Erfolgsfaktoren im Team. Anwendung des "Fragebogen zur Arbeit im Team" als Grundlage der Interventionsplanung zur Teamentwicklung

Inhaltsverzeichnis

• Einleitung
• Theoretischer Hintergrund Team
  • Team Begriffserklärung
  • Das SGRPI-Modell
  • Das Team-Reflexibility-Modell
  • Die Kasseler-Team-Pyramide
  • Kommunikationsmuster in einem Team
• Theoretischer Hintergrund Gruppencoaching
  • Begriff, Ziele, Nutzen
  • Ablauf eines Gruppencoachings
• Erfolgsfaktoren und Einflussgrößen in einem Team
  • Psychologische Sicherheit
  • Fehlerkultur
  • Gruppenormen und Konformität
  • Dominanz, Macht und Einfluss
  • Gruppenkohäsion
• Methodik
  • Fragebogen FAT
  • Stichprobe
  • Durchführung
  • Gütekriterien des FATS
  • Auswertung
• Ergebnisse und Handlungsempfehlungen
  • Ergebnisse des FATS
  • Interpretation der Ergebnisse des FATS
  • Handlungsempfehlungen nach Kauffeld
  • Vorstellung eines möglichen Gruppenworkshops
• Fazit
  • Zusammenfassung
  • Limitation und kritische Würdigung
  • Ausblick

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Bachelorarbeit befasst sich mit der Analyse eines Teams innerhalb einer Organisation, um dessen Stärken und Schwächen mit Hilfe des „Fragebogens zur Arbeit im Team“ (FAT) zu ermitteln. Die Ergebnisse dieser Analyse dienen als Grundlage für die Entwicklung eines Interventionsplans zur Teamentwicklung. Die Arbeit soll dazu beitragen, das Verständnis für die Dynamik und Funktionsweise von Arbeitsgruppen zu verbessern und konkrete Handlungsempfehlungen für die Optimierung von Teamprozessen aufzuzeigen.

• Analyse der Teamdynamik und -funktionsweise
• Anwendung des „Fragebogens zur Arbeit im Team“ (FAT)
• Entwicklung eines Interventionsplans zur Teamentwicklung
• Optimierung von Teamprozessen
• Fokus auf psychologische Sicherheit, Fehlerkultur, Gruppenkohäsion und Kommunikation

Zusammenfassung der Kapitel

Die Arbeit beginnt mit einer Einleitung, die die Relevanz des Themas und die Forschungsfrage definiert. Im zweiten Kapitel wird der theoretische Hintergrund von Teams beleuchtet, indem verschiedene Modelle und Konzepte zur Teamdynamik und -funktionsweise vorgestellt werden. Das dritte Kapitel befasst sich mit dem theoretischen Hintergrund von Gruppencoaching und den damit verbundenen Zielen, Nutzen und Abläufen. Das vierte Kapitel beleuchtet wichtige Erfolgsfaktoren und Einflussgrößen in einem Team, wie z.B. psychologische Sicherheit, Fehlerkultur, Gruppenkohäsion und Kommunikation. Im fünften Kapitel wird die Methodik der Arbeit erläutert, einschließlich des verwendeten Instruments „Fragebogen zur Arbeit im Team“ (FAT) und der Durchführung der Analyse. Das sechste Kapitel präsentiert die Ergebnisse der Analyse und die daraus abgeleiteten Handlungsempfehlungen für die Teamentwicklung. Abschließend wird ein Fazit gezogen, das die wichtigsten Erkenntnisse der Arbeit zusammenfasst und einen Ausblick auf weitere Forschungsmöglichkeiten gibt.

Schlüsselwörter

Die Arbeit befasst sich mit den folgenden Schlüsselwörtern: Teamentwicklung, Gruppencoaching, „Fragebogen zur Arbeit im Team“ (FAT), Erfolgsfaktoren, psychologische Sicherheit, Fehlerkultur, Gruppenkohäsion, Interventionsplan, Handlungsempfehlungen.