Die Allianz der BMW Group mit der Volksrepublik China. Chance und Bedeutung für die Automobilität von morgen

Inhaltsverzeichnis

1. Einleitung

1.1. Hinführung auf die Thematik

1.2. Fragestellung

1.3. Zielsetzung dieser Arbeit

1.4. Aufbau und Methodik

1.5. Stand der Literatur

1.6. Theoretischer Bezugsrahmen

2. China - Grunddaten

2.1. Geographie

2.1.1. Regionale Disparitäten

2.1.2. Sonderwirtschaftszonen

2.2. Demographie und Sozioökonomie

2.3. Natürliche Ressourcen

2.4. Wirtschaftspolitische Rahmenbedingungen

2.4.1. Geld-, Fiskal-, Währungs- und Zollpolitik

2.4.2. Recht und Gesetz

2.4.3. Volkswirtschaftliche Bedingungen

2.4.4. Handel

2.4.5. Globalisierung

2.4.6. Märkte

3. Analyse der chinesischen Volkswirtschaft

3.1. Wirtschaftssystem

3.2. Makroökonomische Daten

3.2.1. Bruttoinlandsprodukt

3.2.2. Bilanz in den Wirtschaftssektoren Landwirtschaft, Industrie, Dienstleistung

3.2.3. Preisindex und Wechselkurs

3.2.4. Handelsbilanzsaldo

3.2.5. Ausländische Direktinvestitionen

3.2.6. Beschäftigung

3.3. Der chinesische Staatshaushalt

3.3.1. Einnahmen

3.3.2. Ausgaben

3.3.2.1. Infrastruktur

3.3.2.2. Technologie

3.3.2.3. Verkehr

3.4. Chinesisches Unternehmertum

3.5. Formen des Markteintritts ausländischer Unternehmen

4. BMW Group in China

4.1. Das deutsch-chinesische Unternehmen

4.1.1. BMW Group

4.1.2. Brilliance China Automotive Holdings Limited

4.1.3. BMW Brilliance Automotive Limited

4.2. Bilanz

4.3. Produktprogramm

4.4. Unternehmensressourcen

4.4.1. Personal

4.4.2. BBA-Standorte in China

4.4.2.1. Das Werk Shenyang

4.4.2.2. Das Werk Tiexi

4.5. Management im betriebswirtschaftlichen Kontext

4.5.1. Unternehmensführung

4.5.2. Forschung und Entwicklung

4.5.3. Einkauf

4.5.4. Produktion

4.5.5. Controlling

4.5.6. Marketing

4.5.7. Vertrieb

4.5.8. Umwelt

4.5.9. Corporate Social Responsibility

5. Chance und Bedeutung für die Automobilität von morgen

5.1. Bedeutung des chinesischen Automobilmarktes für multinationale Autounternehmen

5.1.1. Marktsituation

5.1.2. Automobilindustrie in China

5.2. Kritik am Engagement der BMW Group in China

5.2.1. Argumente pro und contra

5.2.2. Herausforderungen

5.3. Szenario für den Einfluss Chinas auf die Weltwirtschaft von morgen

6. Zusammenfassung und Ausblick

Zielsetzung & Themen

Die vorliegende Arbeit untersucht das Auslandsengagement der BMW Group in China, um die Chancen und Risiken für die globale Automobilindustrie kritisch zu analysieren. Im Zentrum steht die Forschungsfrage, wie die BMW Group dazu beitragen kann, die Automobilität von morgen entscheidend zu prägen und weiterzuentwickeln, wobei der Kontext der chinesischen Wirtschafts- und Ordnungspolitik sowie die spezifische Unternehmensstrategie vor Ort beleuchtet werden.

• Analyse des chinesischen Marktpotenzials, der Geographie und der sozioökonomischen Rahmenbedingungen.
• Untersuchung des chinesischen Wirtschaftssystems und der staatlichen Finanz- und Industriepolitik.
• Vertiefte Darstellung des Engagements der BMW Group, inklusive Kooperationen, Standortstrategien und CSR-Maßnahmen.
• Bewertung der Herausforderungen durch Wettbewerb, Technologieentwicklung und Piraterie im chinesischen Marktumfeld.
• Prognose des Einflusses Chinas auf die weltweite automobile Zukunft und die strategische Ausrichtung internationaler Autokonzerne.

Auszug aus dem Buch

Zusammenfassung der Kapitel

1. Einleitung: Stellt das Forschungsziel des Auslandsengagements der BMW Group in China vor und erläutert den methodischen Aufbau sowie den theoretischen Bezugsrahmen.

2. China - Grunddaten: Analysiert die geographischen, demografischen und wirtschaftspolitischen Rahmenbedingungen Chinas, die für ausländische Investoren von entscheidender Bedeutung sind.

3. Analyse der chinesischen Volkswirtschaft: Untersucht tiefgehend das chinesische Wirtschaftssystem, makroökonomische Daten, den Staatshaushalt sowie die spezifischen Bedingungen für Handel und Industrie.

4. BMW Group in China: Dokumentiert das konkrete Engagement der BMW Group, einschließlich Partnerschaften wie BBA, Standortentwicklungen und funktionaler Unternehmensbereiche wie Personal und Einkauf.

5. Chance und Bedeutung für die Automobilität von morgen: Leitet aus den vorangegangenen Analysen Kriterien für zukünftiges Wachstum ab und bewertet das Potenzial sowie die Herausforderungen in China.

6. Zusammenfassung und Ausblick: Führt die zentralen Erkenntnisse der Arbeit zusammen und bewertet die zukünftige Rolle Chinas im globalen Kontext der Automobilindustrie.

Schlüsselwörter

BMW Group, China, Automobilindustrie, Auslandsengagement, Joint Venture, Wirtschaftswachstum, Infrastruktur, Technologietransfer, Standortwahl, Marktstrategie, Unternehmensführung, Premium-Segment, Globalisierung, Nachhaltigkeit, Marktanalyse

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?

Die Arbeit analysiert das strategische Engagement der BMW Group in China innerhalb des dortigen marktwirtschaftlichen und staatlich gelenkten Umfeldes.

Was sind die zentralen Themenfelder?

Der Fokus liegt auf ökonomischen Rahmenbedingungen in China, den spezifischen Unternehmensaktivitäten von BMW vor Ort sowie den zukünftigen Herausforderungen der globalen Automobilentwicklung.

Was ist das primäre Ziel der Arbeit?

Das Ziel ist es, aufzuzeigen, wie die BMW Group durch ihr Engagement in China zur Gestaltung und Weiterentwicklung der globalen Automobilität von morgen beitragen kann.

Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?

Die Arbeit nutzt Literatur- und Internetrecherchen sowie eine deskriptive dialektische Analyse der wirtschaftlichen Parameter, unterstützt durch Expertenmeinungen und interne Erfahrungen des Autors.

Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?

Der Hauptteil gliedert sich in eine Makroanalyse der chinesischen Wirtschaft und eine mikroökonomische Detailanalyse der Unternehmensführung, Produktion, des Einkaufs und Marketings der BMW Group.

Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?

Die zentralen Schlagworte sind BMW Group, China, Automobilmarkt, Joint Venture, Wirtschaftssystem, Premium-Strategie und Industrierentabilität.

Welche Rolle spielt die Kooperation bei BMW in China konkret?

Aufgrund gesetzlicher Anforderungen und zur Marktdurchdringung ist BMW ein Joint Venture mit Brilliance China eingegangen, welches als BBA firmiert und Produktion sowie Marketing steuert.

Warum ist das Werk in Tiexi strategisch so bedeutsam?

Tiexi verkörpert durch modernste In-house-Technologien und Nachhaltigkeitskonzepte das Modell einer hocheffizienten Produktion, die für das angestrebte Wachstum von bis zu 300.000 Einheiten jährlich essenziell ist.