Die Architektur der Integration. Strategien für eine effektive Multi-ERP-Landschaft und Bewertung relevanter Modelle

Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung

1.1 Einführung

1.2 Zentrale Fragestellungen

1.3 Zielstellung

1.4 Methodisches Vorgehen

1.5 Abgrenzung und Begriffserklärung

1.6 Struktur der Arbeit

2 Enterprise Resource Planning

2.1 Begriffserklärung

2.2 Entstehungsgeschichte von Multi-ERP-Landschaften

2.3 Was sind Enterprise Resource Planning Systeme?

2.4 Aufbau eines ERP-Systems

2.5 Überblick der Vor- und Nachteile von ERP-Systemen

2.6 Die Unterstützung für Unternehmen durch ein ERP-System

2.7 Unterschiede der Cloud-ERP-Systeme

2.8 Multi-ERP-Landschaften

2.9 Beispiel eines ERP-System: SAP S/ 4HANA

2.9.1 Begriffsdefinition SAP S/ 4HANA

2.9.2 Ziele der SAP S/ 4HANA

2.9.3 Gründe für die Nutzung der SAP S/ 4HANA

2.9.4 Ansätze zur Implementierung von Multi-ERP-Systemen

2.9.5 Bewertungskriterien des SAP S/ 4HANA -Ansatzes

3 Stand der Wissenschaft in der Software Architektur

3.1 Vergleich frühere und heutiger Systemlandschaften

3.2 Enterprise Architecture

3.2.1 Begriffsdefinition

3.2.2 Allgemeine Ziele der Enterprise Architecture

3.2.3 Notwendigkeit von Enterprise Architecture

3.3 Solution Architecture

3.3.1 Begriffsdefinition

3.3.2 Allgemeine Ziele der Solution Architecture

3.3.3 Notwendigkeit von Solution Architecture

3.4 Enterprise Architecture Frameworks

3.5 Relevanz der Frameworks für Multi-ERP-Landschaften

3.6 Enterprise Application Integration

3.6.1 Begriffsdefinition

3.6.2 Ziele der Enterprise Application Integration

3.6.3 Gründe für die Nutzung von EAI

3.6.4 Ansätze zur Implementierung von Multi-ERP-Systemen

3.6.5 Bewertungskriterien des EAI- Ansatzes

3.7 Service Oriented Architecture

3.7.1 Begriffsdefinition

3.7.2 Ziele der Service Oriented Architecture

3.7.3 Gründe für die Nutzung von SOA

3.7.4 Ansätze zur Implementierung von Multi-ERP-Systemen

3.7.5 Bewertungskriterien des SOA-Ansatzes

3.8 Differenzierung der EAI- und SOA-Integrationsmethode

4 Anwendungsfall: Multi-ERP-Landschaft

4.1 Vorstellung des Anwendungsfalls: Multi-ERP-Systemlandschaft

4.2 Qualitative Methodik: Experten Interviews

5 Ergebnisse

5.1 Qualitative Ergebnisse

5.2 Bewertungskriterien und Implementierungsansatz EAI

5.3 Bewertungskriterien und Implementierungsansatz SOA

5.4 Bewertungskriterien und Implementierungsansatz Hybrid-Modell

5.5 Vergleich der Experten-Lösungen mit der Literaturrecherche

6 Zusammenfassung

7 Ausblick

8 Bewertung der Arbeit

Zielsetzung & Themen

Die Arbeit untersucht geeignete Architekturkonzeptionen für die Zusammenführung verschiedener ERP-Systeme in eine Multi-ERP-Landschaft, wobei der Fokus auf der Identifikation, Analyse und Bewertung von Integrationsansätzen wie EAI und SOA liegt.

• Analyse der Integrationsherausforderungen bei Unternehmensfusionen
• Gegenüberstellung von EAI- und SOA-Ansätzen
• Validierung der Architekturkonzeptionen durch Experteninterviews
• Entwicklung von Bewertungskriterien für Integrationsentscheidungen
• Anwendung der Konzepte auf ein Multi-ERP-Szenario

Auszug aus dem Buch

Zusammenfassung der Kapitel

1 Einleitung: Beschreibt die Problemstellung der Integration von ERP-Systemen in Multi-ERP-Landschaften und definiert die Forschungsziele sowie die methodische Vorgehensweise.

2 Enterprise Resource Planning: Definiert ERP-Systeme, beleuchtet deren Geschichte sowie aktuellen Stand und diskutiert Herausforderungen beim Betrieb von Multi-ERP-Landschaften.

3 Stand der Wissenschaft in der Software Architektur: Erläutert die theoretischen Grundlagen der Enterprise- und Solution-Architektur und analysiert Integrationsansätze wie EAI und SOA.

4 Anwendungsfall: Multi-ERP-Landschaft: Stellt den praktischen Anwendungsfall zur Zusammenführung von drei ERP-Systemen vor und definiert die methodische Basis der Experteninterviews.

5 Ergebnisse: Präsentiert und analysiert die aus den Experteninterviews gewonnenen Erkenntnisse sowie die Bewertungskriterien für die verschiedenen Integrationspfade.

6 Zusammenfassung: Fasst die wesentlichen Erkenntnisse der Masterarbeit zusammen und reflektiert die Ergebnisse der Untersuchung.

7 Ausblick: Diskutiert künftigen Forschungsbedarf bezüglich der Messbarkeit und Standardisierung von Architekturkonzeptionen.

8 Bewertung der Arbeit: Benennt die positiven Beiträge der Arbeit sowie bestehende Grenzen bei der Spezifizierung und Quantifizierung von Integrationsgraden.

Schlüsselwörter

Multi-ERP-Landschaft, Enterprise Resource Planning, EAI, SOA, Architekturkonzeption, Systemintegration, Middleware, IT-Infrastruktur, Anwendungsarchitektur, Experteninterviews, Geschäftsprozesse, Softwarearchitektur, Unternehmensarchitektur, Cloud-ERP, Datenintegration.

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?

Die Arbeit behandelt Architekturkonzeptionen zur effizienten Zusammenführung verschiedener ERP-Systeme innerhalb einer Multi-ERP-Systemlandschaft angesichts sich verändernder Unternehmensstrukturen.

Was sind die zentralen Themenfelder?

Die Arbeit fokussiert sich auf ERP-Systeme, Enterprise Architecture, Solution Architecture, sowie Integrationsansätze wie EAI (Enterprise Application Integration) und SOA (Service Oriented Architecture).

Was ist das primäre Ziel der Arbeit?

Das Ziel ist die Identifikation, Analyse und Bewertung von Integrationsarchitekturen, um Bewertungskriterien für die Zusammenführung heterogener ERP-Umgebungen in der Praxis zu definieren.

Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?

Es wird eine Kombination aus qualitativer Literaturrecherche und qualitativen Experteninterviews mit IT-Architekten nach Mayring verwendet.

Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?

Der Hauptteil analysiert theoretische Architekturmodelle, diskutiert Integrationsmethoden sowie deren Vor- und Nachteile und evaluierte diese anhand eines Anwendungsfalls und Expertenwissens.

Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?

Zu den Schlüsselwörtern gehören Multi-ERP-Landschaft, Systemintegration, Middleware, Enterprise Application Integration, Service Oriented Architecture und Unternehmensarchitektur.

Inwiefern beeinflussen Rahmenbedingungen die Auswahl der Integrationslösung?

Experten betonen, dass Datenschutzrichtlinien und Konzernvorgaben oft eine signifikante Rolle spielen und andere Faktoren wie das Betriebsmodell (On-Premises oder SaaS) in den Hintergrund drängen können.

Welche Rolle spielt die Expertise der Beteiligten?

Die Expertise ist absolut essenziell, da die Entscheidung für ein ideales Architekturmodell ein fundiertes Verständnis der eigenen Unternehmensprozesse und der technischen Zusammenhänge erfordert.