Auswirkungen der Corona-Pandemie auf das Global Sourcing und die Resilienz im Beschaffungsmanagement

Inhaltsverzeichnis

• Einleitung
• Einführung in die Thematik
• Ziele und Vorgehensweise
• Theoretische Grundlagen
• Definition und Entstehung der Corona-Pandemie
• Definition und Abgrenzung Supply-Chain-Management
• Definition und Charakterisierung von Global Sourcing
• Anforderungen sowie Chancen und Risiken von Global Sourcing
• Motive für Global Sourcing
• Rahmenbedingungen für ein effizientes Global Sourcing
• Chancen und Risiken durch Global Sourcing
• Auswirkungen der Corona-Pandemie auf globale Lieferketten
• Beginn der Pandemie im Jahr 2020
• Störungen innerhalb globaler Lieferketten
• Bullwhip-Effekt während der Pandemie
• Lösungsansätze für das Supply-Chain-Management
• Alternativen zum Global Sourcing
• Resiliente Lieferketten
• Logistik 4.0 Begriff und Definition sowie Supply-Chain-4.0 Technologien
• SWOT-Analyse zum Global Sourcing mit abschließendem Fazit
• Fazit und Schlussfolgerung

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Arbeit befasst sich mit der Untersuchung von Global Sourcing und der Resilienz im Beschaffungsmanagement unter den Auswirkungen der Corona-Pandemie. Ziel ist es, die Chancen und Risiken des Global Sourcing in Zeiten globaler Lieferkettenstörungen zu analysieren und die wichtigsten Gegenmaßnahmen zur Aufrechterhaltung von Supply Chains zu beleuchten.

• Einführung in die Thematik der Corona-Pandemie und ihre Auswirkungen auf die Wirtschaft
• Definition und Abgrenzung von Global Sourcing, Supply-Chain-Management und Resilienz
• Analyse der Chancen und Risiken von Global Sourcing, insbesondere in Zeiten globaler Lieferkettenstörungen
• Die Auswirkungen der Corona-Pandemie auf globale Lieferketten und die Herausforderungen des Supply-Chain-Managements
• Präsentation und Diskussion von Lösungsansätzen für die Bewältigung von Lieferkettenstörungen und die Steigerung der Resilienz von Supply Chains

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung stellt die Corona-Pandemie als Ausgangspunkt für die Untersuchung von Global Sourcing und Lieferketten-Resilienz vor. Sie verdeutlicht die Relevanz des Themas im Kontext der globalisierten Wirtschaft und der besonderen Herausforderungen, die die Pandemie mit sich brachte. Die Arbeit zielt darauf ab, die Auswirkungen der Pandemie auf das Global Sourcing zu analysieren und Lösungsansätze zur Aufrechterhaltung von Supply Chains zu identifizieren.

Das zweite Kapitel beschäftigt sich mit den theoretischen Grundlagen. Es werden die Definition und Entstehung der Corona-Pandemie erläutert sowie die Konzepte von Supply-Chain-Management und Global Sourcing definiert und abgegrenzt. Dieser Abschnitt bildet die Grundlage für die weiteren Analysen und legt den Fokus auf die zentralen Begriffe und Konzepte der Arbeit.

Im dritten Kapitel werden die Anforderungen, Chancen und Risiken von Global Sourcing für Unternehmen beleuchtet. Es werden die Motive für die Nutzung von Global Sourcing erörtert und die Rahmenbedingungen für ein effizientes und erfolgreiches Global Sourcing definiert. Dieses Kapitel zeigt die Bedeutung und Relevanz von Global Sourcing in der globalisierten Wirtschaft auf.

Das vierte Kapitel widmet sich den Auswirkungen der Corona-Pandemie auf globale Lieferketten. Es werden die Unterbrechungen von Lieferketten durch die Pandemie anhand von Grafiken und Modellen veranschaulicht und Lösungsansätze für das Management von Versorgungsketten vorgestellt. Dabei wird das Thema Resilienz von Supply Chains in den Fokus gerückt und verschiedene Ansätze zur Steigerung der Widerstandsfähigkeit von Lieferketten diskutiert.

Schlüsselwörter

Die wichtigsten Schlüsselwörter dieser Arbeit sind: Global Sourcing, Supply-Chain-Management, Resilienz, Corona-Pandemie, Lieferkettenstörungen, Beschaffungsmanagement, Chancen und Risiken, Lösungsansätze, Logistik 4.0, SWOT-Analyse.