Demografischer Wandel in der Schweiz. Eine Situationsanalyse Deutschschweizer Grossunternehmen im Jahr 2023

Inhaltsverzeichnis

• 1 Einleitung
• 1.1 Problemstellung
• 1.2 Abgrenzung....
• 2 Demografie
• 2.2 Begriffsdefinition „Demografie“ und „,demografischer Wandel“.
• 2.3 Aktuelle demografische Kennzahlen der Schweiz.....
• 2.4 Demografische Entwicklung in der Schweiz
• 2.4.1 Bevölkerungsentwicklung
• 2.4.2 Höhere Lebenserwartung
• 2.4.3 Niedrigere Geburtenrate....
• 2.4.4 Niedrigere Sterbeziffer pro 100'000 Einwohner..
• 2.5 Auswirkungen des demografischen Wandels auf die Arbeitswelt.......
• 3 Schweizer Arbeitsmarkt
• 3.2 Die wichtigsten Entwicklungen im Schweizer Arbeitsmarkt.
• 3.2.1 Arbeitslosigkeit und Anzahl offener Stellen
• 3.2.2 Steigende Teilzeiterwerbstätigkeit..........\li>
• 3.2.3 Steigender Anteil älterer Mitarbeitenden
• 3.2.4 Entwicklung der Erwerbsbevölkerung..
• 4 Mitarbeitende 50+ im Unternehmen.......
• 4.2 Leistungsfähigkeit im Alter.
• 4.3 Alter und Lernen
• 5 Handlungsfelder - Demografiemanagement.
• 5.2 Demografische Analysen ......
• 5.3 Mitarbeitendenbindung
• 5.3.1 Arten des Retention Managements
• 5.3.2 Instrumente des Retention Managements.
• 5.3.3 Bindung Mitarbeitende 50+.
• 5.4 Rekrutierung.
• 5.4.1 Rekrutierung der Generation Z.
• 5.4.2 Interne Personalgewinnung über Aus- und Weiterbildung
• 5.4.3 Ausschöpfung der Arbeitsmarktreserven....
• 5.4.4 Erhöhung Frauenerwerbsquote.....
• 6 Methode
• 6.1 Erhebung mittels teilstrukturierter Experteninterviews..........\li>
• 6.2 Auswertung mittels qualitativer Inhaltsanalyse..\li>
• 7 Ergebnisse
• 7.1 Beschäftigung mit dem Thema „Demografischer Wandel\".
• 7.2 Durchschnittliche Vakanzzeit.........
• 7.3 Fluktuationsrate
• 7.4 Austrittsgründe..
• 7.5 Altersstruktur.
• 7.6 Herausforderungen .....
• 7.7 Massnahmen
• 7.7.1 Massnahmen im Bereich Retention Management für Mitarbeitende 50+.........
• 7.7.2 Massnahmen im Bereich der Rekrutierung der Generation Z
• 7.7.3 Massnahmen im Bereich Generationenmanagement
• 7.8 Prioritäten im Personalmanagement in den nächsten Jahren
• 8 Diskussion..
• 8.1 Zusammenfassung der Ergebnisse ..
• 8.2 Interpretation der Ergebnisse .......
• 8.3 Limitationen
• 8.4 Handlungsempfehlung.......
• 9 Fazit und Ausblick

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Masterarbeit zielt darauf ab, einen umfassenden Einblick in den demografischen Wandel in der Schweiz zu bieten und die daraus resultierenden Herausforderungen für die Arbeitswelt, insbesondere für Grossunternehmen in der Deutschschweiz, zu analysieren. Die Arbeit untersucht die demografischen Entwicklungen in der Schweiz, die Auswirkungen auf den Arbeitsmarkt, die Herausforderungen für Unternehmen im Umgang mit dem Fachkräftemangel und dem demografischen Wandel, und die Handlungsmöglichkeiten zur Bewältigung dieser Herausforderungen.

• Demografische Entwicklungen in der Schweiz
• Auswirkungen des demografischen Wandels auf den Schweizer Arbeitsmarkt
• Herausforderungen für Grossunternehmen in der Deutschschweiz im Umgang mit dem Fachkräftemangel und dem demografischen Wandel
• Handlungsmöglichkeiten zur Bewältigung der Herausforderungen
• Analyse der Rekrutierung der Generation Z und der Bindung von Mitarbeitenden 50+

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung führt in die Problemstellung der Masterarbeit ein und beleuchtet die Relevanz des demografischen Wandels für die Schweizer Arbeitswelt. Sie skizziert die aktuellen Herausforderungen für Unternehmen im Umgang mit dem Fachkräftemangel und der alternden Gesellschaft.

Das zweite Kapitel befasst sich mit dem Thema Demografie und definiert die wichtigsten Begriffe wie „Demografie“ und „demografischer Wandel“. Es präsentiert die aktuellen demografischen Kennzahlen der Schweiz und untersucht die demografische Entwicklung in der Schweiz, insbesondere die Bevölkerungsentwicklung, die steigende Lebenserwartung, die niedrige Geburtenrate und die niedrige Sterbeziffer. Ausserdem werden die Auswirkungen des demografischen Wandels auf die Arbeitswelt diskutiert.

Kapitel 3 beleuchtet den Schweizer Arbeitsmarkt und untersucht die wichtigsten Entwicklungen wie die Arbeitslosigkeit und die Anzahl offener Stellen, die steigende Teilzeiterwerbstätigkeit, den steigenden Anteil älterer Mitarbeitenden und die Entwicklung der Erwerbsbevölkerung.

Kapitel 4 fokussiert auf die Mitarbeitenden 50+ im Unternehmen und untersucht deren Leistungsfähigkeit im Alter und die Bedeutung von Alter und Lernen in diesem Zusammenhang.

Kapitel 5 befasst sich mit den Handlungsfeldern des Demografiemanagements. Es werden die Bereiche demografische Analysen, Mitarbeitendenbindung, Rekrutierung und Generationenmanagement beleuchtet.

Kapitel 6 beschreibt die angewandte Methodik, die auf teilstrukturierten Experteninterviews und einer qualitativen Inhaltsanalyse basiert.

Kapitel 7 präsentiert die Ergebnisse der Untersuchung. Es werden Themen wie Beschäftigung mit dem Thema „Demografischer Wandel“, die durchschnittliche Vakanzzeit, die Fluktuationsrate, Austrittsgründe, die Altersstruktur, Herausforderungen und Massnahmen im Bereich Retention Management, Rekrutierung und Generationenmanagement behandelt.

Kapitel 8 diskutiert die Ergebnisse der Untersuchung, fasst sie zusammen, interpretiert sie und identifiziert Limitationen. Ausserdem wird eine Handlungsempfehlung formuliert.

Das Fazit und der Ausblick schlussfolgern die Arbeit und geben einen Ausblick auf zukünftige Forschungsperspektiven.

Schlüsselwörter

Die Masterarbeit befasst sich mit dem demografischen Wandel in der Schweiz, den Auswirkungen auf die Arbeitswelt, den Herausforderungen für Grossunternehmen in der Deutschschweiz, dem Fachkräftemangel, der Rekrutierung der Generation Z, der Bindung von Mitarbeitenden 50+, dem Retention Management, dem Generationenmanagement und der Entwicklung von geeigneten Massnahmen zur Bewältigung der Herausforderungen.