Geschäftsmodellinnovation durch die Anwendung von Digitalisierung in der Beschaffung

Inhaltsverzeichnis

• Kapitel 1 Einleitung
• 1.1 Einordnung des Grades der Digitalisierung
• 1.2 Vorstellung des Unternehmens
• 1.3 Entwicklung der Fragestellung
• Kapitel 2 Theoretische Grundlagen
• 2.1 Definition: Geschäftsmodell
• 2.2 Definition: Geschäftsmodellinnovation
• 2.2.1 Geschäftsmodell
• 2.2.2 Innovation
• 2.2.3 Evolutionäre vs. Disruptive Geschäftsmodellinnovation
• 2.3 Big Data
• Kapitel 3 Methodik
• 3.1 Herleitung der Methodik
• 3.2 Experteninterview
• 3.3 Qualitative Inhaltsanalyse
• 3.4 Modelle
• 3.4.1 Business Modell Canvas
• 3.4.2 Geschäftsmodellumgebung
• 3.4.3 Geschäftsmodell-Gestaltungsprozess
• Kapitel 4 Analyse
• 4.1 Aufzeigen: Business Modell Canvas - Ist
• 4.2 Interviewanalyse
• 4.2.1 Interviewaufbau
• 4.2.2 Interviewergebnis
• 4.2.3 Präsentation auf Entscheiderebene
• 4.3 Aufzeigen: Business Model Canvas - Soll
• 4.3.1 Mobilisieren
• 4.3.2 Verstehen
• 4.3.3 Gestalten
• 4.3.4 Implementieren
• 4.3.5 Durchführen
• 4.4 Einschätzung des Geschäftsmodells

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Bachelorarbeit untersucht die Möglichkeiten der Digitalisierung im Bereich der Beschaffung, am Beispiel eines mittelständischen Handelsunternehmens. Die Arbeit analysiert das aktuelle Geschäftsmodell des Unternehmens mithilfe eines Business Model Canvas und vertieft diese Analyse durch ein Experteninterview. Die Ergebnisse des Interviews werden genutzt, um die wichtigsten Probleme und Chancen der Digitalisierung im Beschaffungsprozess zu identifizieren. Basierend auf diesen Erkenntnissen entwickelt die Arbeit ein neues Geschäftsmodell, das die Integration von Digitalisierungslösungen umfasst. Schließlich werden Wege zur Implementierung und Bewertung des neuen Geschäftsmodells erörtert.

• Digitalisierung in der Beschaffung
• Geschäftsmodellinnovation durch Digitalisierung
• Analyse des Ist-Zustands eines Unternehmens
• Entwicklung eines Soll-Geschäftsmodells
• Implementierung von Digitalisierungslösungen

Zusammenfassung der Kapitel

Das erste Kapitel führt in das Thema Digitalisierung in der Beschaffung ein und stellt das Beispielunternehmen vor. Im zweiten Kapitel werden die theoretischen Grundlagen von Geschäftsmodellen und Geschäftsmodellinnovationen erläutert, wobei Big Data als wichtige Komponente der Digitalisierung beleuchtet wird. Das dritte Kapitel beschreibt die Methodik der Arbeit, die auf einem Experteninterview und einer qualitativen Inhaltsanalyse basiert. Kapitel vier analysiert das aktuelle Geschäftsmodell des Beispielunternehmens, identifiziert die größten Herausforderungen und entwickelt ein neues Geschäftsmodell, das Digitalisierung integriert. Dieses neue Modell wird im letzten Abschnitt des Kapitels bewertet und Möglichkeiten zur Implementierung werden diskutiert.

Schlüsselwörter

Digitalisierung, Beschaffung, Geschäftsmodellinnovation, Business Model Canvas, Experteninterview, Big Data Analytics, Mittelstand.