My Home is My Castle. Die Rückverlagerung von Auslandsproduktion nach Deutschland

Inhaltsverzeichnis

• 1 Einleitung
• 2 Warum ins Ausland? – Verlagerung des Produktionsstandortes
• 2.1 Wie fing es an? – Vorgeschichte der Internationalisierung
• 2.2 Wer verlagert? - Charakterisierung typischer Verlagerer
• 2.3 Warum wird verlagert? – Motive für die Produktionsverlagerung
• 2.4 Wohin wird verlagert? – Favorisierte Zielregionen
• 3 Warum zurück nach Deutschland? – Rückverlagerungsgründe
• 3.1 Qualität
• 3.2 Kosten
• 3.2.1 Lohn
• 3.2.2 Schnittstellenmanagement
• 3.2.3 Logistik und Transport
• 3.2.4 Unterschätzung der Komplexität
• 3.3 Personal
• 3.4 Kultur und Sprache
• 3.5 Lokale Anpassung
• 3.6 Standortwahl
• 3.7 Netzwerke
• 3.8 Gesetzeslage
• 3.9 Wirtschaftskriminalität
• 3.10 Weitere Aspekte
• 4 Was hätte man besser machen können? – „Lessons learned“
• 4.1 Informationsbeschaffung und Beratung
• 4.2 Standortwahl
• 4.3 Personal
• 4.4 Kultur
• 4.5 Wirtschaftskriminalität
• 4.6 Weitere Aspekte
• 5 Alternativen zur Verlagerung

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Masterarbeit analysiert die Verlagerung von Produktionsstätten deutscher Unternehmen ins Ausland und die anschließende Rückverlagerung nach Deutschland. Die Arbeit beleuchtet die Motive für die Verlagerung ins Ausland und die Gründe für die Rückkehr nach Deutschland, untersucht die Erfahrungen von Unternehmen, die diese Entscheidungen getroffen haben, und bietet Empfehlungen für die Vermeidung von Fehlern und die Verbesserung der Entscheidungsfindungsprozesse.

• Motive für die Verlagerung von Produktionsstätten ins Ausland
• Gründe für die Rückverlagerung nach Deutschland
• Analyse der Erfahrungen von Unternehmen, die Produktionsstätten verlagert und zurückverlagert haben
• Empfehlungen zur Verbesserung der Entscheidungsfindungsprozesse bei Standortentscheidungen
• Bewertung der Marke „Made in Germany“ im globalen Wettbewerb

Zusammenfassung der Kapitel

Das erste Kapitel führt in das Thema der Verlagerung und Rückverlagerung von Produktionsstätten ein und stellt den thematischen und historischen Kontext dar.

Kapitel 2 analysiert die Motive für die Verlagerung von Produktionsstätten ins Ausland. Es untersucht die Vorgeschichte der Internationalisierung, charakterisiert typische Verlagerer und betrachtet die Gründe für die Entscheidung, die Produktion ins Ausland zu verlagern. Dieses Kapitel untersucht auch die bevorzugten Zielregionen für die Verlagerung.

Kapitel 3 untersucht die Gründe für die Rückverlagerung nach Deutschland. Es analysiert verschiedene Faktoren wie Qualität, Kosten, Personal, Kultur und Sprache, Lokale Anpassung, Standortwahl, Netzwerke, Gesetzeslage, Wirtschaftskriminalität und weitere Aspekte, die für Unternehmen entscheidend sind, ihre Produktionsstätten wieder nach Deutschland zu verlagern.

Kapitel 4 befasst sich mit den „Lessons learned“ aus den Erfahrungen mit Verlagerungen und Rückverlagerungen. Es bietet Empfehlungen für die Verbesserung der Informationsbeschaffung und Beratung, die Standortwahl, das Personalmanagement, die Kultur, die Bekämpfung von Wirtschaftskriminalität und andere relevante Bereiche.

Kapitel 5 beleuchtet verschiedene Alternativen zur Verlagerung von Produktionsstätten. Dieses Kapitel zeigt die Potentiale des deutschen Heimatstandortes auf und bietet alternative Strategien für Unternehmen an.

Schlüsselwörter

Die Arbeit befasst sich mit den Themen Produktionsverlagerung, Rückverlagerung, Standortwahl, Standortfaktoren, „Made in Germany“, Globalisierung, Internationalisierung, Kosten, Qualität, Personal, Kultur, Sprache, Wirtschaftskriminalität, strategische Entscheidungen, Informationsbeschaffung und Beratung.