Der Zusammenhang zwischen Führungsstil und Organizational Citizenship Behavior unter dem Einfluss der emotionalen Intelligenz

Inhaltsverzeichnis

• Zusammenfassung
• Abstract
• Inhaltsverzeichnis
• Abbildungsverzeichnis
• Tabellenverzeichnis
• Abkürzungsverzeichnis
• 1. Einleitung
• 2. Theoretische und empirische Grundlagen
• 2.1 Führung
• 2.2 Führungsstile
• 2.3 Organizational Citizenship Behavior
• 2.4 Emotionale Intelligenz
• 2.5 Emotionale Intelligenz als Moderator
• 3. Ableitung der Forschungsfrage und Hypothesen
• 4. Methode
• 4.1 Stichprobenbeschreibung und -gewinnung
• 4.2 Untersuchungsdesign und Durchführung
• 4.3 Erhebungsinstrumente
• 4.3.1 Emotionale Intelligenz Inventar
• 4.3.2 OCB Skala von Lee & Allen
• 4.3.3 MLQ (Form 5x Short)
• 4.4 Datenaufbereitung und statistische Verfahren
• 5. Ergebnisse
• 5.1 Deskriptive Daten Analyse
• 5.2 Prüfung der Voraussetzungen
• 5.3 Ergebnisbedeutng für die Hypothesen
• 6. Diskussion
• 6.1 Limitationen & Stärken
• 6.2 Ausblick
• 6.3 Praktische Implikationen
• 6.4 Fazit
• Literaturverzeichnis
• Anhang

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Bachelorarbeit befasst sich mit der Untersuchung des Zusammenhangs zwischen Führungsstilen und Organizational Citizenship Behavior (OCB) von Mitarbeitern im privaten und öffentlichen Sektor in Deutschland. Dabei wird der Einfluss der emotionalen Intelligenz des transformationalen Führungsstils auf das OCB der Mitarbeiter betrachtet.

• Analyse der Auswirkungen von transformationalen, transaktionalen und laissez-faire Führungsstilen auf das OCB der Mitarbeiter.
• Untersuchung der emotionalen Intelligenz des transformationalen Führungsstils als Moderator für das OCB.
• Replikation einer bestehenden Studie von Abdullahi et al. (2020) mit Anpassung der Stichprobe auf die deutsche Bevölkerung.
• Schließung der Forschungslücke durch zusätzliche Untersuchung des transaktionalen und des laissez-faire Führungsstils.
• Entwicklung eines Fragebogens zur Datenerhebung von 106 Teilnehmern aus einfachen Zufallsstichproben.

Zusammenfassung der Kapitel

• Kapitel 2: Die theoretischen Grundlagen des Führungsverhaltens, der verschiedenen Führungsstile, des Organizational Citizenship Behavior und der emotionalen Intelligenz werden erläutert. Besonderes Augenmerk wird auf den Aspekt der emotionalen Intelligenz als Moderator gelegt.
• Kapitel 3: Die Forschungsfrage und die daraus abgeleiteten Hypothesen werden formuliert, die im Rahmen der Studie untersucht werden sollen.
• Kapitel 4: Die Methode der Untersuchung wird detailliert beschrieben, einschließlich der Stichprobenbeschreibung und -gewinnung, des Untersuchungsdesigns, der Erhebungsinstrumente und der Datenaufbereitung sowie der statistischen Verfahren.
• Kapitel 5: Die Ergebnisse der Studie werden präsentiert, einschließlich der deskriptiven Datenanalyse, der Prüfung der Voraussetzungen und der Interpretation der Ergebnisse in Bezug auf die Hypothesen.
• Kapitel 6: Die Diskussion der Ergebnisse umfasst die Interpretation der Ergebnisse im Kontext der bestehenden Literatur, die Erörterung der Limitationen und Stärken der Studie, die Ableitung von praktischen Implikationen und ein Fazit.

Schlüsselwörter

Die Schlüsselwörter dieser Arbeit sind Organizational Citizenship Behavior, Emotionale Intelligenz, Transformationaler Führungsstil, Transaktionaler Führungsstil, Laissez-faire Führungsstil, Mitarbeitermotivation, Arbeitsumgebung, Führungseffektivität, private und öffentliche Sektoren, Deutschland.