Zusammenhänge zwischen Corporate Social Responsibility und dem Organizational Citizenship Behavior

Inhaltsverzeichnis

• Einleitung
• Corporate Social Responsibility
• Das Organizational Citizenship Behavior
• Die Social Identity Theory als Mediator
• Zusammenhänge zwischen Corporate Social Responsibility und dem Organizational Citizenship Behavior
• Ausblick: CSI und die Relevanz von CSR
• Fazit

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die vorliegende Bachelorarbeit befasst sich mit den Zusammenhängen zwischen Corporate Social Responsibility (CSR) und dem Organizational Citizenship Behavior (OCB) von MitarbeiterInnen. Das Ziel der Untersuchung ist es, die potenziellen Auswirkungen von CSR-Aktivitäten auf das Engagement und das freiwillige, zusätzliche Verhalten von MitarbeiterInnen im Unternehmen zu analysieren. Die Arbeit untersucht dabei, ob und inwieweit CSR-Aktivitäten das OCB von MitarbeiterInnen beeinflussen und wie diese Zusammenhänge durch die Social Identity Theory erklärt werden können.

• Die Bedeutung von Corporate Social Responsibility für Unternehmen und Stakeholder
• Das Organizational Citizenship Behavior als Form des prosozialen Verhaltens von MitarbeiterInnen
• Die Rolle der Social Identity Theory als Verbindungspunkt zwischen CSR und OCB
• Die Unterscheidung zwischen internal und external Corporate Social Responsibility
• Die Auswirkungen von Corporate Social Irresponsibility auf das OCB

Zusammenfassung der Kapitel

• Einleitung: Das Kapitel stellt die Relevanz des Themas vor und erläutert die Motivation für die Untersuchung der Zusammenhänge zwischen CSR und OCB. Es werden zudem die wichtigsten Forschungsfragen und Hypothesen der Arbeit präsentiert.
• Corporate Social Responsibility: Dieses Kapitel liefert eine umfassende Definition von Corporate Social Responsibility und erläutert die verschiedenen Dimensionen von CSR. Es werden zudem die zentralen theoretischen Ansätze und Modelle des CSR-Konzepts vorgestellt.
• Das Organizational Citizenship Behavior: Dieses Kapitel befasst sich mit dem Organizational Citizenship Behavior (OCB) von MitarbeiterInnen. Es werden die unterschiedlichen Formen des OCB sowie die Entstehungsbedingungen und Einflussfaktoren dieses Verhaltens beschrieben.
• Die Social Identity Theory als Mediator: Das Kapitel präsentiert die Social Identity Theory als theoretischen Rahmen für die Analyse der Zusammenhänge zwischen CSR und OCB. Es wird erläutert, wie die Social Identity Theory als Mediator zwischen CSR und OCB fungieren kann.
• Zusammenhänge zwischen Corporate Social Responsibility und dem Organizational Citizenship Behavior: Dieses Kapitel untersucht die Zusammenhänge zwischen CSR und OCB. Es wird die Unterscheidung zwischen internal und external CSR berücksichtigt und die potenziellen Auswirkungen der verschiedenen CSR-Dimensionen auf das OCB von MitarbeiterInnen analysiert.

Schlüsselwörter

Corporate Social Responsibility, Organizational Citizenship Behavior, Social Identity Theory, internal CSR, external CSR, Unternehmensethik, Mitarbeitermotivation, Stakeholderengagement, Reputation, Unternehmenserfolg.