Arbeitnehmerüberlassung als moderne Personaldienstleistung. Anwendbarkeit, Möglichkeiten und Grenzen in der Sozialwirtschaft

Inhaltsverzeichnis

• 1. Einleitung
• 1.1. Ausgangssituation
• 1.2. Ziele und Aufbau
• 1.3. Methodik
• 2. Entwicklung der Personalsituation in der Sozialwirtschaft
• 2.1. Struktur der Sozialwirtschaft
• 2.1.1. Entwicklung der Beschäftigungsverhältnisse
• 2.1.2. Personalsituation in der Sozialwirtschaft
• 2.1.3. Demografischer Wandel und Fachkräftemangel
• 2.2. Soziale, personenbezogene Dienstleistungen
• 2.3. Ökonomisierung des sozialen Sektors
• 3. Arbeitnehmerüberlassung
• 3.1. Begriffsbestimmung
• 3.1.1. Definition Arbeitnehmerüberlassung
• 3.1.2. Die Parteien der Arbeitnehmerüberlassung
• 3.1.3. Gründe für Arbeitnehmerüberlassung
• 3.1.4. Abgrenzung zu anderen drittbezogenen Vertragsformen
• 3.2. Rechtliche Rahmenbedingungen
• 3.2.1. Das Arbeitnehmerüberlassungsgesetz
• 3.2.2. Besonderheiten der Sozialwirtschaft
• 3.3. Verbreitung und Entwicklung der Arbeitnehmerüberlassung in der Sozialwirtschaft
• 4. Anwendbarkeit und Auswirkungen auf beteiligte Anspruchsgruppen
• 4.1. Perspektive der Organisation
• 4.1.1. Reaktion auf Demografie und Fachkräftemangel
• 4.1.2. Analyse des Kostenfaktors
• 4.1.3. Rolle und Anforderungen der Führungskraft
• 4.1.4. Rolle des Innovationspotenzials
• 4.1.5. Auswirkungen auf Leistungsempfänger*innen
• 4.2. Perspektive der Leiharbeitnehmer*innen
• 4.2.1. Übernahmemöglichkeit
• 4.2.2. Flexibilisierung und Individualisierung
• 4.2.3. Arbeitsmarktintegration durch Arbeitnehmerüberlassung
• 4.2.4. Equal Treatment in der Arbeitnehmerüberlassung
• 4.3. Perspektive der Mitarbeitenden in Festanstellung
• 4.3.1. Aspekt der Einarbeitung
• 4.3.2. Leiharbeit und Arbeitsbeziehungen
• 4.3.3. Leiharbeit und Arbeitszufriedenheit

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die vorliegende Masterarbeit befasst sich mit der Arbeitnehmerüberlassung als moderne Personaldienstleistung und analysiert deren Anwendbarkeit in der Sozialwirtschaft. Die Arbeit untersucht die Entwicklung der Personalsituation in der Sozialwirtschaft, die rechtlichen Rahmenbedingungen der Arbeitnehmerüberlassung sowie die Auswirkungen dieser Arbeitsform auf die verschiedenen Anspruchsgruppen.

• Entwicklung der Personalsituation in der Sozialwirtschaft und die Herausforderungen durch den demografischen Wandel und Fachkräftemangel
• Rechtliche Rahmenbedingungen der Arbeitnehmerüberlassung im Kontext der Sozialwirtschaft
• Anwendbarkeit der Arbeitnehmerüberlassung in der Sozialwirtschaft aus verschiedenen Perspektiven (Organisation, Leiharbeitnehmer*innen, Mitarbeitende in Festanstellung)
• Auswirkungen der Arbeitnehmerüberlassung auf verschiedene Anspruchsgruppen (z.B. Leistungsempfänger*innen, Führungskräfte, Arbeitsbeziehungen)
• Potenziale und Risiken der Arbeitnehmerüberlassung in der Sozialwirtschaft

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung skizziert die Ausgangssituation, die Ziele und den Aufbau der Arbeit sowie die angewandte Methodik. Kapitel 2 untersucht die Entwicklung der Personalsituation in der Sozialwirtschaft, wobei die Struktur der Sozialwirtschaft, die Personalsituation, der demografische Wandel und der Fachkräftemangel sowie die sozialen, personenbezogenen Dienstleistungen im Fokus stehen. Kapitel 3 beleuchtet die Arbeitnehmerüberlassung als Konzept, wobei die Begriffsbestimmung, die rechtlichen Rahmenbedingungen und die Verbreitung sowie Entwicklung der Arbeitnehmerüberlassung in der Sozialwirtschaft behandelt werden. Kapitel 4 analysiert die Anwendbarkeit und Auswirkungen der Arbeitnehmerüberlassung auf die verschiedenen Anspruchsgruppen, darunter die Organisation, Leiharbeitnehmer*innen und Mitarbeitende in Festanstellung.

Schlüsselwörter

Arbeitnehmerüberlassung, Sozialwirtschaft, Personaldienstleistung, Fachkräftemangel, Demografischer Wandel, Rechtliche Rahmenbedingungen, Anwendbarkeit, Auswirkungen, Anspruchsgruppen, Organisation, Leiharbeitnehmer*innen, Festangestellte, Leistungsempfänger*innen, Arbeitsbeziehungen, Arbeitszufriedenheit, Potenziale, Risiken.