Public Real Estate Management – Ergebnisse einer Umfrage auf der Ebene der Bundesländer

Inhaltsverzeichnis

1 Einführung

1.1 Problemstellung

1.2 Zielstellung

1.3 Methodisches Vorgehen

2 Public Real Estate Management

2.1 Einordnung und Definition

2.1.1 Public Real Estate Management - Teil des Real Estate Management.

2.1.2 Definition des Public Real Estate Management

2.2 Ziele und Aufgaben

2.2.1 Ziele

2.2.2 Aufgaben im Lebenszyklus der Immobilie

2.3 Organisation

2.3.1 Organisationsformen

2.3.2 Steuerungs- und Organisationsmodelle

2.3.3 Rechts- und Betriebsformen

3 Umfrage zum Public Real Estate Management

3.1 Umfang der Datenerhebung

3.2 Erläuterung der Fragenkomplexe

4 Ergebnisse und Diskussion

4.1 Kontaktdaten

4.2 Interne Struktur der Organisation

4.3 Rechtliche Organisation

4.4 Größenordnung des Immobilienportfolios

4.5 Aufgabenbereiche der Organisationseinheit

4.5.1 Aufgabenbereich des Immobilienmanagements

4.5.2 Aufgabenbereich des An- und Verkauf

4.5.3 Aufgabenbereich des Development

4.5.4 Aufgabenbereich des Facility Managements

4.5.5 Zusätzliche Aufgaben der Organisationseinheit

4.6 Funktionen der Organisation

4.6.1 Funktionen des Immobilienmanagement

4.6.2 Funktionen des Sales

4.6.3 Funktionen des Development/Baumanagement

4.6.4 Funktionen des Facility Management

4.6.5 Funktionen der Steuerung

5 Schlussbemerkung

Zielsetzung & Themen

Die Arbeit untersucht den aktuellen Stand des Public Real Estate Managements (PREM) in deutschen Bundesländern. Ziel ist es, durch die Analyse der gewonnenen Umfragedaten den Entwicklungsstand, die organisatorischen Strukturen sowie die Aufgabenwahrnehmung bei der Immobilienbewirtschaftung zu erfassen, um Ansätze für eine Professionalisierung und effizientere Steuerung des öffentlichen Immobilienvermögens aufzuzeigen.

• Grundlagen und Definitionen des Public Real Estate Management (PREM)
• Methodik der empirischen Datenerhebung bei den Immobiliengesellschaften der Bundesländer
• Strukturanalyse der internen und rechtlichen Organisationseinheiten
• Untersuchung der Aufgabenfelder: Portfolio Management, Development und Facility Management
• Diskussion von Steuerungsmodellen, Finanzierungsaspekten und Outsourcing-Prozessen

Auszug aus dem Buch

Zusammenfassung der Kapitel

1 Einführung: Diese Einleitung beleuchtet die angespannte Haushaltslage öffentlicher Haushalte und die Notwendigkeit eines effizienten Immobilienmanagements zur Kosteneinsparung.

2 Public Real Estate Management: Das Kapitel definiert den theoretischen Rahmen, ordnet PREM in das übergeordnete Real Estate Management ein und erläutert Ziele, Aufgaben und Organisationsmodelle.

3 Umfrage zum Public Real Estate Management: Dieser Teil beschreibt das methodische Vorgehen bei der Datenerhebung und erläutert die Struktur des verwendeten Fragebogens.

4 Ergebnisse und Diskussion: Das Kernkapitel präsentiert und analysiert die Umfrageergebnisse zu internen Strukturen, rechtlicher Organisation, Portfolioverwaltung, Development und Facility Management.

5 Schlussbemerkung: Die Arbeit schließt mit einer zusammenfassenden Bewertung des erreichten Professionalisierungsgrades im PREM und leitet Handlungsempfehlungen für die Zukunft ab.

Schlüsselwörter

Public Real Estate Management, PREM, Immobilienmanagement, Öffentliche Hand, Immobilienportfolio, Facility Management, Organisationsmodelle, Immobilienbewirtschaftung, Liegenschaftsbetrieb, Projektentwicklung, Outsourcing, Wirtschaftlichkeit, Flächenoptimierung, Immobilienverwertung, Haushaltsausgleich.

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?

Die Diplomarbeit beschäftigt sich mit dem Stand des Immobilienmanagements im öffentlichen Sektor der deutschen Bundesländer und untersucht, wie diese ihr Liegenschaftsvermögen organisieren und verwalten.

Was sind die zentralen Themenfelder?

Zentrale Themen sind die organisatorische Struktur der Liegenschaftsbetriebe, die Abgrenzung von Immobilienaufgaben, das Facility Management sowie die strategische Steuerung und Verwertung von Immobilien.

Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?

Das Ziel ist die Erfassung des aktuellen Entwicklungsstands bei den befragten Bundesländern, um Unterschiede in der Handhabung zu identifizieren und Hilfestellungen für eine weitere Professionalisierung zu bieten.

Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?

Der Autor führt eine empirische Umfrage mittels eines strukturierten Fragebogens durch, der an verschiedene Einrichtungen auf Bundeslandebene versandt wurde.

Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?

Der Hauptteil gliedert sich in eine fundierte theoretische Herleitung der Begriffe und Modelle sowie eine detaillierte Auswertung der Umfrageergebnisse zu den sechs Themenkomplexen (Kontaktdaten, Struktur, Recht, Portfolio, Aufgaben, Funktionen).

Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?

Die Arbeit lässt sich primär über Begriffe wie Public Real Estate Management (PREM), Öffentliche Hand, Immobilienportfolio und Organisation definieren.

Welchen Stellenwert nimmt die Rechtsform in der Umfrage ein?

Die Rechtsform ist entscheidend für den Grad der Selbstständigkeit. Die Arbeit zeigt den Trend hin zu ausgegliederten Landesbetrieben oder privatrechtlichen Strukturen auf, um unternehmerischer agieren zu können.

Warum ist das "Mieter-Vermieter-Modell" für die Untersuchung relevant?

Es dient als Steuerungsmodell, um immobilienwirtschaftliche Aufgaben vom Nutzer zu entkoppeln und Potenziale zur Rationalisierung und Flächenoptimierung durch professionelles Management zu erschließen.