Diplomarbeit, 2020
53 Seiten, Note: 1,0
Die Diplomarbeit untersucht das Thema „Betriebliches Resilienzmanagement“ und analysiert, wie Unternehmen in Veränderungsprozessen agil und robust bleiben können. Die Arbeit beleuchtet die Bedeutung von Resilienz sowohl auf individueller als auch auf organisationaler Ebene und zeigt auf, wie beide Ebenen im Kontext von Veränderungsprozessen gefördert werden können.
Die Einleitung führt in das Thema „Betriebliches Resilienzmanagement“ ein und erläutert die Relevanz des Themas im Kontext von Veränderungsprozessen in der heutigen Zeit.
Im zweiten Kapitel werden wichtige Begrifflichkeiten wie Organisation und Resilienz definiert.
Das dritte Kapitel befasst sich mit der Bewertung von Resilienz auf individueller und organisationaler Ebene.
Kapitel 4 stellt Maßnahmen zur Stärkung individueller und organisationaler Resilienz vor.
Das fünfte Kapitel widmet sich der Implementierung eines betrieblichen Resilienz Managements.
Resilienz, Betriebliches Resilienzmanagement, Veränderungsprozesse, Organisation, Führung, Kommunikation, Mitarbeiterentwicklung, Stressmanagement, psychische Gesundheit, Unternehmenskultur, agile Organisation, Nachhaltigkeit, Wettbewerbsfähigkeit.
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