Masterarbeit, 2009
92 Seiten, Note: sehr gut
Die Masterarbeit befasst sich mit der kritischen Betrachtung von Public Private Partnerships (PPP) im Hochbau aus der Perspektive eines mittelständischen Architekten. Sie untersucht die Bedingungen und Risiken, die mit einer Teilnahme an PPP-Verfahren für Architekturbüros verbunden sind.
Public Private Partnership (PPP), Hochbau, Architekturbüro, wirtschaftliche Risiken, Bietergemeinschaft, Angebotsphase, Auftragsphase, HOAI, Vergütung, Risikoaufwand, Erfolgsumsatz, Risikomanagement, Verfahrensanpassungen.
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