Potentiale der Business-to-Machine Communication für virtuelle Produktionsnetzwerke

Inhaltsverzeichnis

• Einleitung
• Zielsetzung
• Aufbau der Arbeit
• Business-to-Machine-Communication
• Das Ebenenmodell der Produktion
• Vertikale Integration der Informationsebenen
• Anwendungsfelder
• Virtuelle Produktionsnetzwerke als Form der interorganisatorischen Leistungserstellung
• Ausgangspunkt und Zielsetzung
• Erscheinungsform und Bestandteile
• Hybride Organisationsstrukturen
• Lebenszyklus eines aktivierten Netzwerkes
• Kern- und Kooperationskompetenz als zentrale Elemente
• Aufgaben und Akteure in virtuellen Organisationen
• Anwendungsszenarien der Business-to-Machine Communication in virtuellen Produktionsnetzwerken
• Koordination
• Anbahnungs- und Konfigurationsphase
• Betriebsphase
• Auflösungsphase
• Leistungsgestaltung
• Neue Produkte und Dienstleistungen
• Kundennähe
• Fazit und Ausblick

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Diplomarbeit befasst sich mit den Potentialen der Business-to-Machine Communication (BtM-C) für virtuelle Produktionsnetzwerke. Der Fokus liegt auf der Analyse der Einsatzmöglichkeiten von BtM-C zur Optimierung von Koordinations- und Leistungsgestaltungsprozessen in diesen Netzwerken.

• Ebenenmodell der Produktion und vertikale Integration
• Charakteristika und Lebenszyklus virtueller Produktionsnetzwerke
• Anwendungsfelder von BtM-C in der Koordinations- und Leistungsgestaltung
• Potenziale von BtM-C für die Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistungen
• Herausforderungen und Chancen von BtM-C in virtuellen Produktionsnetzwerken

Zusammenfassung der Kapitel

Die Arbeit beginnt mit einer Einleitung, die die Zielsetzung und den Aufbau der Arbeit erläutert. Anschließend wird das Konzept der Business-to-Machine Communication im Detail behandelt, wobei das Ebenenmodell der Produktion und die vertikale Integration von Informationsebenen im Mittelpunkt stehen. Im dritten Kapitel werden virtuelle Produktionsnetzwerke als Form der interorganisatorischen Leistungserstellung vorgestellt, wobei deren Entstehung, Struktur, Lebenszyklus und zentrale Elemente beleuchtet werden.

Das vierte Kapitel widmet sich konkreten Anwendungsszenarien von BtM-C in virtuellen Produktionsnetzwerken. Hier werden die Einsatzmöglichkeiten von BtM-C in der Koordinations- und Leistungsgestaltung, insbesondere im Hinblick auf die Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistungen, untersucht. Das fünfte Kapitel fasst die wichtigsten Erkenntnisse der Arbeit zusammen und gibt einen Ausblick auf zukünftige Forschungsrichtungen.

Schlüsselwörter

Business-to-Machine Communication, Virtuelle Produktionsnetzwerke, Interorganisatorische Leistungserstellung, Koordinations- und Leistungsgestaltung, Neue Produkte und Dienstleistungen, Kundennähe, Digitale Transformation.