Die Rolle des Cradle-to-Cradle-Ansatzes im Innovationsmanagement von KMU

Inhaltsverzeichnis

• 1. Einleitung
• 1.1 Problemstellung
• 1.2 Zielsetzung und Forschungsfrage
• 1.3 Gang der Untersuchung
• 2. Ansatz der Kreislaufwirtschaft
• 2.1 Cradle to Cradle
• 2.1.1 Cradle to Grave vs. Cradle to Cradle
• 2.1.2 Die Kreisläufe des C2C-Ansatzes
• 2.2 Rechtsgrundlagen
• 3. Innovationsmanagement
• 3.1 Strategische Unternehmensanalysekonzepte
• 3.2 Innovation im Kontext von Cradle-to-Cradle
• 3.3 Die Innovationsgrade
• 3.4 Pentathlon Framework
• 4. Die Bedeutung von Kreislaufwirtschaft in Unternehmen
• 4.1 Praxisbeispiel C&A
• 4.2 Innovationsbarrieren im Kontext der Kreislaufwirtschaft
• 4.3 Lösungsansätze
• 5.- Methoden der empirischen Forschung
• 5.1 Auswahl und Umsetzung der Methoden
• 5.2 Auswahl der Interviewpartner
• 6. Diskussion der Ergebnisse
• 6.1 Auswertung der Interviews
• 6.1.1 Interview mit einem Unternehmer aus der Buchbranche
• 6.1.2 Interview mit einem Unternehmer aus der Textilbranche
• 6.1.3 Interview mit einem Unternehmer aus der Baubranche
• 6.2 Analyse der Ergebnisse
• 6.2.1 Ziele
• 6.2.2 Stakeholder
• 6.2.3 Herausforderungen
• 6.2.4 Sensibilisierung der Mitarbeiter
• 6.2.5 Zukunftsmodell C2C
• 6.2.6 Limitationen
• 6.3 SWOT-Analyse
• 6.4 Diskussion der Ergebnisse
• 7.0 Fazit

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Forschungsarbeit zielt darauf ab, die Herausforderungen und Besonderheiten im Innovationsmanagement von Unternehmen zu erforschen, die dem Cradle-to-Cradle-Ansatz folgen. Dabei werden die einzelnen Elemente des Pentathlon Frameworks analysiert, um ein tiefes Verständnis des Innovationsmanagements im Kontext der Kreislaufwirtschaft zu entwickeln. Die Arbeit befasst sich mit der Bedeutung von Cradle-to-Cradle als Alternative zum linearen Wirtschaftssystem und untersucht, wie Unternehmen dieses Prinzip in ihren Prozessen integrieren und welche Herausforderungen dabei entstehen.

• Die Rolle des Cradle-to-Cradle-Ansatzes im Innovationsmanagement
• Die Herausforderungen bei der Implementierung von Cradle-to-Cradle
• Die Bedeutung von Stakeholdern in der Kreislaufwirtschaft
• Die Sensibilisierung von Mitarbeitern für die Kreislaufwirtschaft
• Das Zukunftsmodell von Cradle-to-Cradle im Innovationsmanagement

Zusammenfassung der Kapitel

Die Forschungsarbeit beginnt mit einer Einleitung, die die Problemstellung, die Zielsetzung und den Gang der Untersuchung erläutert. Anschließend wird das Konzept der Kreislaufwirtschaft im Detail betrachtet, wobei der Cradle-to-Cradle-Ansatz als ein prominentes Modell hervorgehoben wird. Die zwei Kreisläufe des C2C-Prinzips (biologischer und technischer Kreislauf) werden beschrieben und die relevanten Rechtsgrundlagen aufgezeigt. Das dritte Kapitel beschäftigt sich mit dem Innovationsmanagement, wobei die verschiedenen Innovationsgrade und das Pentathlon Framework im Fokus stehen. Das Unternehmen C&A wird als Praxisbeispiel für die Umsetzung von Cradle-to-Cradle vorgestellt und die Innovationsbarrieren im Kontext der Kreislaufwirtschaft analysiert. Lösungsansätze für diese Barrieren werden im nächsten Kapitel präsentiert. Das fünfte Kapitel erläutert die Methoden der empirischen Forschung, die in dieser Arbeit angewendet wurden, insbesondere leitfadenorientierte Interviews mit Unternehmern. Die Ergebnisse der Interviews werden im sechsten Kapitel analysiert und diskutiert. Die Arbeit schließt mit einem Fazit, das die wichtigsten Ergebnisse zusammenfasst und einen Ausblick auf zukünftige Entwicklungen im Innovationsmanagement im Kontext von Cradle-to-Cradle gibt.

Schlüsselwörter

Die Forschungsarbeit fokussiert auf die folgenden Schlüsselwörter und Themen: Cradle-to-Cradle, Innovationsmanagement, Kreislaufwirtschaft, Pentathlon Framework, Stakeholder, Sensibilisierung, Materialgesundheit, Produktzertifizierung, Nachhaltigkeit, Umwelt, Innovation, Unternehmen.