Auswirkung der Digitalisierung auf den operativen Planungsprozess

Inhaltsverzeichnis

1. Überblick

1.1 Problemstellung

1.2 Gang der Untersuchung

2. Grundlagen

2.1 Operativer Planungsprozess

2.1.1 Planungsprozess

2.1.2 Rollenverständnis des Controllers in der Planung

2.2 Digitalisierung

2.2.1 Definition

2.2.2 Begriffsabgrenzung

2.2.2.1 Automatisierung

2.2.2.2 Künstliche Intelligenz

3. Einfluss der Digitalisierung auf den Planungsprozess

3.1 Big Data

3.1.1 Einflussfaktor Big Data

3.1.2 Einfluss von Big Data auf die Planung

3.1.3 Risiken und Herausforderungen von Big Data

3.2 Business Intelligence und Business Analytics

3.2.1 Einflussfaktor BI

3.2.2 Einflussfaktor BA

3.2.3 Einfluss von BI und BA auf die Planung

3.2.4 Risiken und Herausforderungen von BI und BA

3.3 Robotic Process Automation

3.3.1 Einflussfaktor RPA

3.3.2 Einfluss von RPA auf die Planung

3.3.3 Risiken und Herausforderung von RPA

3.4 In-Memory-Technologie

3.4.1 Einflussfaktor In-Memory-Technologie

3.4.2 Einfluss von In-Memory-Technologien auf die Planung

3.4.3 Risiken und Herausforderungen von In-Memory-Technologien

4. Verändertes Rollenverständnis des Controllers in der Planung

5. Fazit

Zielsetzung & Themen

Diese Bachelorarbeit untersucht den Einfluss moderner digitaler Technologien auf den operativen Planungsprozess im Controlling. Ziel ist es, Controllern die Ängste vor technologischen Veränderungen zu nehmen und aufzuzeigen, wie sich ihr Rollenbild im Zuge der Digitalisierung transformiert.

• Technologische Treiber wie Big Data, Business Intelligence und Business Analytics.
• Automatisierungspotenziale durch Robotic Process Automation (RPA).
• Beschleunigung der Planung durch In-Memory-Technologien.
• Transformation des Controllers zum Business Partner und Analysten.
• Bewältigung neuer Herausforderungen wie Datenschutz und Kompetenzaufbau.

Auszug aus dem Buch

Zusammenfassung der Kapitel

1. Überblick: Einführung in die Problemstellung der Digitalisierung im Controlling und Darstellung des Untersuchungsziels sowie der methodischen Vorgehensweise.

2. Grundlagen: Definition und Erläuterung des operativen Planungsprozesses, der Rolle des Controllers sowie der grundlegenden Begriffe Digitalisierung, Automatisierung und Künstliche Intelligenz.

3. Einfluss der Digitalisierung auf den Planungsprozess: Detaillierte Analyse der Auswirkungen von Big Data, Business Intelligence/Analytics, RPA und In-Memory-Technologien auf die Planungsschritte.

4. Verändertes Rollenverständnis des Controllers in der Planung: Diskussion des Strukturwandels und der daraus resultierenden neuen Rollenbilder wie Business Partner, Business Analyst oder Data Scientist.

5. Fazit: Zusammenfassung der Kernergebnisse zur technologischen Unterstützung und der notwendigen Kompetenzentwicklung für Controller im digitalen Zeitalter.

Schlüsselwörter

Digitalisierung, Controlling, Operative Planung, Big Data, Business Intelligence, Business Analytics, Predictive Analytics, Prescriptive Analytics, Robotic Process Automation, In-Memory-Technologie, Rollenwandel, Business Partner, Data Scientist, Automatisierung, Datenanalyse

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?

Die Arbeit analysiert, wie fortschreitende Digitalisierung den operativen Planungsprozess verändert und welche technologischen Werkzeuge Controller nutzen können, um effizienter zu arbeiten.

Was sind die zentralen Themenfelder?

Die Arbeit fokussiert auf vier Schlüsseltechnologien: Big Data, BI/BA, Robotic Process Automation und In-Memory-Technologien sowie deren spezifischen Einfluss auf die Planung.

Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?

Das Ziel ist es, Controllern Sorgen vor dem technologischen Wandel zu nehmen und aufzuzeigen, wie sich ihr Tätigkeitsprofil durch neue technologische Anforderungen konkret verändert.

Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?

Die Arbeit basiert auf einer fundierten Literaturanalyse bestehender Management- und Controlling-Publikationen, kombiniert mit einer Analyse der technologischen Einsatzmöglichkeiten.

Was wird im Hauptteil behandelt?

Der Hauptteil gliedert sich in technologische Kapitel, die jeweils Definitionen, Einfluss auf die Planungspraxis sowie Risiken und Herausforderungen für die einzelnen Technologiefelder aufarbeiten.

Welche Schlagworte charakterisieren die Arbeit?

Wichtige Begriffe sind Digitalisierung, Predictive Analytics, Rolle des Business Partners und Prozessautomatisierung im Controlling.

Warum spielt die In-Memory-Technologie eine besondere Rolle?

Sie ermöglicht eine erhebliche Beschleunigung von Datenverarbeitungsprozessen, da sie den Arbeitsspeicher nutzt, was wiederum komplexe Echtzeit-Simulationen in der Planung erst realisierbar macht.

Wie verändert sich das Rollenbild des Controllers nach den Autoren?

Vom reinen Zahlenlieferanten entwickelt sich der Controller hin zu einem proaktiven Business Partner, Business Analysten oder Data Scientist, der das Management bei strategischen Entscheidungen unterstützt.