Die Big 5 Persönlichkeitseigenschaften und der Berufserfolg. In welchem Zusammenhang stehen sie in der Hotellerie?

Inhaltsverzeichnis

• EINLEITUNG
• PERSÖNLICHKEIT
• DAS BIG 5 MODELL
  • ENTSTEHUNG DES BIG 5 MODELLS
  • MESSUNG DER FÜNF-FAKTOREN
  • DEFINITION DER FÜNF FAKTOREN
• BERUFSERFOLG
  • SUBJEKTIVER BERUFSERFOLG
  • OBJEKTIVER BERUFSERFOLG
• DIE HOTELLERIE ALS ARBEITGEBER
  • MERKMALE EINES HOTELS
  • TÄTIGKEITEN UND ARBEITSANFORDERUNGEN IN DER HOTELLERIE
• HYPOTHESEN
• METHODE
  • BESCHREIBUNG DES FRAGEBOGENS
  • DURCHFÜHRUNG DER BEFRAGUNG
• ERGEBNISSE
  • BESCHREIBUNG DES DATENSATZES
  • HYPOTHESENTESTS
  • EXPLORATIVE ANALYSE
• DISKUSSION
  • LIMITATIONEN
  • AUSBLICK
• FAZIT

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Bachelorarbeit untersucht den Zusammenhang zwischen Persönlichkeitseigenschaften und Berufserfolg in der Hotellerie. Es wird das Fünf-Faktoren-Modell von Costa und McCrae herangezogen, um die Persönlichkeitseigenschaften von Beschäftigten in der Hotellerie zu analysieren. Die Arbeit zielt darauf ab, zum einen aus Unternehmenssicht aufzuzeigen, welche Persönlichkeitstypen zum Erfolg beitragen können, um geeignete Mitarbeiter zu rekrutieren. Zum anderen soll die Arbeit Arbeitnehmern einen Einblick in die relevanten Persönlichkeitsmerkmale für Berufserfolg in der Hotellerie bieten. Die Ergebnisse können dazu beitragen, die eigenen Persönlichkeitsmerkmale weiterzuentwickeln und so den eigenen beruflichen Erfolg zu fördern.

• Zusammenhang zwischen Persönlichkeitseigenschaften und Berufserfolg in der Hotellerie
• Das Fünf-Faktoren-Modell von Costa und McCrae als analytisches Instrument
• Relevanz von Persönlichkeitseigenschaften für die Rekrutierung von Mitarbeitern
• Identifikation von relevanten Persönlichkeitsmerkmalen für den Berufserfolg in der Hotellerie
• Entwicklung von Persönlichkeitsmerkmalen zur Steigerung des eigenen beruflichen Erfolgs

Zusammenfassung der Kapitel

Die Bachelorarbeit beginnt mit einer Einleitung, die den Zusammenhang zwischen Persönlichkeit und Berufserfolg beleuchtet und den Fokus auf die Hotellerie legt. Kapitel 2 und 3 befassen sich mit dem Konstrukt „Persönlichkeit“ und dem Fünf-Faktoren-Modell, das als Grundlage für die Analyse der Persönlichkeitseigenschaften dient. Kapitel 4 erläutert das Konstrukt „Berufserfolg“ und definiert verschiedene Erfolgsfaktoren im Kontext der Hotellerie. Kapitel 5 beschreibt die Hotellerie als Arbeitgeber und beleuchtet wichtige Merkmale sowie spezifische Tätigkeiten und Anforderungen in der Branche. Kapitel 6 präsentiert die drei zentralen Hypothesen der Arbeit, die im weiteren Verlauf mithilfe quantitativer Methoden überprüft werden. Kapitel 7 beschreibt die Methodik der Studie, darunter den erstellten Fragebogen und die Durchführung der Befragung von Beschäftigten in der Hotellerie. Kapitel 8 präsentiert die Ergebnisse der Datenanalyse, einschließlich der Beschreibung des Datensatzes, der Hypothesentests und einer explorativen Analyse. Kapitel 9 diskutiert die Limitationen der Studie und gibt einen Ausblick auf die praktische Anwendung der Ergebnisse. Das Fazit der Arbeit fasst die wichtigsten Erkenntnisse zusammen.

Schlüsselwörter

Die wichtigsten Schlüsselwörter dieser Arbeit sind: Persönlichkeit, Big Five Modell, Berufserfolg, Hotellerie, Extraversion, Neurotizismus, Verträglichkeit, Rekrutierung, Mitarbeiter, Berufliche Entwicklung.