Bachelorarbeit, 2021
95 Seiten, Note: 1,7
1. Der Handel
1.1. Absatzkanal: Stationärer Handel
1.2 Absatzkanal: Virtueller Handel
2. Anforderungen des Kunden an den Handel
2.1 Einfluss der Covid-19-Pandemie auf das Kaufverhalten
2.2 Stärken und Schwächen des Offline-Handels aus Kundenperspektive
2.3 Stärken und Schwächen des Online-Handels aus Kundenperspektive
3. Verschmelzung von Online- und Offline-Handel mithilfe von Channelstrategien und neuen Technologien
3.1 Channel-Strategien
3.2 Innovative Technologien im Handel
3.3 Integration von Technologien in Omnichannel-Strategien in der Praxis
4. Empirische Untersuchung
4.1 Fragetypen des Fragebogens
4.2 Aufbau und Themenblöcke
4.3 Durchführung
4.4 Auswertung
4.5 Beantwortung der Forschungsfragen
5. Ableitung von Handelsmaßnahmen zur Implementierung von Technologien im Omnichannel-Retailing
6. Fazit
Diese Bachelorarbeit untersucht, wie innovative Technologien in Omnichannel-Konzepte integriert werden können, um den stationären und virtuellen Handel sinnvoll miteinander zu verknüpfen und sowohl für das Unternehmen als auch für den Kunden einen Mehrwert zu schaffen.
3.2 Innovative Technologien im Handel
Im Folgenden werden innovative Technologien vorgestellt, die in Omnichannel-Strategien integriert werden können.
Edge Computing
Laut einer Studie von Amazon verlieren Unternehmen pro 100 Millisekunden langsamerer Website ca. 1 bis 2 % an Umsatz. Edge-Computing-Unternehmen wie Cloudflare Inc. (oder auch Fastly Inc.) verfolgen das Ziel, die Ladegeschwindigkeit von Webseiten und mobilen Anwendungen zu verbessern. Dafür schalten sich Rechenzentren von Cloudflare zwischen den Webserver, auf dem die Webseite gespeichert ist und den Endkunden, der die Webseite besucht. Cloudflare versucht hierbei, die Inhalte „to the edge“ zu transportieren, das heißt, sie nah an den Nutzer heranzubringen. Dafür betreibt Cloudflare Rechenzentren auf der ganzen Welt.
Data-Mining und Algorithmen
Das Data-Mining ist die systematische Anwendung computergestützter Methoden, um in vorhandenen Datenbeständen Muster und Zusammenhänge zu finden. Algorithmen werden eingesetzt, um dieses Wissen zu entdecken. Mit einer umfangreichen Datenanalyse können Kunden in Microsegmente eingeteilt und personalisierte, relevantere Marketingmaßnahmen getroffen werden.
1. Der Handel: Definition der Grundlagen des stationären und virtuellen Handels sowie eine Analyse der verschiedenen Betriebstypen und der Marktentwicklung.
2. Anforderungen des Kunden an den Handel: Untersuchung des Einflusses der Covid-19-Pandemie auf das Kaufverhalten und Beschreibung der Vor- und Nachteile der Handelsformen aus Kundenperspektive.
3. Verschmelzung von Online- und Offline-Handel mithilfe von Channelstrategien und neuen Technologien: Vorstellung moderner Channel-Strategien und konkreter technologischer Innovationen sowie Beispiele für deren Anwendung in der Praxis.
4. Empirische Untersuchung: Darstellung einer quantitativen Befragung zur Einstellung der Kunden gegenüber neuen Technologien, deren Nutzungsbereitschaft und Akzeptanzhürden.
5. Ableitung von Handelsmaßnahmen zur Implementierung von Technologien im Omnichannel-Retailing: Erarbeitung von Handlungsempfehlungen für den kundenorientierten Einsatz von Technologien auf Basis der gewonnenen Erkenntnisse.
6. Fazit: Zusammenfassende Betrachtung der Ergebnisse und Beantwortung der Forschungsfragen zur sinnvollen Integration von Technologien im Handel.
Omnichannel-Strategie, E-Commerce, Stationärer Handel, Digitale Transformation, Kundenbindung, Innovation, Künstliche Intelligenz, Data-Mining, Customer Journey, Shopping-Erfahrung, Covid-19, Cloud Computing, Edge Computing, Handel 4.0, Usability.
Die Arbeit beschäftigt sich mit der Implementierung von technologischen Innovationen, um den stationären und virtuellen Handel im Rahmen einer Omnichannel-Strategie effektiv zu verbinden.
Zu den Kernfeldern zählen die Analyse des modernen Einzelhandels, das veränderte Konsumentenverhalten und die Identifikation geeigneter Technologien zur Verbesserung des Einkaufserlebnisses.
Ziel ist es zu untersuchen, wie Handelskonzepte technisch so optimiert werden können, dass sie sowohl für den Kunden als auch für das Unternehmen einen messbaren Vorteil bieten.
Es wurde eine primär-empirische Querschnittstudie durch eine quantitative Kundenbefragung durchgeführt, ergänzt durch eine Literaturanalyse von Fachliteratur und Studien.
Der Hauptteil analysiert die Stärken und Schwächen der Handelskanäle, beleuchtet innovative Technologien wie Beacons, Smart Mirrors und Algorithmen und bewertet deren praktischen Mehrwert.
Wichtige Begriffe sind Omnichannel, Kundenzufriedenheit, Digitalisierung, User Experience, Datenanalyse und technologische Handelsmaßnahmen.
Die Studienergebnisse zeigen eine deutliche Skepsis gegenüber dem Einsatz biometrischer Daten wie Gesichtserkennung oder Fingerabdruckscans sowie der Angabe privater Telefonnummern.
Die Ladegeschwindigkeit der Website wurde im Rahmen der Untersuchung als der kritischste Faktor für eine positive "Browsing"-Erfahrung identifiziert.
Durch die Ausstattung mit Tablets, über die Verkäufer schnell auf Online-Produktinformationen und Warenverfügbarkeiten zugreifen können, wird die Beratungsqualität signifikant gesteigert.
Sie hat die Nutzung digitaler Technologien deutlich beschleunigt, zu einem Umstieg auf den Online-Handel geführt und ein verstärktes Bedürfnis nach kontaktlosen Zahlungsoptionen ausgelöst.
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