Bachelorarbeit, 2009
134 Seiten, Note: 1,0
1. Einleitung
2. Tourismus in Deutschland
2.1 Deutscher Reisemarkt
2.2 Tourismusland Mecklenburg-Vorpommern
3. Vorstellung Golfpark Strelasund
3.1 Einordnung in das Tourismusland Mecklenburg-Vorpommern
3.2 Ziele, Vision/ Mission
3.3 Philosophie
3.4 Produkte
3.4.1 Golf
3.4.2 Hotel
3.4.3 Restaurant/ Veranstaltungen
3.4.4 Tagung
3.4.5 Spa-Bereich
4. Faszination Golf
4.1 Zukunftsmarkt Golf
4.2 Zielgruppen
4.3 Das moderne Golfprodukt
5. Phänomen Wellness
5.1 Definitionsansätze Wellness
5.2 Megatrend Wellness?!
5.2.1 Wissenschaftliche Erklärung des Megatrends
5.2.2 Entwicklungsfaktoren für die steigende Nachfrage an Gesundheitsangeboten
5.2.3 Voraussichtliche Entwicklung des Wellnesssektors
5.3 Der Gesundheitsmarkt Deutschland
5.4 Der Wellnessgast
5.4.1 Der typische Wellnesskunde
5.4.2 Motive
5.4.3 Zielgruppen
5.4.4 Anforderungen an die Akteure
6. Verbindung von Golf und Wellness
6.1 Hauptelement Gesundheit
6.2 Gemeinsame Zielgruppen
6.3 Gemeinsame Anforderungen an die Produktentwicklung und die Akteure
6.4 Symbiotische Angebotsgestaltung
6.4.1 Kombiprodukte für den Golfpark Strelasund
6.4.2 Erweiterung Produktpalette
7. Ansatz zur Integrierten Produktentwicklung
8. Zusammenfassung
9. English Summary
Diese Bachelor-Thesis untersucht das Potenzial einer innovativen Kombination aus Golfsport und Wellness-Angeboten im touristischen Betrieb Golfpark Strelasund (Mecklenburg-Vorpommern). Die Forschungsfrage zielt darauf ab, wie diese beiden Segmente synergetisch verbunden werden können, um den aktuellen gesellschaftlichen Bedürfnissen nach Gesundheit, Entspannung und individuellen Erlebnissen gerecht zu werden und somit die Marktposition des Unternehmens nachhaltig zu stärken.
Die Idee ist klar – Urlaub mit Erholung und Gesundheit verbinden.
Die Frage, die es für touristische Anbieter nun zu beantworten gilt, ist: WIE kann ein Gast während des Urlaubs gesünder und zufriedener werden? WIE können gesundheitsvorsorgende und -fördernde Mittel in das Urlaubsangebot integriert werden, ohne dass beim Gast negative Assoziationen von Krankenhaus und Arzt geweckt werden und ohne, dass der Wunsch nach Erholung und besonderen Erlebnissen zu kurz kommt?
Eine Antwort scheint es schon zu geben: Wellness. Wellness ist beliebt, wird überall auf der Welt angeboten, hilft gegen Alltagsstress, fördert das Wohlbefinden – die Liste ließe sich fortsetzen. Problematisch ist nur, dass einerseits die momentanen Wellnessangebote wenig oder gar nicht auf gesundheitliche Aspekte eingehen, andererseits, dass dieser Wellnessmarkt gesättigt ist. Die nächsten Fragen, die aufkommen sind: WIE kann das bestehende Wellnessprodukt weiterentwickelt werden, so dass es den speziellen Bedürfnissen zukünftiger Kunden nach Erlebnissen und Gesundheit gerecht wird? WIE lässt sich ein stärkerer Fokus auf Gesundheit schaffen? WIE kann ein zukunftsträchtiges touristisches Produkt aussehen?
Diesen und weiteren Fragen aus dem Bereich Entwicklung des Wellnesstourismus geht die vorliegende Arbeit nach, mit Hilfe eines sich in der Entwicklung befindenden touristischen Unternehmens aus Mecklenburg-Vorpommern – dem Golfpark Strelasund.
1. Einleitung: Diese Einleitung führt in die Thematik der Symbiose von Golf und Wellness ein und stellt die zentrale These auf, dass diese Kombination ein zukunftsträchtiger Markt ist.
2. Tourismus in Deutschland: Dieses Kapitel gibt einen Überblick über den deutschen Reisemarkt und die spezifischen touristischen Gegebenheiten sowie das Potenzial des Bundeslandes Mecklenburg-Vorpommern.
3. Vorstellung Golfpark Strelasund: Hier wird das Unternehmen Golfpark Strelasund mit seinem Produktportfolio, seiner Philosophie sowie den internen Zielen und der regionalen Einordnung detailliert vorgestellt.
4. Faszination Golf: Das Kapitel analysiert den Golfmarkt als Zukunftsmarkt, charakterisiert Golfer und definiert Zielgruppen sowie Anforderungen an ein modernes Golfprodukt.
5. Phänomen Wellness: Dieser Teil betrachtet Wellness als Megatrend, definiert den Wellnessgast, analysiert Motive und Anforderungen und leitet Konsequenzen für den Golfpark Strelasund ab.
6. Verbindung von Golf und Wellness: In diesem Kapitel werden beide Bereiche zusammengeführt, Synergien aufgezeigt und konkrete Kombiprodukte für den Golfpark entwickelt.
7. Ansatz zur Integrierten Produktentwicklung: Hier wird die wissenschaftliche Methode der integrierten Produktentwicklung vorgestellt, um die praktische Umsetzung der Strategien im Unternehmen zu veranschaulichen.
8. Zusammenfassung: Die Arbeit schließt mit einer Bestätigung der Grundthese und einer Synthese der erarbeiteten Ergebnisse ab.
Golf, Wellness, Gesundheitstourismus, Produktentwicklung, Golfpark Strelasund, Mecklenburg-Vorpommern, Megatrend, Kundenbedürfnisse, Synergieeffekte, Zielgruppen, Erlebnisorientierung, Gesundheitsmanagement, Urlaubsverhalten, Tourismusmarketing, Integrierte Produktentwicklung
Die Arbeit untersucht das Potenzial, die beiden Trends Golfsport und Wellness zu einem innovativen Kombinationsprodukt für den Golfpark Strelasund zu verbinden.
Die zentralen Felder sind die touristische Marktentwicklung in Deutschland, die spezifische Situation in Mecklenburg-Vorpommern, die Analyse des Golfmarktes sowie eine umfassende Betrachtung des Wellness-Trends und der damit verbundenen Gesundheitsaspekte.
Ziel ist es, Handlungsempfehlungen zu formulieren, wie der Golfpark Strelasund durch die innovative Kombination von Golf und Wellness seine Marktposition stärken und neue Gästegruppen erschließen kann.
Die Arbeit nutzt Literaturanalysen zu touristischen Trends und Marktdaten sowie das Konzept der „Integrierten Produktentwicklung“, um eine strategische und ganzheitliche Umsetzung der Produktideen zu gewährleisten.
Der Hauptteil gliedert sich in die Analyse der beiden Märkte (Golf und Wellness) und deren anschließende Verknüpfung zu einer synergetischen Angebotsgestaltung für den Golfpark.
Zu den Schlüsselwörtern gehören: Golftourismus, Wellnesstourismus, Integrierte Produktentwicklung, Gesundheitsland, Strategisches Management und Synergieeffekte.
Der Wellnessgast wird differenziert in verschiedene Typen, wie z.B. den Day-Spa-Gast aus der Region, den aktiven Naturliebhaber und Sportler sowie den Gast, der Entspannung sucht, wobei jeweils unterschiedliche Bedürfnisse an Beratung und Erlebnis betont werden.
Beispiele sind Pauschalangebote wie „Mehr als aktiv sein“ für Sportler, „Mehr als Golf spielen“ für Golfer und Begleitung sowie „Mehr als gesund sein“ für die Generation 50+, welche jeweils Übernachtungen, sportliche Aktivitäten und spezifische Wellnessbehandlungen beinhalten.
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