Digitale Transformation mit Hilfe von Low-Code-Plattformen. Entwicklung einer Anwendung in Power Apps nach Design Science Research

Inhaltsverzeichnis

• I. Inhaltsverzeichnis
• II. Abbildungsverzeichnis
• III. Abkürzungsverzeichnis
• 1. Einleitung
  • 1.1 Zielsetzung, Forschungsfragen und Artefakt
  • 1.2 Aufbau der Arbeit
• 2. Theoretische Grundlagen
  • 2.1 Aktueller Forschungsstand
  • 2.2 Digitale Transformation
  • 2.3 Programmiersprachen
  • 2.4 Low-Code-Plattform: Power Apps
  • 2.5 Softwareentwicklung
    • 2.5.1 Software-Lebenszyklus
    • 2.5.2 Vorgehensmodelle der Softwareentwicklung
  • 2.6 Standards in der Softwareentwicklung
  • 2.7 Investitionsprozess
• 3. Forschungsmethodik
  • 3.1 Gütekriterien der Forschung
  • 3.2 Design Science Research
• 4. Analyse
  • 4.1 Rahmenbedingungen
  • 4.2 Qualitative Inhaltsanalyse nach Mayring
  • 4.3 Ergebnis des Anforderungskatalogs
• 5. Entwurf und Evaluation
  • 5.1 Designzyklus 1 - Antragsprozess
    • 5.1.1 Entwurf - Antragsprozess
    • 5.1.2 Formative Evaluation des Antragsprozesses
  • 5.2 Designzyklus 2 - Freigabeprozess und Zugriffsberechtigung
    • 5.2.1 Entwurf - Freigabeprozess
    • 5.2.2 Formative Evaluation des Freigabeprozesses
  • 5.3 Designzyklus 3 - Prototypische Lösung und Usability
    • 5.3.1 Entwurf - Prototypische Lösung
    • 5.3.2 Summative Evaluation der Lösung
• 6. Diffusion
• 7. Fazit
  • 7.1 Zusammenfassung und Beantwortung der Forschungsfragen
  • 7.2 Kritische Reflexion
  • 7.3 Handlungsempfehlung und Ausblick
• Literaturverzeichnis
• Anhangsverzeichnis

Zielsetzung & Themen

Diese Masterarbeit zielt darauf ab, den möglichen Beitrag der Low-Code-Plattform Power Apps zur digitalen Transformation zu untersuchen. Die zentrale Forschungsfrage lautet: Wie können Unternehmen Low-Code-Plattformen einsetzen, um die digitale Transformation voranzutreiben?

• Analyse und Anwendung von Low-Code-Plattformen, insbesondere Power Apps.
• Definition und Förderung der digitalen Transformation in Unternehmen.
• Erforschung der Rolle von Citizen Developern bei der Anwendungsentwicklung.
• Anwendung des Design Science Research (DSR) Ansatzes zur Entwicklung eines Artefakts.
• Optimierung und Digitalisierung des Investitionsantragsprozesses.
• Bewertung der Softwarequalität nach ISO/IEC 25010 Standards.

Auszug aus dem Buch

Zusammenfassung der Kapitel

Kapitel 1: Einleitung: Stellt die Relevanz des Themas dar, definiert die Forschungsfragen und das zu entwickelnde Artefakt sowie den Aufbau der Arbeit.

Kapitel 2: Theoretische Grundlagen: Beleuchtet den aktuellen Forschungsstand zu Low-Code-Plattformen, definiert Digitale Transformation, beschreibt Programmiersprachen, Power Apps, Softwareentwicklungsprozesse und den Investitionsprozess.

Kapitel 3: Forschungsmethodik: Erläutert die Gütekriterien der Forschung und beschreibt die Anwendung des Design Science Research (DSR)-Ansatzes als Forschungsmethode.

Kapitel 4: Analyse: Beschreibt die Rahmenbedingungen und präsentiert die Ergebnisse der qualitativen Inhaltsanalyse nach Mayring zur Erstellung eines Anforderungskatalogs.

Kapitel 5: Entwurf und Evaluation: Beschreibt die Entwicklung und iterative Evaluation des Prototyps des Investitionsantragsprozesses in Power Apps über drei Designzyklen.

Kapitel 6: Diffusion: Erörtert, wie das entwickelte Artefakt in der Praxis eingesetzt werden kann und welche Schritte dafür notwendig sind.

Kapitel 7: Fazit: Fasst die Forschungsergebnisse zusammen, beantwortet die Forschungsfragen, reflektiert die Arbeit kritisch und gibt Handlungsempfehlungen sowie einen Ausblick.

Schlüsselwörter

Low-Code-Plattform, Low-Code, Power Apps, Digitale Transformation, Citizen Developer, Design Science Research, Anwendungsentwicklung, Investitionsprozess, Prototyp, Softwarequalität, Experteninterviews, Agile Methoden, SharePoint, Workflows, Usability.

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?

Die Arbeit untersucht, wie Low-Code-Plattformen, insbesondere Power Apps, zur digitalen Transformation in Unternehmen beitragen können, indem ein Investitionsantragsprozess digitalisiert wird.

Was sind die zentralen Themenfelder?

Die zentralen Themenfelder sind Low-Code-Plattformen (Power Apps), Digitale Transformation, die Rolle des Citizen Developers, der Softwareentwicklungsprozess und der Investitionsantragsprozess.

Was ist das primäre Ziel oder die Forschungsfrage?

Das primäre Ziel ist es, zu erforschen, wie Unternehmen Low-Code-Plattformen einsetzen können, um die digitale Transformation voranzutreiben, mit Fokus auf die Entwicklung einer Anwendung in Power Apps nach Design Science Research.

Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?

Die Arbeit verwendet den Design Science Research (DSR)-Ansatz nach Österle et al. (2010), ergänzt durch qualitative Inhaltsanalyse nach Mayring und Experteninterviews.

Was wird im Hauptteil behandelt?

Der Hauptteil behandelt die theoretischen Grundlagen von Low-Code und digitaler Transformation, die Forschungsmethodik (DSR), die Analysephase zur Anforderungserfassung mittels Experteninterviews sowie den Entwurf und die Evaluation des Prototyps über mehrere Designzyklen.

Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?

Schlüsselwörter sind Low-Code-Plattform, Power Apps, Digitale Transformation, Citizen Developer, Design Science Research, Anwendungsentwicklung, Investitionsprozess, Softwarequalität und Prototyp.

Warum wurde Power Apps als spezifische Plattform gewählt?

Power Apps wurde gewählt, da das Partnerunternehmen bereits Microsoft Dynamics 365 eingeführt hat und umfangreiche Lizenzen für Office 365-Produkte besitzt, wodurch die Plattform bereits im Unternehmen integriert war.

Wie wurde die Benutzerfreundlichkeit (Usability) des Prototyps bewertet?

Die Benutzerfreundlichkeit wurde zunächst hintenangestellt, um die Funktionalität zu gewährleisten, und erhielt in der summativen Evaluation eine eher schwache Bewertung von 3,6 Punkten, was auf den Zeitmangel für Usability-Anpassungen zurückzuführen ist.

Welche Rolle spielt der Citizen Developer in dieser Arbeit?

Citizen Developer sind IT-affine Mitarbeitende aus Fachbereichen, die mit von der IT zugelassenen Technologien Geschäftsanwendungen entwickeln, um die IT zu entlasten und die digitale Transformation voranzutreiben.

Welche Herausforderungen traten bei der Entwicklung der Anwendung auf?

Herausforderungen umfassten technische Probleme wie die Währungsformatierung in Power Apps und die Überschreibung von Investitionen, sowie konzeptionelle Fragen bezüglich Zugriffsberechtigungen und der Abbildung komplexer Freigabeprozesse.