, ob Schumpeters Theorie des dynamischen Pionierunternehmers auf moderne Internetunternehmen anwendbar ist. Dabei wird analysiert, inwieweit die Bedeutung von Informationen und das spezielle Geschäftsumfeld der Internetökonomie das Innovationsverhalten beeinflussen.

• Schumpeters Entwicklungstheorie und das Konzept der schöpferischen Zerstörung
• Die Rolle von Informationen, Marktprozessen und Wettbewerb
• Charakteristika und neue Strategien in der Internetökonomie
• Vergleichende Fallstudien zu Amazon und BOL

Auszug aus dem Buch

Zusammenfassung der Kapitel

1 Einleitung: Einführung in die Problematik des Strukturwandels durch technologische Innovationen und Darlegung des methodischen Vorgehens der Arbeit.

2 Joseph A. Schumpeters Entwicklungstheorie: Darstellung der klassischen Theorie des Unternehmers als Träger von Innovationen, die den Prozess der schöpferischen Zerstörung antreiben.

3 Marktdynamik und Wettbewerb – Die entscheidende Rolle der Information: Erarbeitung der Bedeutung von Wissen, Informationsasymmetrien und Institutionen für das Marktgeschehen und den Übergang zur Internetökonomie.

4 Die Internetökonomie: Analyse der grundlegenden Charakteristika wie Digitalität und Vernetzung sowie Vorstellung neuer Geschäftsmodelltypen und Strategien.

5 Amazon: Fallstudie zur Unternehmensentwicklung und zum Geschäftsmodell von Amazon im Kontext der Schumpeterschen Theorie.

6 BOL: Fallstudie zur Unternehmensentwicklung und zum Geschäftsmodell von BOL im Vergleich zu Amazon, mit anschließender Bewertung hinsichtlich der Pionierunternehmereigenschaft.

Schlüsselwörter

Schumpeter, Schöpferische Zerstörung, Pionierunternehmung, Internetökonomie, Information, Wettbewerb, Innovationsmanagement, Business Webs, Digitale Güter, Marktdynamik, Transaktionskosten, E-Business, Amazon, BOL, Marktprozesstheorie

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?

Die Diplomarbeit untersucht die Anwendbarkeit von Joseph A. Schumpeters ökonomischer Theorie der "schöpferischen Zerstörung" und des "dynamischen Pionierunternehmers" auf moderne Internetunternehmen.

Welche Themenfelder stehen im Mittelpunkt?

Zentrale Themen sind die klassischen Entwicklungstheorien von Schumpeter, die Rolle von Information in Marktprozessen, die Mechanismen der Internetökonomie und die Analyse konkreter Geschäftsmodelle.

Was ist die Forschungsfrage der Arbeit?

Das primäre Ziel ist es zu überprüfen, ob das Schumpetersche Modell des Pionierunternehmers auf junge Firmen der Informations- und Kommunikationstechnologiebranche (konkret Amazon und BOL) zutrifft.

Welche wissenschaftliche Methode kommt zum Einsatz?

Die Autorin kombiniert eine theoretische Fundierung durch ökonomische Ansätze (neoklassische Theorie, neue Institutionenökonomik, Marktprozesstheorien) mit einer Fallstudienanalyse der Unternehmen Amazon und BOL.

Was wird im Hauptteil behandelt?

Der Hauptteil gliedert sich in die theoretische Herleitung (Schumpeter, Informationstheorie), eine detaillierte Erläuterung der Internetökonomie (Strategien, Erlösmodelle) und den empirischen Vergleich der beiden gewählten Internet-Buchhändler.

Durch welche Schlüsselwörter lässt sich die Arbeit charakterisieren?

Die Arbeit lässt sich durch Begriffe wie "Schöpferische Zerstörung", "Internetökonomie", "Innovationswettbewerb" und "Business Webs" charakterisieren.

Warum wird Amazon als Schumpetersche Pionierunternehmung eingestuft?

Amazon wird eingestuft, da das Unternehmen als "First Mover" auftrat, systematisch durch Innovationen (z. B. 1-Click-Shopping) neue Märkte und Standards schuf und diese erfolgreich kommerzialisierte.

Warum wird BOL von der Autorin nicht als Schumpetersche Pionierunternehmung klassifiziert?

Die Autorin argumentiert, dass BOL lediglich in einen bereits existierenden Markt eintrat, keine fundamental neuen Produkte schuf und bei der strategischen Umsetzung stark auf traditionelle Partnerschaften statt auf eigenständige schöpferische Innovation setzte.