Masterarbeit, 2021
117 Seiten, Note: 2,0
1 Einleitung
1.1 Problemstellung und Zielsetzung
1.2 Aufbau der Arbeit
2 Theoretische Grundlagen
2.1 CSR und Nachhaltigkeit
2.1.1 Definition des CSR-Begriffs
2.1.2 CSR-Handlungsfelder
2.1.3 CSR in der Praxis
2.2 CSR-Kommunikation und Nachhaltigkeitsreporting
2.2.1 Kommunikationsstrategien
2.2.2 Kommunikationsinstrumente
2.2.3 Nachhaltigkeitsreporting
2.2.4 CSR-Kommunikation zwischen Glaubwürdigkeit und Greenwashing
2.3 CSR im Tourismus
2.3.1 Bedeutung von CSR bei Reiseveranstaltern
2.3.2 Möglichkeiten von CSR
2.3.3 CSR Zertifizierungen und Initiativen
2.4 Kultureller Kontext von CSR und Nachhaltigkeitskommunikation
2.4.1 Deutschland
2.4.2 Großbritannien
3 Empirische Untersuchung
3.1 Beschreibung der ausgewählten Methodik
3.1.1 Auswahl der Stichprobe
3.1.2 Charakteristik der Stichprobe
3.1.3 Auswahl der Analysekriterien und des Kodierschemas
3.2 Ergebnisse der empirischen Untersuchung
3.2.1 CSR-Motivation
3.2.2 Berichtsformalitäten und Unternehmensinformationen
3.2.3 CSR-Prozesse
3.2.4 Prozessbeschreibung
3.2.5 Ökonomische Nachhaltigkeit
3.2.6 Ökologische Nachhaltigkeit
3.2.7 Soziale Nachhaltigkeit
4 Schlussfolgerungen und Diskussion der Ergebnisse
4.1 Diskussion und Vergleich mit anderen Studienergebnissen
4.2 Grenzen und Ausblick
5 Fazit
Die Arbeit untersucht den aktuellen Stand der Corporate Social Responsibility (CSR)-Kommunikation bei deutschen und britischen Reiseveranstaltern. Das Ziel ist es, mittels einer qualitativen Inhaltsanalyse zu ermitteln, wie sich kulturelle Unterschiede auf die Ansätze, Praktiken und Standards der Nachhaltigkeitsberichterstattung auswirken.
1 Einleitung
“[…] once something is pointed out to you, you can either choose to not engage or get involved.” - Bruce Poon Tip (Gründer von G Adventures)
Der Kern des Tourismus besteht seither darin, Menschen von verschiedenen Kulturen zusammenzubringen und Austausch zu ermöglichen. Kaum eine andere Branche ist entlang ihrer Wertschöpfungskette so international vernetzt. Als eine der größten globalen Wirtschaftszweige, nimmt die Branche unumstritten eine wichtige Rolle hinsichtlich eines positiven Einflusses auf all seine Stakeholder ein. Allgegenwärtige Megatrends wie Globalisierung, steigende Mobilität und Digitalisierung verändern auch die Dynamik im Tourismus und machen es für Unternehmen notwendig auf diese innovativ zu reagieren.
Bevor die COVID-19-Pandemie ab März 2020 das globale touristische Wachstum stoppte, forcierte die Industrie nachhaltigere Entwicklungsstrategien. „[E]ine nachhaltige Entwicklung und eine äußerst wettbewerbsfähige soziale Marktwirtschaft“ können Unternehmen durch die Praktizierung von Corporate Social Responsibility (CSR) sicherstellen. Auf diese Weise hielt auch CSR, als ein Aspekt zur Übernahme gesellschaftlicher Verantwortung, Einzug in touristische Unternehmen. Bereits vorher verankerte sich dieses strategische Geschäftskonzept in anderen Branchen wie der Bekleidungsindustrie, um soziale und ökologische Herausforderungen zu bewältigen.
1 Einleitung: Dieses Kapitel führt in die Thematik der CSR bei Reiseveranstaltern ein, benennt die Problemstellung sowie das Forschungsziel und erläutert den Aufbau der Arbeit.
2 Theoretische Grundlagen: Hier werden Definitionen und Konzepte von CSR, Nachhaltigkeitskommunikation und deren spezifische Bedeutung im Tourismussektor sowie der kulturelle Kontext dargelegt.
3 Empirische Untersuchung: Dieser Teil beschreibt die gewählte Methodik, die Auswahl der Stichprobe und analysiert detailliert die Ergebnisse zu CSR-Motivation, Managementprozessen und Nachhaltigkeitsdimensionen bei deutschen und britischen Unternehmen.
4 Schlussfolgerungen und Diskussion der Ergebnisse: Die Ergebnisse werden im Kontext existierender Studien diskutiert und die methodischen Grenzen der Arbeit aufgezeigt.
5 Fazit: Das Fazit fasst die wesentlichen Erkenntnisse zusammen, bewertet die kulturellen Unterschiede und gibt einen Ausblick auf zukünftige Entwicklungen.
Corporate Social Responsibility, Nachhaltigkeitskommunikation, Berichterstattung, Deutschland, Großbritannien, Reiseveranstalter, Tourismus, Stakeholder-Dialog, Greenwashing, CSR-Management, Umweltmanagement, Soziale Verantwortung, Unternehmensethik, Nachhaltigkeit, Zertifizierung
Die Arbeit befasst sich mit der CSR-Kommunikation und der Nachhaltigkeitsberichterstattung von Reiseveranstaltern in einem vergleichenden Kontext zwischen Deutschland und Großbritannien.
Die zentralen Felder umfassen Motivationsgründe für CSR, angewandte Managementprozesse, die Identifikation von Risiken sowie die Kommunikation der Nachhaltigkeitsleistungen gegenüber verschiedenen Stakeholdern.
Die Arbeit untersucht, welche Auswirkungen kulturelle Unterschiede auf die CSR-Kommunikation sowie die Berichterstattung zwischen britischen und deutschen Reiseveranstaltern haben.
Es wurde eine qualitative Inhaltsanalyse durchgeführt, bei der Nachhaltigkeitsberichte und Webauftritte von jeweils 15 britischen und 15 deutschen Reiseveranstaltern herangezogen wurden.
Der Hauptteil gliedert sich in eine fundierte theoretische Aufarbeitung der CSR-Grundlagen im Tourismus sowie in eine umfassende empirische Auswertung der CSR-Praktiken, unterteilt in Motivation, Prozesse und Nachhaltigkeitsbereiche.
Wesentlich sind Begriffe wie CSR-Motivation, Nachhaltigkeitsreporting, Stakeholder-Management, Greenwashing-Prävention, kulturelle Unterschiede und Branchenvergleich im Tourismus.
Die Untersuchung zeigt, dass deutsche Reiseveranstalter häufiger formalisierte Berichte und Zertifizierungen (wie TourCert) nutzen, während in Großbritannien der Webauftritt als primäres Kommunikationsmedium dominiert.
Die Pandemie erschwerte die Datenerhebung durch Kurzarbeit und verkürzte Bürozeiten; zudem führte sie zu einer zeitweisen Aussetzung von CSR-Prozessen bei vielen Unternehmen, was die Verfügbarkeit aktueller Zahlen einschränkte.
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