Auswirkungen der Corona-Pandemie auf das Global Sourcing und die Resilienz im Beschaffungsmanagement

Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung

1.1 Einführung in die Thematik

2 Theoretische Grundlagen

2.1 Definition und Entstehung der Corona-Pandemie

2.2 Definition und Abgrenzung Supply-Chain-Management

2.3 Definition und Charakterisierung von Global Sourcing

3 Anforderungen sowie Chancen und Risiken von Global Sourcing

3.1 Motive für Global Sourcing

3.2 Rahmenbedingungen für ein effizientes Global Sourcing

3.3 Chancen und Risiken durch Global Sourcing

4 Auswirkungen der Corona-Pandemie auf globale Lieferketten

4.1 Beginn der Pandemie im Jahr 2020

4.2 Störungen innerhalb globaler Lieferketten

4.2.2 Bullwhip-Effekt während der Pandemie

4.3 Lösungsansätze für das Supply-Chain-Management

4.3.1 Alternativen zum Global Sourcing

4.3.2.1 Was sind resiliente Lieferketten und wie funktionieren diese?

4.3.2.2 Logistik 4.0 Begriff und Definition sowie Supply-Chain-4.0 Technologien

4.4 SWOT-Analyse zum Global Sourcing mit abschließendem Fazit

5 Fazit und Schlussfolgerung

Zielsetzung & Themen

Diese Arbeit untersucht die Auswirkungen der Corona-Pandemie auf das Global Sourcing und die Resilienz im Beschaffungsmanagement, um Chancen und Risiken zu analysieren sowie Gegenmaßnahmen zur Aufrechterhaltung globaler Lieferketten zu bewerten.

• Analyse der Corona-Pandemie und ihren Einfluss auf globale Handelsströme
• Untersuchung von Global Sourcing Strategien und deren Kritikalität in Krisenzeiten
• Bewertung der Stabilität globaler Lieferketten durch Resilienz-Konzepte
• Einsatz von Logistik 4.0 Technologien zur Krisenprävention
• Erarbeitung von Management-Ansätzen zur Lieferantendiversifizierung

Auszug aus dem Buch

Zusammenfassung der Kapitel

1 Einleitung: Einführung in die Thematik der Corona-Pandemie und ihre Auswirkungen auf das Global Sourcing sowie die Definition der Zielsetzung und Vorgehensweise der Arbeit.

2 Theoretische Grundlagen: Definition und Einordnung der Corona-Pandemie als Zoonose sowie theoretische Grundlagen zu Supply-Chain-Management und Global Sourcing.

3 Anforderungen sowie Chancen und Risiken von Global Sourcing: Untersuchung der Motive für Global Sourcing, notwendige organisatorische Rahmenbedingungen sowie die Chancen und Risiken dieser Strategie.

4 Auswirkungen der Corona-Pandemie auf globale Lieferketten: Analyse der massiven Lieferkettenstörungen während der Pandemie, Vorstellung von Resilienz-Konzepten und technologischen Lösungsansätzen durch Logistik 4.0.

5 Fazit und Schlussfolgerung: Zusammenfassende Bewertung der Relevanz von Global Sourcing unter Berücksichtigung der Pandemie-Erfahrungen und Ausblick auf die zukünftige Gestaltung von Lieferketten.

Schlüsselwörter

Global Sourcing, Corona-Pandemie, Supply-Chain-Management, Lieferketten, Resilienz, Logistik 4.0, Krisenmanagement, Beschaffungsstrategie, Risikoanalyse, Just-in-Time, Diversifizierung, Lieferengpässe, Wertschöpfungskette, Digitalisierung, Unternehmensrisiko

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?

Die Arbeit analysiert die Auswirkungen, die die Corona-Pandemie ab 2019/2020 auf das Global Sourcing und die Stabilität globaler Lieferketten hatte.

Was sind die zentralen Themenfelder der Publikation?

Die zentralen Felder umfassen die Definition des Global Sourcing, die Identifikation von Risiken in globalen Lieferketten, Strategien zur Steigerung der Resilienz sowie den Einfluss digitaler Technologien (Logistik 4.0).

Was ist das primäre Ziel der Bachelorarbeit?

Das primäre Ziel ist es, Chancen und Risiken des Global Sourcing unter Pandemie-Bedingungen zu analysieren und Empfehlungen für eine robustere Beschaffungsorganisation in mittelständischen Unternehmen zu geben.

Welche wissenschaftliche Methode wurde verwendet?

Die Arbeit basiert auf einer fundierten Literaturrecherche und theoretischen Aufarbeitung sowie der Anwendung von Managementinstrumenten wie der SWOT-Analyse zur Bewertung von Beschaffungsstrategien.

Welche Inhalte werden im Hauptteil behandelt?

Der Hauptteil befasst sich mit den theoretischen Grundlagen, den Anforderungen an eine erfolgreiche Beschaffungsorganisation, den konkreten Auswirkungen der Pandemie auf Lieferketten sowie modernen Lösungsansätzen wie Ad-Hoc-Lieferketten und Resilienz-Strategien.

Welche Schlüsselbegriffe charakterisieren die Arbeit?

Wesentliche Begriffe sind Global Sourcing, Lieferkettenresilienz, Bullwhip-Effekt, Logistik 4.0, Risikomanagement und Supply-Chain-Transparenz.

Wie bewertet der Autor die Rolle des Global Sourcing nach der Pandemie?

Der Autor kommt zu dem Schluss, dass Global Sourcing trotz der Pandemie hochrelevant bleibt, jedoch eine stärkere Diversifizierung der Lieferantenportfolios und eine höhere Flexibilität erfordert.

Welche Rolle spielen Ad-Hoc-Lieferketten in diesem Kontext?

Ad-Hoc-Lieferketten zeigten sich während der Krise als wichtige, agile Ergänzung, um durch pragmatische und lokale Lösungen kurzfristig auf massive Versorgungsstörungen reagieren zu können.