Bachelorarbeit, 2023
129 Seiten
Führung und Personal - Mitarbeitermotivation, Mitarbeiterzufriedenheit
Die vorliegende Bachelorarbeit befasst sich mit der Wirkung von Geschäftsreisen auf die Mitarbeitermotivation. Ziel der Arbeit ist es, die Auswirkungen von Geschäftsreisen auf die Motivation der Mitarbeiter zu untersuchen und Handlungsempfehlungen für Unternehmen abzuleiten. Dabei werden sowohl die positiven als auch die negativen Aspekte von Geschäftsreisen betrachtet und in den Kontext der aktuellen Entwicklungen im Geschäftsreisemarkt sowie der veränderten Arbeitswelt eingeordnet.
Die Einleitung führt in die Thematik der Wirkung von Geschäftsreisen auf die Mitarbeitermotivation ein und erläutert die Zielsetzung und Forschungsfragen der Arbeit. Das zweite Kapitel beleuchtet die Grundlagen und Definition von Geschäftsreisen, beschreibt verschiedene Arten und Formen von Geschäftsreisen und analysiert den Nutzen und die Funktionen von Geschäftsreisen für Unternehmen und Reisende. Im Anschluss werden die Auswirkungen der Corona-Pandemie auf den Geschäftsreisemarkt betrachtet. Das dritte Kapitel widmet sich dem Thema Mitarbeitermotivation. Es werden verschiedene Motivationstheorien und Konzepte vorgestellt, die Bedeutung von Mitarbeitermotivation in Unternehmen erläutert und die Folgen fehlender Motivation untersucht. Abschließend werden verschiedene Führungsstrategien für die Steigerung der Mitarbeitermotivation vorgestellt.
Das vierte Kapitel beschreibt die Methodik der Arbeit. Es erläutert die Vorgehensweise bei der Datenerhebung und -auswertung. Im fünften Kapitel werden die Ergebnisse der Untersuchung präsentiert. Es werden die Ergebnisse zu den Auswirkungen von Geschäftsreisen auf die Mitarbeitermotivation vorgestellt und die Ergebnisse zu den Auswirkungen der Corona-Pandemie auf den Geschäftsreisemarkt analysiert. Zudem werden die Handlungsempfehlungen für Unternehmen abgeleitet.
Geschäftsreisen, Mitarbeitermotivation, Corona-Pandemie, Führung, Management, Handlungsempfehlungen, Tourismusmanagement, Motivationstheorien, Unternehmenserfolg.
Geschäftsreisen können sowohl motivierend (als Privileg oder Abwechslung) als auch demotivierend (als Last oder Stressfaktor) wirken, abhängig von der Häufigkeit und den Rahmenbedingungen.
Häufige Motive sind der persönliche Austausch bei Meetings, die Teilnahme an Konferenzen und Messen sowie Incentives zur Belohnung von Leistungen.
Die Pandemie führte zu massiven Einschränkungen und einer Verschiebung hin zu virtuellen Meetings, was die Wahrnehmung und den Stellenwert von physischen Reisen nachhaltig beeinflusst hat.
Reisen werden oft dann zur Last, wenn sie die Work-Life-Balance stören, zu häufig stattfinden oder der organisatorische Aufwand in keinem Verhältnis zum Nutzen steht.
Eine motivierende Führung und die Wertschätzung der Reisebereitschaft durch den Vorgesetzten sind entscheidend dafür, wie positiv ein Mitarbeiter Geschäftsreisen wahrnimmt.
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