Demografischer Wandel in der Arbeitswelt. Wie betriebliches Gesundheitsmanagement die Beschäftigungsfähigkeit älterer Arbeitnehmer fördert

Inhaltsverzeichnis

• EINLEITUNG UND PROBLEMSTELLUNG
• ZIELSETZUNG
• GEGENWÄRTIGER KENNTNISSTAND
  • Betriebliches Gesundheitsmanagement
    • Definition Gesundheit und BGM
    • Bestandteile und Begriffsabgrenzung
      • Betriebliche Gesundheitsförderung
      • Betrieblicher Arbeits- und Gesundheitsschutz
      • Betriebliches Eingliederungsmanagement
    • Organisation und Ablauf
    • Erfolgsstrategie eines BGM
    • Intervention
  • Aktueller Forschungs- und Kenntnisstand
    • Demografischer Wandel in Deutschland
    • Folgen für die Arbeitswelt
  • Arbeits- und Beschäftigungsfähigkeit
    • Arbeitsfähigkeit
    • Beschäftigungsfähigkeit
  • Evidenz zu Programmen und Maßnahmen
• METHODIK
  • Fragestellungen
  • Untersuchungsablauf und -design
• ERGEBNISSE
  • Darstellung der Ergebnisse
  • Beantwortung der Fragestellungen
• DISKUSSION
  • Diskussion der Ergebnisse
  • Methodenkritik
  • Handlungsempfehlungen und Ausblick
• ZUSAMMENFASSUNG
• LITERATURVERZEICHNIS
• ABBILDUNGS-, TABELLEN-, ABKÜRZUNGSVERZEICHNIS
  • Abbildungsverzeichnis
  • Tabellenverzeichnis
  • Abkürzungsverzeichnis

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Masterarbeit befasst sich mit der Bedeutung des betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM) im Kontext des demografischen Wandels und seinem Beitrag zur Erhaltung der Arbeits- und Beschäftigungsfähigkeit von Beschäftigten ab 50 Jahren. Sie analysiert, wie ein BGM die Herausforderungen der alternden Belegschaft bewältigen kann und untersucht die Auswirkungen auf die Arbeitsfähigkeit und Beschäftigungsfähigkeit.

• Der demografische Wandel in Deutschland und seine Auswirkungen auf die Arbeitswelt
• Die Bedeutung von betrieblichem Gesundheitsmanagement für die Erhaltung der Arbeitsfähigkeit
• Die Rolle des BGM bei der Steigerung der Beschäftigungsfähigkeit von Mitarbeitern ab 50 Jahren
• Maßnahmen und Interventionen im BGM zur Förderung der Arbeitsfähigkeit und Gesundheit von älteren Beschäftigten
• Die Evidenzlage zu BGM-Programmen und Maßnahmen

Zusammenfassung der Kapitel

Die Arbeit beginnt mit einer Einleitung und Problemstellung, die die aktuelle Situation in der Arbeitswelt unter dem Einfluss des demografischen Wandels beleuchtet. Sie beschreibt den steigenden Altersdurchschnitt der Erwerbsbevölkerung und die damit verbundenen Herausforderungen für Unternehmen. Im Anschluss wird die Zielsetzung der Arbeit dargelegt, die sich auf die Analyse des Beitrags von BGM zur Beschäftigungsfähigkeit von Beschäftigten ab 50 Jahren konzentriert.

Das dritte Kapitel beschäftigt sich mit dem aktuellen Kenntnisstand zum Thema betriebliches Gesundheitsmanagement, einschließlich seiner Definition, Bestandteile und Begriffsabgrenzung. Es analysiert verschiedene Aspekte des BGM, wie die betriebliche Gesundheitsförderung, den betrieblichen Arbeits- und Gesundheitsschutz sowie das betriebliche Eingliederungsmanagement. Darüber hinaus wird die Organisation und der Ablauf eines BGM sowie die Erfolgsstrategie eines BGM erläutert.

Der dritte Teil des Kapitels behandelt den aktuellen Forschungs- und Kenntnisstand zum demografischen Wandel in Deutschland und seinen Folgen für die Arbeitswelt. Insbesondere werden die Auswirkungen auf die Arbeits- und Beschäftigungsfähigkeit von Beschäftigten ab 50 Jahren betrachtet. Das Kapitel analysiert, wie sich Arbeitsfähigkeit und Beschäftigungsfähigkeit im Laufe des Lebens verändern und welche Faktoren dabei eine Rolle spielen.

Das vierte Kapitel widmet sich der Methodik der Arbeit und erläutert die Fragestellungen, den Untersuchungsablauf und das Design der Studie. Das fünfte Kapitel präsentiert die Ergebnisse der Literaturrecherche und Analyse, die die Bedeutung von BGM für die Beschäftigungsfähigkeit von Mitarbeitern ab 50 Jahren beleuchtet.

Das sechste Kapitel diskutiert die Ergebnisse der Arbeit, beleuchtet die Methodenkritik und stellt Handlungsempfehlungen sowie einen Ausblick auf zukünftige Forschungsfelder und Entwicklungen im Bereich des BGM dar.

Schlüsselwörter

Betriebliches Gesundheitsmanagement, demografischer Wandel, Arbeitsfähigkeit, Beschäftigungsfähigkeit, Mitarbeiter ab 50 Jahren, Gesundheit, Altersgerechte Gestaltung, Arbeitsbedingungen, Arbeitsorganisation, Interventionen, Evidenz, Forschungsstand.