Diplomarbeit, 2020
53 Seiten, Note: 1,0
1. Einleitung
1.1. Ziel und Forschungsfragen
1.2. Methode
2. Begriffsklärungen
2.1. Organisation
2.1.1. Kerneigenschaften einer Organisation
2.1.1.1 Organisationsziele
2.1.1.2 Organisationsstrukturen
2.1.1.3 Organisationsmitglieder
2.1.1.4 Ressourcen
2.2. Resilienz
2.2.1. Persönliche Resilienz
2.2.2. Organisationale Resilienz
3. Methoden zur Bewertung von Resilienz
3.1. Bewertung individueller Resilienz
3.1.1. RS-13 Resilienzfragebogen
3.2. Bewertung individueller Resilienz am Arbeitsplatz
3.2.1. Fragebogen „Resilienz am Arbeitsplatz“
3.3. Bewertung organisationaler Resilienz
3.3.1. EFQMplusR Modell
4. Maßnahmen zur Stärkung von Resilienz
4.1. Maßnahmen zur Stärkung individueller Resilienz
4.1.1. Maßnahmen zur täglichen Resilienzförderung
4.2. Maßnahmen zur Stärkung individueller Resilienz am Arbeitsplatz
4.2.1. Workshop zur Förderung individueller Resilienz von Beschäftigten
4.3. Maßnahmen zur Stärkung organisationaler Resilienz
4.3.1. Anleitung zur Verbesserung der Prozesse im Unternehmen
4.3.2. Balance von Belastungen
4.3.3. Von agilen Unternehmen lernen
4.3.4. Resilientes Führen von MitarbeiterInnen aus Sicht der Hirnforschung
5. Implementierung eines betrieblichen Resilienz Managements
5.1. Erhebung Ist-Stand
5.2. Identifikation Verbesserungspotenziale
5.3. Ableitung & Planung von Maßnahmen
5.4. Durchführung der Maßnahmen
5.5. Evaluierung der Maßnahmen
6. Resümee
7. Literaturnachweis
8. Abbildungsverzeichnis
9. Tabellenverzeichnis
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