Bachelorarbeit, 2017
68 Seiten, Note: 1,0
1 Einleitung
1.1 Problemstellung
1.2 Zielsetzung
1.3 Vorgehen
2 Big Data
2.1 Charakteristika
2.2 Technologien
2.2.1 Datenhaltung
2.2.2 Datenzugriff
2.2.3 Datenanalyse
2.2.4 Datenvisualisierung
2.3 Betriebswirtschaftliche Anforderungen
3 Supply-Chain-Management
3.1 Grundlagen
3.2 Elemente in Industrieunternehmen
3.2.1 Lieferanten
3.2.2 Beschaffung
3.2.3 Produktion
3.2.4 Absatz
3.2.5 Kunden
3.3 Problemfaktoren
4 Big Data im Supply-Chain-Management
4.1 Motive zur Verbesserung
4.2 Voraussetzungen für den Einsatz
4.3 Mehrwerte
4.3.1 Lieferanten
4.3.2 Beschaffung
4.3.3 Produktion
4.3.4 Absatz
4.3.5 Kunden
4.4 Herausforderungen
5 Fazit
Die vorliegende Arbeit untersucht das Potenzial von Big Data zur Verbesserung des Supply-Chain-Managements (SCM) in Industrieunternehmen, mit dem Ziel, durch technologische Integrationen Mehrwerte zu schaffen und bestehende Informationsdefizite zu minimieren.
2.1 Charakteristika
Big Data wird als Synonym genutzt, um eine Datenmenge zu bezeichnen, dessen Volumen und Komplexität so groß sind, dass klassische relationale Datenbanksysteme, Analyse- und Visualisierungstools nicht mehr ausreichend dazu in der Lage sind diese Datenmengen zu verarbeiten. Der Begriff umfasst auch die Technologien zur Datenverarbeitung, dessen Fähigkeiten über die bisher bekannten Möglichkeiten hinausgehen. Mit diesen Technologien können nicht nur sehr viel größere Datenmengen, sondern auch komplexe Ausgangsdaten verarbeitet werden. Sie bieten die Möglichkeit Daten analysieren und verarbeiten zu können, welche nicht in einer vordefinierten, formatierten und aufbereiteten Form in einer relationalen Datenbank vorliegen.
Big Data bezieht sich demnach auf die Verarbeitung von sehr schnell anwachsenden Datenmengen aus verschiedenen Quellen, die einer extremen Veränderungsdynamik unterliegen. Die Analyse dieser Daten soll der Erlangung neuer Erkenntnisse dienen, aus denen ein wirtschaftlicher Nutzen sowie Empfehlungen für die Unternehmensstrategie abgeleitet werden können. Dabei wird Big Data durch seine spezifischen Eigenschaften charakterisiert. Obwohl die Semantik der Begrifflichkeit den Fokus auf das große Datenvolumen zu setzen scheint, geht es keinesfalls nur um die reine Datenmenge. Vielmehr muss Big Data ganzheitlich über seine Eigenschaften in den Bereichen Volume (Volumen), Velocity (Geschwindigkeit) und Variety (Vielfalt) definiert werden. Dieser als 3V-Modell bekannte Ansatz wird um zwei weitere Eigenschaften erweitert, damit der Begriff noch genauer konkretisiert werden kann. Im Folgenden werden zusätzlich noch die Eigenschaften Veracity (Zuverlässigkeit) und Value (Wert) hinzugefügt.
1 Einleitung: Diese Einleitung führt in die Relevanz datenbasierter Unternehmensentscheidungen ein und skizziert die Problematik unstrukturierter Informationsmengen im SCM sowie das strukturierte Vorgehen der Untersuchung.
2 Big Data: Hier wird das Konstrukt Big Data durch das 5V-Modell charakterisiert und das technologische Konzept sowie die Anforderungen an analyseorientierte Datenverarbeitungsprozesse dargelegt.
3 Supply-Chain-Management: Dieses Kapitel erläutert das SCM als Wertschöpfungsnetzwerk, beschreibt die relevanten Elemente in Industrieunternehmen und identifiziert die primären Schwachstellen und Informationsdefizite.
4 Big Data im Supply-Chain-Management: Das Kapitel prüft die Anwendung von Big-Data-Technologien im SCM, diskutiert notwendige Voraussetzungen wie eine Cloud-Plattform und evaluiert die resultierenden Mehrwerte für die einzelnen Wertschöpfungsstufen.
5 Fazit: Das Fazit fasst die zentralen Erkenntnisse zusammen, bestätigt die Notwendigkeit einer strategischen Integration von Big Data und betont die Bedeutung für die Wettbewerbsfähigkeit der Industrie.
Big Data, Supply-Chain-Management, Wertschöpfungsprozess, Cloud-Computing, NoSQL-Datenbanken, Smart Data, Datenintegration, Informationsdefizit, Prozesseffizienz, Data Warehouse, Entscheidungsunterstützung, Wettbewerbsfähigkeit, Lean Production, Bullwhip-Effekt, Industrie 4.0.
Die Arbeit analysiert, wie moderne Big-Data-Technologien in das Supply-Chain-Management von Industrieunternehmen integriert werden können, um die Effizienz der Wertschöpfungskette zu steigern.
Die Kerngebiete umfassen das Big-Data-Konzept (charakterisiert durch das 5V-Modell), das Supply-Chain-Management in industriellen Kontexten und die technologische Implementierung (NoSQL, Cloud, ETL/ELT) zur Entscheidungsunterstützung.
Das Hauptziel ist es, die spezifischen Mehrwerte durch den Einsatz von Big Data im Wertschöpfungsprozess herauszuarbeiten und aufzuzeigen, wie diese zur Bewältigung von Problemfaktoren im SCM beitragen können.
Die Arbeit basiert auf einer umfassenden Literaturanalyse und einer logischen, prozessorientierten Ableitung von Einsatzmöglichkeiten der Technologien im industriellen SCM-Umfeld.
Der Hauptteil gliedert sich in die technologische Grundlagenermittlung, die Analyse der SCM-Elemente (Lieferanten, Beschaffung, Produktion, Absatz, Kunden) und die spezifische Prüfung des Nutzens von Big-Data-Lösungen zur Lösung von Informationsdefiziten.
Die wichtigsten Schlagworte sind Big Data, Supply-Chain-Management, Wertschöpfungsnetzwerk, Cloud-Integration, Entscheidungsunterstützung und Geschäftsprozessoptimierung.
Die Cloud dient als zentrale Plattform zur Beseitigung chaotischer Kommunikationswege, indem sie eine einheitliche, transparente Datengrundlage schafft, auf die alle Partner des Wertschöpfungsnetzwerks zugreifen können.
Der Autor argumentiert, dass lediglich das Sammeln großer Datenmengen ohne klaren Anwendungsfall und strategische Ausrichtung (Value) keine ökonomischen Vorteile bietet und nur Kosten für Speicherung und Wartung verursacht.
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