Die 4-Tages-Woche als mögliches Arbeitszeitmodell. Eine Verbesserung von Produktivität, Mitarbeiterzufriedenheit und Work-Life-Balance?

Inhaltsverzeichnis

• 1. Einleitung
• 1.1 Zielsetzung
• 1.2 Methode
• 2. 4-Tage-Woche im Ländervergleich
• 2.1 Definition und Erklärung
• 2.2 Entwicklung in Island
• 2.3 Entwicklung in Großbritannien
• 2.4 Entwicklung in Spanien
• 2.5 Entwicklung in Japan
• 2.4 Entwicklung in Schweden
• 2.5 (Bisherige) Entwicklung in Deutschland
• 3. Perspektive der Mitarbeiter*innen
• 3.1 Chancen und Risiken
• 3.2. Definition Work-Life-Balance
• 3.3 Auswirkungen auf die Work-Life-Balance und Gesundheit
• 4. Perspektive der Unternehmen
• 4.1. Chancen und Risiken
• 4.2 Auswirkungen auf die Mitarbeiterzufriedenheit und -produktivität
• 5. Andere Arbeits(zeit)modelle im Vergleich
• 5.1 Feste Arbeitszeitenregelung
• 5.2 Gleitzeit
• 5.3 Teilzeit
• 5.4 Home-Office
• 6. Lösungsansatz und Maßnahmen
• 7. Fazit

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Bachelorarbeit untersucht die Bedeutung der Work-Life-Balance in der modernen Arbeitswelt und analysiert, wie die 4-Tage-Woche als Arbeitszeitmodell die Produktivität, die Mitarbeiterzufriedenheit und die Work-Life-Balance verbessern kann. Die Arbeit betrachtet Vor- und Nachteile der 4-Tage-Woche im Vergleich zu anderen Arbeitszeitmodellen und erarbeitet praktische Umsetzungswege. Zusätzlich gibt die Arbeit Empfehlungen für Arbeitnehmer*innen und Unternehmen, wie dieses Modell erfolgreich implementiert werden kann und welche Auswirkungen dies auf die Work-Life-Balance und die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens hat.

• Die Bedeutung der Work-Life-Balance in der modernen Arbeitswelt
• Die 4-Tage-Woche als mögliches Arbeitszeitmodell
• Die Auswirkungen der 4-Tage-Woche auf die Produktivität und die Mitarbeiterzufriedenheit
• Der Vergleich der 4-Tage-Woche mit anderen Arbeitszeitmodellen
• Praktische Umsetzungswege für die 4-Tage-Woche

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung erläutert die Relevanz der 4-Tage-Woche als Arbeitszeitmodell in der heutigen Zeit und stellt die Zielsetzung sowie die Methodik der Arbeit dar. Das zweite Kapitel untersucht die Entwicklung der 4-Tage-Woche in verschiedenen Ländern und stellt die Definition und die Bedeutung des Modells vor. Das dritte Kapitel beleuchtet die Perspektive der Mitarbeiter*innen und analysiert die Chancen und Risiken der 4-Tage-Woche für die Work-Life-Balance und die Gesundheit. Das vierte Kapitel befasst sich mit der Perspektive der Unternehmen und untersucht die Auswirkungen der 4-Tage-Woche auf die Mitarbeiterzufriedenheit, die Produktivität und die Wettbewerbsfähigkeit. Das fünfte Kapitel stellt verschiedene Arbeitszeitmodelle im Vergleich zur 4-Tage-Woche vor, um die jeweiligen Vor- und Nachteile aufzuzeigen. Das sechste Kapitel erörtert mögliche Lösungsansätze und Maßnahmen für die erfolgreiche Implementierung der 4-Tage-Woche.

Schlüsselwörter

Die Arbeit befasst sich mit den Schlüsselbegriffen Work-Life-Balance, 4-Tage-Woche, Arbeitszeitmodell, Produktivität, Mitarbeiterzufriedenheit, Wettbewerbsfähigkeit, Chancen und Risiken, Vergleich, Implementierung, Lösungsansatz und Maßnahmen.