Agiles Zielmanagement für Solo-Selbstständige. Chancen und Risiken des OKR-Prinzips

Inhaltsverzeichnis

• Einleitung
• Theoretischer Bezugsrahmen
  • Objectives & Key Results
    • Definition & kurzer Einblick in die Historie
    • Werkzeuge des OKR-Rahmenwerks
    • Prozess des OKR-Rahmenwerks
    • Abgrenzung zu anderen existenten Konzepten
    • Vor- & Nachteile des OKR-Rahmenwerks
  • Zielsetzungstheorie
    • Grundannahmen der Zielsetzungstheorie
    • Implikationen für die Gestaltung von Zielmanagementsystemen
    • Praktische Grenzen bei der Anwendung der Zielsetzungstheorie
  • Charakteristika der Solo-Selbstständigkeit
    • Definition und Entwicklung der Solo-Selbstständigkeit in Deutschland
    • Differenzierungen und Merkmale der Solo-Selbstständigkeit
    • Die Bedeutung von Selbstwirksamkeit & Selbstmanagement
• Entwicklung der Forschungsfragen
• Methodik
  • Auswahl der Interviewpartner und Erhebungsmethode
  • Interviewleitfäden
  • Aufbereitung und Auswertung der Daten
  • Gütekriterien
• Empirische Ergebnisse
  • Aktuelle Nutzung von Zielen
  • Herausforderungen und Hindernisse im Zielmanagement
  • Erwartungen an Zielmanagement-Systeme
  • Bedarf für Zielmanagement-Systeme
  • Gestaltung des Selbstmanagements und Leitbilds
  • Einführung und Anwendung der OKR-Methode
• Diskussion und Entwicklung der Framework-Skizze
  • Konzeptionelle Implikationen und Anforderungen
  • Skizze eines OKR-Rahmenwerks
  • Limitationen und Ausblick für zukünftige Forschung
• Fazit

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die vorliegende Masterarbeit befasst sich mit der Entwicklung eines agilen Zielmanagementsystems für Solo-Selbstständige, basierend auf dem OKR-Prinzip. Ziel ist es, ein Framework zu erstellen, das den Bedürfnissen und Anforderungen von Solo-Selbstständigen gerecht wird und ihnen dabei hilft, ihre Ziele effektiv zu definieren, zu verfolgen und zu erreichen.

• Anwendung des OKR-Prinzips im Kontext der Solo-Selbstständigkeit
• Herausforderungen und Bedürfnisse von Solo-Selbstständigen im Hinblick auf Zielmanagement
• Entwicklung eines Frameworks für agiles Zielmanagement für Solo-Selbstständige
• Integration von Aspekten der Selbstwirksamkeit und des Selbstmanagements
• Bewertung des entwickelten Frameworks und dessen Implikationen für die Praxis

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung führt in das Thema der Masterarbeit ein und erläutert die Relevanz des agilen Zielmanagements für Solo-Selbstständige. Der theoretische Bezugsrahmen beleuchtet das OKR-Prinzip, die Zielsetzungstheorie und die spezifischen Herausforderungen der Solo-Selbstständigkeit. Es werden die Definition, Historie, Werkzeuge, Prozesse und Vor- und Nachteile des OKR-Rahmenwerks sowie die Grundannahmen und Implikationen der Zielsetzungstheorie vorgestellt.

Kapitel 3 beschäftigt sich mit der Entwicklung der Forschungsfragen, die die Grundlage für die empirische Untersuchung bilden. In Kapitel 4 wird die Methodik der Forschung erläutert, einschließlich der Auswahl der Interviewpartner, der Interviewleitfäden, der Datenauswertung und der Gütekriterien. Die empirischen Ergebnisse in Kapitel 5 präsentieren die Ergebnisse der Interviews und zeigen die aktuellen Zielmanagementpraktiken von Solo-Selbstständigen, ihre Herausforderungen und Erwartungen an Zielmanagement-Systeme auf.

In Kapitel 6 werden die empirischen Ergebnisse diskutiert und in eine Framework-Skizze für agiles Zielmanagement für Solo-Selbstständige überführt. Es werden die konzeptionellen Implikationen, Anforderungen, Limitationen und der Ausblick für zukünftige Forschung beleuchtet. Das Fazit fasst die wichtigsten Erkenntnisse der Masterarbeit zusammen und zieht Schlussfolgerungen für die Praxis.

Schlüsselwörter

Die Masterarbeit befasst sich mit den zentralen Themen des agilen Zielmanagements, der Solo-Selbstständigkeit, dem OKR-Prinzip und der Zielsetzungstheorie. Weitere relevante Schlüsselbegriffe sind Selbstwirksamkeit, Selbstmanagement, Framework-Entwicklung, empirische Forschung, Interviews und qualitative Datenanalyse. Die Arbeit bietet Einblicke in die Herausforderungen und Möglichkeiten des Zielmanagements für Solo-Selbstständige und entwickelt ein Framework, das ihnen helfen kann, ihre Ziele effektiv zu erreichen.