Diplomarbeit, 2001
108 Seiten, Note: 1
Die Diplomarbeit "Bankenauftritt im Internet" befasst sich mit der Analyse des Online-Auftritts von Banken und der Herausforderungen, die sich für diese im digitalen Umfeld ergeben. Die Arbeit untersucht die Entwicklung des Online-Banking, die verschiedenen Distributionskanäle und die Bedeutung der Multichannel-Strategie im Kontext der Finanzdienstleistungen.
Die Arbeit beginnt mit einer Einführung in die Thematik des Bankenauftritts im Internet und definiert die Problemstellung. Sie analysiert anschliessend die Entwicklung des Internets und des Online-Banking sowie die verschiedenen Distributionskanäle, die Banken nutzen. Anschliessend werden die Herausforderungen für Banken und ihren Internetauftritt behandelt, wobei insbesondere auf die Anforderungen aus Kundensicht, die Marketingstrategien und die Compliance-Aspekte eingegangen wird. Im Anschluss daran werden drei Fallbeispiele (Credit Suisse, UBS, ZKB) vorgestellt und deren Internetauftritte analysiert. Abschliessend werden die Ergebnisse der Fallbeispiele bewertet und Zukunftsaussichten aufgezeigt.
Online-Banking, Multichannel-Strategie, Bankenauftritt im Internet, Digitalisierung, Finanzdienstleistungen, Marketing, Kundensegmentierung, CRM, Compliance, Sicherheitsaspekte, Rechtliche Aspekte, Fallbeispiele, Credit Suisse, UBS, ZKB.
Es ist die Strategie, dem Kunden verschiedene Absatzkanäle (Filiale, Telefon-Banking, Internet-Banking, Geldautomat) parallel anzubieten, damit dieser flexibel entscheiden kann, wie er mit der Bank interagiert.
Kunden fordern vor allem Benutzerfreundlichkeit, ständige Verfügbarkeit (24/7), Sicherheit ihrer Daten und personalisierte Angebote, die auf ihre individuellen Bedürfnisse zugeschnitten sind.
Customer Relationship Management (CRM) ermöglicht es Banken, Kundenaktivitäten zu analysieren und durch Personalisierung die Kundenbindung in einem wettbewerbsintensiven digitalen Markt zu stärken.
Sicherheit ist die Basis für das Vertrauen der Kunden. Banken müssen sowohl rechtliche Vorgaben erfüllen als auch hochmoderne technische Sicherheitsmaßnahmen gegen Betrug implementieren.
Die Arbeit analysiert und vergleicht die Internetauftritte und Multichannel-Strategien der Credit Suisse, der UBS und der Zürcher Kantonalbank (ZKB).
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