Potentiale der Business-to-Machine Communication für virtuelle Produktionsnetzwerke

Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung

1.1 Zielsetzung

1.2 Aufbau der Arbeit

2 Business-to-Machine-Communication

2.1 Das Ebenenmodell der Produktion

2.2 Vertikale Integration der Informationsebenen

2.3 Anwendungsfelder

3 Virtuelle Produktionsnetzwerke als Form der interorganisatorischen Leistungserstellung

3.1 Ausgangspunkt und Zielsetzung

3.2 Erscheinungsform und Bestandteile

3.3 Hybride Organisationsstrukturen

3.4 Lebenszyklus eines aktivierten Netzwerkes

3.5 Kern- und Kooperationskompetenz als zentrale Elemente

3.6 Aufgaben und Akteure in virtuellen Organisationen

4 Anwendungsszenarien der Business-to-Machine Communication in virtuellen Produktionsnetzwerken

4.1 Koordination

4.1.1 Anbahnungs- und Konfigurationsphase

4.1.2 Betriebsphase

4.1.3 Auflösungsphase

4.2 Leistungsgestaltung

4.2.1 Neue Produkte und Dienstleistungen

4.2.2 Kundennähe

5 Fazit und Ausblick

Zielsetzung & Themen

Die vorliegende Arbeit untersucht das Potential von Business-to-Machine (B2M) Communication zur informationstechnischen Unterstützung in virtuellen Produktionsnetzwerken. Im Fokus steht dabei die Forschungsfrage, wie durch die vertikale Integration zwischen Fertigungsebene und Unternehmensebene neue Anwendungsfelder für das E-Business in der produzierenden Industrie erschlossen werden können.

• Grundlagen der Business-to-Machine Communication und Ebenenmodelle der Produktion.
• Strukturen und Kooperationsmodelle virtueller Produktionsnetzwerke.
• Anwendungsszenarien für B2M in der Koordination von Produktionsprozessen (z.B. Fernwartung, Ressourcenmanagement).
• Agentenbasierte Ansätze für dezentrale Koordinationskonzepte in elektronischen Märkten.
• Einfluss der B2M Communication auf Leistungsgestaltung, Produktentwicklung und Kundennähe.

Auszug aus dem Buch

Zusammenfassung der Kapitel

1 Einleitung: Stellt die Bedeutung der informationstechnischen Unterstützung für die Produktion dar und definiert das Ziel, Potentiale der B2M Communication für virtuelle Netzwerke aufzuzeigen.

2 Business-to-Machine-Communication: Führt das Ebenenmodell der Produktion ein und beschreibt die vertikale Integration als technologische Voraussetzung für den Datenaustausch zwischen Fertigung und Unternehmensführung.

3 Virtuelle Produktionsnetzwerke als Form der interorganisatorischen Leistungserstellung: Analysiert das Konzept des virtuellen Unternehmens als Antwort auf dynamische Märkte sowie die notwendigen Kompetenzen und Rollen innerhalb solcher Netzwerke.

4 Anwendungsszenarien der Business-to-Machine Communication in virtuellen Produktionsnetzwerken: Konkretisiert den Einsatz von B2M in verschiedenen Phasen der Koordination sowie bei der Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistungen.

5 Fazit und Ausblick: Kritische Würdigung der wirtschaftlichen und technischen Herausforderungen bei der Implementierung von B2M-Szenarien und ein Blick auf zukünftige Entwicklungen.

Schlüsselwörter

Business-to-Machine Communication, B2M, Virtuelle Produktionsnetzwerke, Vertikale Integration, Ebenenmodell der Produktion, E-Business, Koordination, Multi-Agenten-Systeme, Softwareagenten, Fernwartung, Ressourcenmanagement, Prozessautomatisierung, Wertschöpfungskette, Cooperative Slack, Produktionsleitebene.

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in der Arbeit grundsätzlich?

Die Arbeit analysiert, wie die elektronische Kommunikation zwischen Maschinen (B2M) zur Optimierung der Zusammenarbeit in virtuellen Produktionsnetzwerken beitragen kann.

Was sind die zentralen Themenfelder?

Die Arbeit verknüpft Themen aus der Wirtschaftsinformatik und Organisationstheorie, insbesondere die Bereiche Prozessautomatisierung, virtuelle Unternehmensstrukturen und moderne IuK-Technologien.

Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?

Ziel ist es, Potentiale der B2M Communication für die Koordination und Leistungsgestaltung in virtuellen Produktionsnetzwerken theoretisch herzuleiten und praxisnahe Anwendungsfelder aufzuzeigen.

Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?

Die Arbeit stützt sich auf eine theoretische Analyse bestehender Literatur, Modelle der Prozessautomatisierung und Konzepte der Netzwerkorganisation, die zu einem neuen Anwendungsmodell integriert werden.

Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?

Der Hauptteil gliedert sich in die technologische Fundierung (Ebenenmodell, B2M), die organisatorischen Grundlagen (virtuelle Netzwerke, Lebenszyklen) und die konkrete Anwendung dieser Technik in Koordination und Leistungsgestaltung.

Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?

Zu den wichtigsten Begriffen zählen B2M Communication, Virtuelle Produktionsnetzwerke, Vertikale Integration, Multi-Agenten-Systeme und Kooperationskompetenz.

Welche Rolle spielen "Embedded Systems" in diesem Konzept?

Embedded Systems sind laut Autor eine Grundvoraussetzung für die B2M Communication, da sie als intelligente, eingebettete Baugruppen die nötige Schnittstelle zur Informationsverarbeitung an den technischen Anlagen bilden.

Wie unterscheidet der Autor "Cooperative Slack" von "Organizational Slack"?

Während sich "Organizational Slack" auf die internen Reservekapazitäten einer Unternehmung bezieht, bezeichnet "Cooperative Slack" die in einer Kooperation von allen Partnern gemeinsam nutzbaren Ressourcen, was zu einer flexibleren Auslastung führt.