Die Zusammensetzung der Verwaltungsräte Schweizer Aktiengesellschaften mit 10 bis 249 Beschäftigten

Inhaltsverzeichnis

• 1 Einleitung
• 1.1 Ausgangslage
• 1.2 Fragestellung, Zielsetzung und Abgrenzung zum aktuellen Forschungsstand
• 1.3 Konzeption und Gliederung
• 1.4 Begriffliche, theoretische und inhaltliche Abgrenzungen
• 1.4.1 Verwendung relevanter Begriffe und deren kontextuelle Einordnung
• 1.4.2 Begründung inhaltlicher Eingrenzung der adressierten Unternehmen
• 2 Praxisbezogene Einordnung und theoretische / rechtliche Grundlagen
• 2.1 Überblick zur Schweizer Unternehmenslandschaft
• 2.2 Rechtliche und theoretische Grundlagen zum Verwaltungsrat
• 2.3 Verbreitete Rahmenwerke und deren Inhalte mit Fokus auf Verwaltungsräte
• 2.3.1 Swiss Code of Best Practice for Corporate Governance - Swiss Code
• 2.3.2 Best Practice im KMU – BP-KMU
• 2.3.3 Vergleich zwischen Swiss Code und BP-KMU mit Fokus auf den Verwaltungsrat
• 3 Methodik und Datenlage
• 3.1 Methodische Herangehensweise und Beschreibung der Datenlage
• 3.1.1 Planung (Phase 1)
• 3.1.2 Konstruktion des Fragebogens und Datengewinnung (Phase 2)
• 3.1.3 Datenaufbereitung (Phase 3)
• 3.1.4 Statistische Analyse sowie Interpretation und Dokumentation (Phasen 4 und 5)
• 3.2 Kritische Betrachtung der Stichprobenerhebung und gewonnener Datenlage
• 3.2.1 Rücklaufquote
• 3.2.2 Repräsentativität und Generalisierbarkeit der erhobenen Daten
• 4 Ergebnisse
• 4.1 Das Datensample im Überblick
• 4.2 Die Zusammensetzung der Verwaltungsräte
• 4.2.1 Grösse
• 4.2.2 Präsidium und Vizepräsidium
• 4.2.3 Wahlperiode und Amtsdauer der Mitglieder
• 4.2.4 Geschlechterquoten
• 4.2.5 Verwaltungsrat und Geschäftsleitung
• 4.2.6 Sekretär
• 4.2.7 Vergütung
• 4.2.8 Unabhängigkeit und kreuzweise Einsitznahmen
• 4.2.9 Ausschüsse und Einzelbeauftragte
• 4.2.10 Weiterführende Angaben
• 4.2.11 Exkurs: Häufigkeit von Sitzungen und Selbstevaluationen

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Masterarbeit untersucht die Zusammensetzung der Verwaltungsräte in Schweizer Aktiengesellschaften mit 10 bis 249 Beschäftigten im Jahr 2022. Ziel ist es, ein umfassendes Bild der aktuellen Situation zu zeichnen und dieses mit bestehenden Best-Practice-Ansätzen zu vergleichen. Die Arbeit trägt somit zur besseren Verständnis der Verwaltungsratsstrukturen in KMU bei.

• Zusammensetzung der Verwaltungsräte in Schweizer KMU
• Vergleich mit Best-Practice-Modellen (Swiss Code, BP-KMU)
• Analyse von Faktoren wie Grösse, Geschlecht, Unabhängigkeit der Verwaltungsratsmitglieder
• Auswirkungen der Verwaltungsratsstruktur auf die Unternehmensführung
• Empirische Untersuchung anhand von Fragebogendaten

Zusammenfassung der Kapitel

1 Einleitung: Dieses Kapitel führt in die Thematik ein, beschreibt die Ausgangslage und die Forschungslücke, formuliert die Forschungsfrage und -ziele, und skizziert den Aufbau der Arbeit. Es werden relevante Begriffe definiert und die Grenzen der Untersuchung abgegrenzt, um den Fokus der Arbeit klar zu definieren und methodische Unsicherheiten frühzeitig zu benennen.

2 Praxisbezogene Einordnung und theoretische / rechtliche Grundlagen: Dieses Kapitel bietet einen Überblick über die Schweizer Unternehmenslandschaft und die rechtlichen sowie theoretischen Grundlagen zum Verwaltungsrat. Es werden verbreitete Corporate Governance-Rahmenwerke wie der Swiss Code und der BP-KMU vorgestellt und im Hinblick auf ihre Relevanz für die Zusammensetzung von Verwaltungsräten in KMU analysiert. Der Vergleich dieser Frameworks liefert einen wichtigen Bezugsrahmen für die spätere empirische Untersuchung. Der Kapitelteil legt die Basis für die methodische Herangehensweise der empirischen Studie.

3 Methodik und Datenlage: Dieses Kapitel beschreibt detailliert die methodische Vorgehensweise der Studie, inklusive der Planung, Konstruktion des Fragebogens, der Datengewinnung, Datenaufbereitung und der statistischen Analyse. Es wird kritisch auf die Stichprobenerhebung und die Datenlage eingegangen, wobei die Rücklaufquote und die Repräsentativität der Daten bewertet werden, um die Grenzen und die Aussagekraft der Ergebnisse zu beleuchten. Methodische Herausforderungen werden explizit thematisiert.

4 Ergebnisse: Dieses Kapitel präsentiert die Ergebnisse der empirischen Untersuchung. Es beginnt mit einem Überblick über das Datensample und analysiert anschliessend die Zusammensetzung der Verwaltungsräte hinsichtlich verschiedener Aspekte, wie Grösse, Präsidium, Vizepräsidium, Wahlperiode, Geschlechterquoten, Beziehungen zum Management, Sekretär, Vergütung, Unabhängigkeit, Ausschüsse und weitere relevante Details. Die Ergebnisse werden detailliert dargestellt und durch Abbildungen visualisiert.

Schlüsselwörter

Verwaltungsrat, Schweizer Aktiengesellschaften, KMU, Corporate Governance, Swiss Code, BP-KMU, Geschlechterquote, Unabhängigkeit, Unternehmensführung, Empirische Forschung, Fragebogen, Stichprobenerhebung.

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in der vorliegenden Inhaltsangabe?

Diese Inhaltsangabe bietet einen Überblick über eine Masterarbeit, die sich mit der Zusammensetzung von Verwaltungsräten in Schweizer Aktiengesellschaften (KMU) beschäftigt. Sie umfasst das Inhaltsverzeichnis, die Zielsetzung, die Themenschwerpunkte, Kapitelzusammenfassungen und Schlüsselwörter.

Was ist das Ziel dieser Masterarbeit?

Das Ziel ist, die Zusammensetzung von Verwaltungsräten in Schweizer KMU im Jahr 2022 zu untersuchen und mit bestehenden Best-Practice-Ansätzen (Swiss Code, BP-KMU) zu vergleichen. Die Arbeit soll ein umfassendes Bild der aktuellen Situation zeichnen und so zum besseren Verständnis der Verwaltungsratsstrukturen in KMU beitragen.

Welche Themenschwerpunkte werden behandelt?

Die Themenschwerpunkte umfassen die Zusammensetzung der Verwaltungsräte in Schweizer KMU, den Vergleich mit Best-Practice-Modellen (Swiss Code, BP-KMU), die Analyse von Faktoren wie Grösse, Geschlecht und Unabhängigkeit der Verwaltungsratsmitglieder, die Auswirkungen der Verwaltungsratsstruktur auf die Unternehmensführung sowie eine empirische Untersuchung anhand von Fragebogendaten.

Was beinhalten die einzelnen Kapitel?

• Kapitel 1 (Einleitung): Einführung in die Thematik, Beschreibung der Ausgangslage und Forschungslücke, Formulierung der Forschungsfrage und -ziele, Skizzierung des Aufbaus der Arbeit, Definition relevanter Begriffe und Abgrenzung der Untersuchung.
• Kapitel 2 (Praxisbezogene Einordnung und theoretische / rechtliche Grundlagen): Überblick über die Schweizer Unternehmenslandschaft, rechtliche und theoretische Grundlagen zum Verwaltungsrat, Vorstellung und Analyse verbreiteter Corporate Governance-Rahmenwerke (Swiss Code, BP-KMU).
• Kapitel 3 (Methodik und Datenlage): Detaillierte Beschreibung der methodischen Vorgehensweise (Planung, Fragebogenkonstruktion, Datengewinnung, Datenaufbereitung, statistische Analyse), kritische Betrachtung der Stichprobenerhebung und Datenlage, Bewertung der Rücklaufquote und Repräsentativität der Daten.
• Kapitel 4 (Ergebnisse): Präsentation der Ergebnisse der empirischen Untersuchung, Analyse der Zusammensetzung der Verwaltungsräte hinsichtlich verschiedener Aspekte (Grösse, Präsidium, Geschlechterquoten, Unabhängigkeit, etc.).

Was sind die Schlüsselwörter der Masterarbeit?

Verwaltungsrat, Schweizer Aktiengesellschaften, KMU, Corporate Governance, Swiss Code, BP-KMU, Geschlechterquote, Unabhängigkeit, Unternehmensführung, Empirische Forschung, Fragebogen, Stichprobenerhebung.

Was ist BP-KMU?

BP-KMU steht für "Best Practice im KMU" und ist ein Rahmenwerk für Corporate Governance, das speziell auf kleine und mittlere Unternehmen zugeschnitten ist.

Was ist der Swiss Code?

Der Swiss Code of Best Practice for Corporate Governance ist ein umfassendes Regelwerk, das Empfehlungen für eine gute Unternehmensführung in der Schweiz gibt.

Welche Art von Unternehmen werden in der Masterarbeit adressiert?

Die Arbeit konzentriert sich auf Schweizer Aktiengesellschaften mit 10 bis 249 Beschäftigten im Jahr 2022.