Finanzielle Unternehmensführung mittels Kennzahlen der Nachhaltigkeitsperformance

Inhaltsverzeichnis

• Einleitung
• Nachhaltigkeit
• Die Entwicklung des Begriffs der Nachhaltigkeit
• Die Bedeutung von Nachhaltigkeit für Unternehmen
• Unternehmerische Nachhaltigkeitskonzepte
• Corporate Sustainability
• Corporate Social Responsibility
• Corporate Citizenship
• Corporate Sustainability Management
• Der Business Case für nachhaltiges Wirtschaften
• Führungsaufgaben von Unternehmen unter besonderer Berücksichtigung des Controlling
• Unternehmensführung
• Planung (inkl. Zielbildung) und Entscheidung
• Ausführung, Kontrolle und Informationsbereitstellung
• Koordination als Aufgabe des Controlling
• Kennzahlen und Kennzahlensysteme als übergreifende Controlling-Instrumente
• Die Entwicklung des Kennzahlenbegriffs
• Arten von Kennzahlen
• Kennzahlensysteme
• Beziehungen zwischen Kennzahlen
• Funktionen von Kennzahlen und Kennzahlensystemen
• Kennzahlen als Informationsinstrument
• Kennzahlen als Steuerungsinstrument
• Ausgewählte Kennzahlensysteme
• DuPont-Kennzahlensystem
• ZVEI-Kennzahlensystem
• RL-Kennzahlensystem
• Balanced Scorecard
• Moderne Performancekennzahlen zur finanziellen Unternehmensführung
• Der Performancebegriff im unternehmerischen Kontext
• Economic Value Added
• Moderne Performancekennzahlen in der Unternehmenspraxis
• Nachhaltigkeitsperformancekennzahlen zur finanziellen Unternehmensführung
• Anforderungen an Nachhaltigkeitsperformancekennzahlen
• Die Bedeutung von Nachhaltigkeitsberichterstattung in Verbindung mit Nachhaltigkeitsperformancekennzahlen
• Belastungsorientierte Ansätze zur Bewertung von unternehmerischer Nachhaltigkeitsperformance
• Theoretische Grundlagen belastungsorientierter Ansätze
• Belastungsorientierte Nachhaltigkeitsperformancekennzahlen
• Net Value Added
• Green Value Added
• Kritische Würdigung belastungsorientierter Nachhaltigkeitsperformancekennzahlen
• Effizienzorientierte Ansätze zur Bewertung von unternehmerischer Nachhaltigkeitsperformance
• Theoretische Grundlagen effizienzorientierter Ansätze
• Effizienzorientierte Nachhaltigkeitsperformancekennzahlen
• Environmental Value Added
• Sustainable Value Added
• Kritische Würdigung effizienzorientierter Nachhaltigkeitsperformancekennzahlen
• Modifikation des Sustainable Value Added-Ansatz
• Erweiterung der Indikatorenbasis
• Thematisierung mathematischer Beschränkungen effizienzorientierter Ansätze

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Diplomarbeit analysiert die Rolle von Nachhaltigkeitsperformancekennzahlen für die finanzielle Unternehmensführung. Das Ziel ist es, die Bedeutung von Nachhaltigkeit für Unternehmen aufzuzeigen und die verschiedenen Ansätze zur Messung von Nachhaltigkeitsperformance zu untersuchen. Dabei werden sowohl belastungsorientierte als auch effizienzorientierte Kennzahlenmodelle betrachtet und kritisch bewertet.

• Die Bedeutung von Nachhaltigkeit für Unternehmen
• Die Entwicklung und Anwendung von Nachhaltigkeitsperformancekennzahlen
• Die Herausforderungen und Chancen der Integration von Nachhaltigkeitsaspekten in die finanzielle Unternehmensführung
• Die Bedeutung von Transparenz und Vergleichbarkeit von Nachhaltigkeitsdaten
• Die Bedeutung von Nachhaltigkeit für den langfristigen Unternehmenserfolg

Zusammenfassung der Kapitel

• Einleitung: Dieses Kapitel liefert einen Überblick über die Relevanz des Themas Nachhaltigkeit für Unternehmen und die Zielsetzung der Arbeit. Es wird der Fokus auf die Rolle von Nachhaltigkeitsperformancekennzahlen für die finanzielle Unternehmensführung gelegt.
• Nachhaltigkeit: Dieses Kapitel erläutert den Begriff der Nachhaltigkeit und seine Entwicklung. Es werden unterschiedliche Unternehmerische Nachhaltigkeitskonzepte vorgestellt, wie Corporate Sustainability, Corporate Social Responsibility und Corporate Citizenship. Darüber hinaus wird der Business Case für nachhaltiges Wirtschaften beleuchtet.
• Führungsaufgaben von Unternehmen unter besonderer Berücksichtigung des Controlling: Dieses Kapitel beleuchtet die Aufgaben von Unternehmen in Bezug auf Planung, Entscheidung, Ausführung, Kontrolle und Informationsbereitstellung. Der Fokus liegt dabei auf der Rolle des Controllings in der Unternehmensführung.
• Kennzahlen und Kennzahlensysteme als übergreifende Controlling-Instrumente: Dieses Kapitel behandelt die Bedeutung von Kennzahlen und Kennzahlensystemen für die Unternehmenssteuerung. Es werden verschiedene Kennzahlenarten, Kennzahlensysteme und deren Funktionen vorgestellt.
• Ausgewählte Kennzahlensysteme: Dieses Kapitel stellt verschiedene Kennzahlensysteme vor, wie das DuPont-Kennzahlensystem, das ZVEI-Kennzahlensystem, das RL-Kennzahlensystem und die Balanced Scorecard. Die Systeme werden in Bezug auf ihre Struktur, Funktionsweise und Vor- und Nachteile analysiert.
• Moderne Performancekennzahlen zur finanziellen Unternehmensführung: Dieses Kapitel behandelt den Performancebegriff im unternehmerischen Kontext und stellt verschiedene moderne Performancekennzahlen vor, wie Economic Value Added, Return on Capital Employed, Cashflow Return on Investment und Cash Value Added.
• Nachhaltigkeitsperformancekennzahlen zur finanziellen Unternehmensführung: Dieses Kapitel erläutert die Anforderungen an Nachhaltigkeitsperformancekennzahlen und die Bedeutung von Nachhaltigkeitsberichterstattung. Es werden verschiedene Ansätze zur Bewertung von unternehmerischer Nachhaltigkeitsperformance vorgestellt, wie belastungsorientierte und effizienzorientierte Ansätze.

Schlüsselwörter

Nachhaltigkeit, Nachhaltigkeitsperformancekennzahlen, finanzielle Unternehmensführung, Controlling, Kennzahlensysteme, belastungsorientierte Ansätze, effizienzorientierte Ansätze, Net Value Added, Green Value Added, Environmental Value Added, Sustainable Value Added, Corporate Social Responsibility, Corporate Sustainability, Corporate Citizenship.

Häufig gestellte Fragen

Was ist der „Sustainable Value Added“ (SVA)?

Der SVA ist eine Kennzahl, die misst, ob ein Unternehmen Ressourcen effizienter nutzt als eine definierte Benchmark, und integriert Nachhaltigkeitsaspekte in die finanzielle Bewertung.

Warum müssen Unternehmen Nachhaltigkeit in ihr Controlling integrieren?

Um langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben, reicht die Steuerung über reine Finanzkennzahlen nicht mehr aus; ökologische und soziale Indikatoren werden für den Unternehmenserfolg immer wichtiger.

Was ist die Global Reporting Initiative (GRI)?

Die GRI bietet weltweit standardisierte Richtlinien für die Erstellung von Nachhaltigkeitsberichten, um die Vergleichbarkeit von Unternehmen zu gewährleisten.

Was unterscheidet belastungsorientierte von effizienzorientierten Ansätzen?

Belastungsorientierte Ansätze (wie Green Value Added) bewerten die Umweltbelastung, während effizienzorientierte Ansätze (wie SVA) das Verhältnis von Wertschöpfung zu Ressourcenverbrauch analysieren.

Was versteht man unter Corporate Social Responsibility (CSR)?

CSR bezeichnet die gesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen als Teil ihres Kerngeschäfts, die über gesetzliche Forderungen hinausgeht.